“비즈니스맨으로서 숫자를 챙기지 않는 건 직무유기다!”…의견은 됐고, 숫자와 데이터로 말하라!“좋든 싫든 매일 숫자와 씨름하는 직장인”“모든 게 데이터로 쌓이는 시대, 숫자와 팩트에 강한 사람만 살아남아”“숫자만 잘 활용해도 남다른 성과가!”매출, 이익, 비용, 손익분기 등 업종 불문, 직무 불문 직장에 다닌다면 누구나 매일 다양한 숫자를 마주한다. 비즈니스의 중요한 정보가 모두 숫자로 표현돼 있기 때문이다. 그렇다. 기업의 언어는 ‘숫자’다. 그래서 비즈니스를 하는 사람에게 숫자로 생각하고 말하는 습관은 매우 중요하다. 그뿐 아니라 비즈니스에 유의미한 숫자 데이터들이 사방으로 넘쳐나고 있다. 그 데이터를.......

# 안 망하려면 상권분석부터 하라_ 상권분석 어떻게 해야 할까?: 상권분석의 최종 목적은 예상 매출을 추정해 사업 타당성을 분석하는 것이다. 따라서 상권분석의 꽃은 예상 매출 추정이다. 다시 말해 돈을 벌 수 있는 상권과 입지를 찾아가는 과정이 상권분석이다. 좁은 의미의 상권분석은 점포가 속한 상권과 입지에 대한 분석이고, 넓은 의미의 상권분석은 점포 개발을 의미한다. 점포 후보지를 탐색하는 전반적인 활동과 상권 및 입지분석, 사업 타당성 분석 그리고 권리 계약 및 점포 계약까지 모든 활동이 넓은 의미의 상권 분석에 속한다.# 아이템에 맞는 대박 상권을 찾아라_ 등잔 밑이 어둡다, 내가 잘 아는 상권을 살펴라: 인수하.......

① 아마존닷컴(AMZN.US)② 알파벳(GOOGL.US)③ 페이스북(FB.US)④ 넷플릭스(NFLX.US)⑤ 애플(AAPL.US)⑥ 마이크로소프트(MSFT.US)⑦ 엔비디아(NVDA.US)⑧ 세일즈포스닷컴(CRM.US)⑨ 알리바바(BABA.US)⑩ 텐센트홀딩스(0700.HK)⑪ 바이두(BIDU.US)⑫ 소프트뱅크(9984.JP)코로나 팬데믹이 더욱 앞당긴 디지털 콘택트 시대,앞으로 10년, 투자의 미래는 4차 산업 주식이 좌우한다!2020년 초기부터 발생한 코로나 사태 이후, 이른바 ‘동학개미운동’이라는 일반 투자자들의 주식시장 참여와 해외 투자 확대 붐이 불고 있다. 해외 주식 중에서도 특히 FAANG(페이스북·아마존·애플·넷플릭스·구글)으로 대변되는 미국의 ‘빅테크’ 기업을 비롯한 4차.......

마케팅 시장에서 상대를 압도할 함성 ‘슬로건’스코틀랜드 게일어 ‘슬루아그 가럼(Slaugh gairm)’은 전장의 함성을 의미한다. 이 단어는 변화를 거듭해 슬로건(Slogan)이 됐다. 영화 에서 적의 사기를 떨어뜨리고, 아군의 사기를 높이기 위해 전투 전에 상대를 농락하며 우렁차게 외치던 함성을 기억할 것이다. 저자가 원서의 제목을 『배틀크라이Battlecly』로 한 건 마케팅 분야의 치열한 경쟁을 염두에 뒀기 때문일 것이다.마케팅 분야에서 슬로건은 상대를 압도할 전장의 함성이다. 그렇다면 전장으로 표현되는 마케팅 시장에서 소비자를 사로잡을 슬로건은 어떻게 만들 수 있을까? 기억에 남는 슬로건과 그렇지.......

# 주식은 기업이 자금을 조달할 때 발행하는 증서다. 기업에 투자하고 이 증서를 갖게 되면 주주가 된다. 주식이 한국거래소에 상장돼 있다면 상장주식이라고 한다. 상장주식은 증권사 계좌를 통해 언제든지 사고팔 수 있다. 친구가 운영하는 치킨집 ‘더 치킨’이 상장된 회사라고 생각해보자. 친구는 ‘더 치킨’을 차리는 데 2억원이 필요한데 1억원만 투자해달라고 했다. 1억원을 투자하면 매달 치킨 한 마리를 주고 매년 이익의 10%를 돈으로 주겠다고 한다. 나는 치킨집의 50% 지분을 가진 주주가 되는 것이다. 여기서 매달 제공되는 치킨과 연 이익의 10%는 배당금이 된다. 물론 장사가 잘 안 되면 치킨이나 배당금은 못 받을 수도 있.......

원One 아이템Item 비즈니스로 시장을 장악하다!세계 유일의 비즈니스 모델을 만들어낸 도시락 가게 ‘다마고야’창업 사관학교라고 불리는 스탠퍼드에서 주목한 비즈니스 모델은 과연 무엇이 달랐을까? SCM(공급망관리) 분야의 세계적 권위자이자 한국인 최초 스탠퍼드 대학교 종신교수인 황승진 교수가 다마고야의 비즈니스 모델에 감탄한 이유는 크게 세 가지였다.첫째는 ‘이차원 이중 대응’ 시스템이다. 이중 대응이란 장기 수요를 예측해 재고를 준비해두는 푸시 전략과 그때그때의 수요에 맞추어 공급량을 조절하는 풀 전략을 유기적으로 응용하는 생산, 물류 시스템을 뜻한다. 이는 HP, 자라 등 세계적인 기업들이 사용하는 시스템이.......

누구도 예상 못한 코로나19 대유행이 전 세계에 지각변동을 가져왔다. 모든 오프라인 행사와 모임이 취소되거나 기피 대상이 되면서 대면 활동이 주를 이루던 우리의 일상이 크게 흔들리고 있다. 회사들은 근무 유연성을 높이기 위해 서둘러 재택근무와 화상회의를 도입했고, 집단 감염에 대한 우려로 거듭 개학 일정을 미뤘던 교육 일선에서도 온라인 수업을 적극 활용하기에 이르렀다. 코로나 시대에 화상 모임과 강연이 새로운 대안으로 떠오르면서, 그와 함께 급부상한 게 4억 명이 사용하는 화상회의 프로그램의 절대강자, 바로 ‘줌(Zoom)’이다.줌은 미국 캘리포니아 산호세에 본사를 둔 줌 비디오 커뮤니케이션의 CEO 에릭 유안이.......

최배근 교수, 초연결 시대를 전망하다!닷컴 버블의 붕괴(2000), 글로벌 금융위기(2008), 일본 동북부 대지진과 후쿠시마 방사능 유출 피해(2011), 6개월간 지속된 호주 산불 사태(2019), 코로나19(2020)… 우리는 2000년을 분기점으로 수많은 ‘새로운 처음’을 겪는 중이다. 세계는 항상 변해왔으며, 우리는 과거 경험을 바탕으로 변화에 대처해왔다. 그러나 전혀 겪어보지 못한 ‘새로운 처음’과 같은 대변화에 맞닥뜨릴 땐 어떻게 해야 할 것인가? 2000년 이후에 일어난 대재난에 각국이 속수무책으로 당할 수밖에 없었던 이유는 근대 산업문명의 가치관이 연결의 세계에 부합하지 않기 때문이다. 초연결로 특징지을 수 있는 IT 혁명은.......