SKT의 크로스 플랫폼에 대한 KT의 대응 전략 도안구 2009. 07. 24 뉴스와 분석 | 통신과 단말기 전문 시장 조사와 컨설팅 업체인 로아그룹(http://www.roagroup.co.kr)은정기적으로 관련 시장을 분석한 보고서를 언론과 고객, 파트너들에게 공개한다.로아그룹에서 운영하는‘Mobile Industry Online Database Service’ (http://db.researchonasia.com)에 새롭게 업데이트 된 보고서인 ‘SK텔레콤의 Cross Platform에 대한 KT의 대응 전략 - 단일 Cross Platform으로서 Android의 가능성’이 나왔다는 연락이 왔다. 이 보고서는 최근 국내외 휴대폰 제조사들의 스마트폰 출시와 이에 따른 KT와 SK텔레콤의 전.......

불황기의 마케팅 톡톡 튀는 제품으로 극복하라! 미국 사례 불황기 미국 소비자들 잡는 톡톡 튀는 제품 경기 불황이 계속되면서 지갑이 얇아진 미국 소비자들 사이에 `스마트` & `계획`소비가 새로운 트렌드로 자리매김하고 있다. 할인 쿠폰 이용이 늘고 오프라인 유통 매장과 온라인 쇼핑몰의 제품 가격 비교 검색이 일반화되는 등 소위 더욱 `영리해진(Smart) 소비자`의 눈높이를 맞추기 위한 유통업체들의 이색상품들이 눈길을 끈다. 불황기에 접어들면서 사무관리용품 전문 매장 `O`사의 스토어 판매 매니저는 전반적으로 매출이 하락세를 보이는 가운데 소비자들의 관심을 자극하는 톡톡 튀는 아이디어형.......

토종기업이 글로벌기업과 정면승부해서 이기는 방법은? 대만 'Cafe 85度C'가 '스타벅스'를 물리친 사연 토종기업, 글로벌기업과 정면승부…기술혁신 통한 신제품 개발 2009-07-27 06:00 CBS산업부 변이철 기자 대만의 테이크아웃 커피점 'Cafe 85度C'는 최근 파격적으로 커피 값을 '스타벅스'의 반값으로 내렸다. 대신 대만인이 선호하는 테이크 아웃 위주의 판매방식을 도입해 매장 운영비용을 크게 줄였다. 현재 스타벅스의 테이크아웃 비율은 10% 정도인 반면 'Cafe 85度C'은 90%에 달한다.이같은 마케팅 전략이 성공하면서 'Cafe 85度C'는 설립 3년만에 매장수를 325개로 늘리며 먼저 시장에 진출한 스타벅스를 제치고 .......

韓시장 99% 장악한 美퀄컴의 3가지 영업비밀 남의 제품 쓰면 바가지 로열티로 응징충성을 약속하면 리베이트로 할인제공특허 만료되도 로열티 받는 계약 체결공정거래위원회가 미국의 퀄컴에 대해 2600억원의 과징금을 부과했다. 공정위가 지금까지 부과한 과징금 중에서 사상 최대 금액이다. 과징금 부과사유는 CDMA 원천기술을 보유한 퀄컴이 로열티를 차별적으로 부과하고 조건부 리베이트를 지급하는 등의 방식으로 경쟁사업자를 배제하고 독점적인 시장지위를 유지해왔다는 것. 퀄컴은 이같은 방법으로 지난해 국내 CDMA 모뎀칩 시장의 99.4%를 차지하는 등 10년 넘게 독점에 가까운 시장점유율을 유지할 수 있었다. 공정위의 조사로 드.......

'소통의 고수' 시네이 회장이 말하는 '커뮤니케이션 잘하는 법' 장원준 기자 wjjang@chosun.com 기자의 다른 기사보기 소통의 기술 1章! 상대 '뇌속 지문'부터 찾아내라 ▲ 일러스트=김의균 기자 egkim@chosun.com "Hello, my friend!"넉넉하고 편한 인상의 이 신사는 얼굴을 한껏 펴 밝게 웃으며, 크지도 작지도 않은 음량(音量) 속에 '친구'라는 호칭을 섞어 친근한 첫 인사를 건네왔다. 그와 기자는 물론 초면이었다. 그의 악력(握力)은 조금 강했고, 잡은 손을 네 번 흔들었다.플레시먼힐러드(Fleishman-Hillard)의 데이브 시네이(Senay) 회장은, 말하자면 '세계 1등 커뮤니케이션 회사의 1인자'이다. 83개국에 지사를 둔 이 회.......

비즈니스모델, 전략혁신의 대안 - 리엔지니어링의 전략적 중요성 재부각 "성장엔진? 바로 당신이 잘 알고 잘 하는 분야에 있다" 보스턴=박종세 특파원 jspark@chosun.com 기자의 다른 기사보기 입력 : 2009.07.18 03:15 / 수정 : 2009.07.19 08:47 '아웃스마트' 저자 제임스 챔피 인터뷰 ▲ 크록스 신발 구멍에 끼워져 있는 나비와 꽃 모양의 액세서리들이 지비츠 제품이다. 평범한 가정주부 셰리 슈멜저(Schmelzer)는 구멍이 숭숭 뚫린 앙증맞은 신발 '크록스(Crocs)'의 열혈 마니아였다. 2005년 어느 날, 그녀의 눈에 여기저기 굴러다니는 아이들의 크록스 신발이 띄었다. 그녀는 별생각 없이 크록스 신발 구멍에 단.......

상대방도 춤추게하는 협상의 10계명 장원준 기자 wjjang@chosun.com 기자의 다른 기사보기 CEO·변호사… 7000여명 수강한 IGM 협상 스쿨을 가다상대 마음 저 깊은 곳 '숨은 욕구' 건드려라협상의 법칙, 협상스킬#1. 강사의 말"자, 다들 눈 감으세요. 제한시간은 30초입니다. 지금부터 옆에 계신 분과 팔씨름을 합니다. 상대방 손이 테이블에 닿을 때마다 1점씩 얻습니다. 가장 점수를 많이 얻은 두 분께 상품을 드립니다. 시~작!"몇년 만의 팔씨름인가? 옆 사람 손을 잡고 용을 써본다. 40대인 상대방 힘도 만만치 않다. 쉽지 않은 승부. 1점 얻기도 어렵다. 그런데…. 저쪽 어디선가 '쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵…' 뱃고동 소리가 들려온.......

누가 삼성직원인지 LG직원인지 인재도 브랜드화하라 정동일 연세대 경영대 교수 호텔 이름만 바꿨는데 매출이 늘어나는 것처럼브랜드는 곧 소비자 신뢰를 나타내는 가치과거 블루셔츠 IBM 직원이 첨단기술의 상징이었듯고객의 기대 충족시키는 명품 인재 길러야 테스트#1: 신한은행과 국민은행에서 직원 5명씩을 각각 선발한다. 이들이 고객에게 제공하는 서비스만 보고, 누가 신한은행 직원이고 누가 국민은행 직원인가를 구분하는 것이 가능할까?테스트#2: 삼성전자와 LG전자에서 직원 5명씩을 선발한다. 이들에게 본인은 어떤 자세로 업무를 수행하며, 어떤 방식으로 혁신적인 제품을 개발하려 하는지에 대해 이야기하게 한다. .......