오랫만에 TED 강연을 하나 소개하고자 합니다. 세스 프리뱃취(Seth Priebatsch)의 "세상 위에 존재하는 게임의 레이어 (Game layer on top of the world)" 라는 강연입니다. 그는 프린스턴 대학교를 자퇴하고, 새로운 게임의 세상을 만들기 위해 보스턴에 창업을 한 젊은 사업가입니다. 그는 지난 10년 간 소셜이 모든 인터넷과 사람들을 연결하는 프레임워크로 동작했듯이, 앞으로 10년은 사람들의행동에 영향을 미치는 동기부여적인 요소와 이러한 행동을 발생시키는 게임 프레임워크가 만들어질 것이라고 믿고 있습니다. 그는신용카드의 포인트, 항공사 마일리지, 쿠폰 카드 등과 같은 회원혜택 제도들이 실제로 게임역학을 사용하고 있으며, 게임 레이어로 활용되고 있는데 정말로 재미없게 만들었다고 지적합니다. 그러면서 게임역학(game dynamics) 이라는 새로운 개..

TED(Technology, Entertainment, and Design)는 이미 세계 최고의 컨퍼런스로 전세계의 가장 뛰어난 영감을 가진 사람들이 자신들의 이야기를 들려주는 장으로 그 자리를 공고히하고 있다. 특히, TED.com 을 통해 모든 영상들이 공개되고, 이렇게 공개된 영상들을 전세계의 수많은 사람들이 십시일반 힘을 모아 번역작업을 하면서 이곳에서 소개된 강의들이 전세계 사람들을 움직이기 시작하였다. 언제부터인가 이메일이나 트위터 등으로 감명받았던 TED 강의를 돌려보고, 소개하는 글들이 많아지기 시작했고, 필자 역시 좋았던 TED 강의는 따로 정리를 해서 간단히 포스팅을 하기도 한다. 번역작업에 참여하고 있기도 하다. 이런 현상 때문에, TED 를 좋아하는 사람들을 부르는 명칭도 나타나기 시작하였다. 테드스터(TEDster)라고 하는 새로운 디지털 부족들이 생겨나고..

지난 8월 월스트리트저널의 온라인 판에는 앨런 머레이(Alan Murray)의 자소 자극적인 제목의 글이 소개되었다. 제목은 "경영의 종말 (The End of Management)"로 다소 과장된 제목이지만 충분히 음미할만한 내용들이라 이 블로그를 통해 일부 내용과 개인적인 생각을 담아 포스팅하고자 한다. 원문을 읽고싶은 독자들은 포스트 말미의 링크를 참고하기 바란다. 20세기 최고의 혁신, 경영 비즈니스 구루로 불리웠던 피터 드러커(Peter Drucker)는 경영을 "20세기의 가장 중요한 혁신"이라고 칭하였다. 기업이 거대화하면서 이런 커다란 조직을 움직이는 기술은 GM(General Motors)의 알프레드 슬론(Alfred Sloan)과 같은 파이오니어들의 경험을 바탕으로 잘 정리되고 세련되게 학문화가 이루어지면서 실제로 오늘날 거대기업을 중심으로 한 글로벌 경제에 커다란 영향을 미..

중세 농부들은 주로 아침에 일을 하였다고 한다. 아마도 우리 역사의 많은 직업들이 그랬을 것이다. 최소한 주로 일하는 시기가 있고, 항상 일을 하는 것이 아니라 일거리가 있을 때 하고 쉬는 일상이었다. 그러나, 오늘날의 대부분의 직업은 어떤 회사의 일원이 된다는 것을 의미하고, 좀더 넓은 의미에서 바라본다면 회사가 되었든 어떤 단체가 되었든 이름이 있는 복합적 실체(우리는 이를 "브랜드" 라고 부른다)의 일부가 된다는 것을 의미한다. 물론 개인을 브랜드로 삼는 사람들도 있지만, 아직은 그런 경우는 소수이니까 이 글에서는 논외로 하겠다. 오늘날의 직업에서는 어찌되었든 책임자가 있고, 책임자가 목표를 설정하고, 나머지 사람들이 이를 수행하면서 만들어내는 가치를 책임자가 보상을 주는 형태로 세상이 굴러간다. 중세와 비교할 ..