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[비공개] 애플, 마이크로소프트, 구글의 IT 삼국지 (63)
최초의 iPod 모델 from Wikipedia.org IT 삼국지, 오늘은 2001년 애플의 중흥을 이끌게 되는 제품 아이팟(iPod)의 탄생과 관련한 이야기입니다. 더불어, 아이팟 프로젝트를 총지휘 하였지만 2인자로 남고 싶지 않았고 팜의 회장을 거쳐 현재는 HP에서 중요한 요직을 맡고 있는 애플 출신의 장수 존 루빈스타인(Jon Rubistein)을 소개합니다. 존 루빈스타인, 애플의 중흥을 책임지다. 2001년 1월 애플은 $1억 9,500만 달러의 손실을 발표합니다. 스티브 잡스가 애플의 CEO로 복귀한 뒤 기록한 기록적인 손실이었습니다. 아이맥의 성공으로 애플이 다시 PC 시장에서 인기를 끌었지만, 전체적인 대세를 바꿀 수는 없었습니다. 이 때 스티브 잡스가 선택한 것은 어느 누구도 예측하지 못했던 MP3 기기 산업으로 진출하는 것이었습니다.이 산업은 애플보다 되려 우리나라..추천 -
[비공개] 개미들의 지능을 인공지능연구에 연결할 수 있을까?
from economist.com 많은 인공지능(Artificial Intelligence)과 관련한 연구들이 큰 성과를 내지 못했지만, 그 중에서 개미의 집단행동에 기반을 두고 연구를 진행한 분야에서는 약간의 성공을 거두고 있다고 합니다. 개미들의 집단행동이 소프트웨어 엔지니어들의 관심을 처음 끌기 시작한 것은 1990년대 초반입니다. 한 마리의 개미는 별로 할 수 있는 것이 없지만, 이들이 콜로니(colony)를 구성하고 나면 복잡한 둥지를 짓고, 음식을 관리하고 채우는 등의 사회적인 활동을 하는 것을 보고 마르코 도리고(Marco Dorigo)와 같은 연구자들이 집중적인 연구를 시작하였는데, 이를 무리지능(swarm intelligence)이라고 합니다. 도리고 박사가 특히 관심을 가진 것은 어떻게 그들의 둥지에서 음식물에까지 이르는 가장 짧은 경로를 찾아내는 방법에 대한 것이었습니다. 단순..추천 -
[비공개] 3-D 프린터가 이끄는 새로운 산업혁명
개인적으로 혁신의 원동력으로 가장 중요한 요소가 쉽고(easy), 싼(cheap) 것이라는 것을 강조하는 편입니다. 그동안 기술적으로는 3-D 프린팅과 관련한 여러가지 가능성이 소개되었고, 제조업이 개인과 작은 기업들 및 가내수공업 형태로 다시 부활하기 위한 핵심기술로 부각되기도 하였는데 실제로 그렇게 사회적인 반향을 일으키지 못한 것은 워낙 비싼 가격의 영향이 컸습니다. 관련하여 여러 글을 쓴 바 있으니, 아래 글들도 참고하시기 바랍니다. 연관글: 2010/06/08 - 아이언맨2 를 가능하게 한 3-D 프린팅 기술 2010/02/22 - 제조 2.0 시대를 여는 3D 프린터 대중화될까? 2009/10/07 - 미디어, 유통, 다음은 개인화 제조혁명의 시대 2009/04/20 - 책상위 공장, 개인용 패브리케이터 시대가 열린다. 그런데, 드디어 이런 쉽고, 싼 새로운 혁신이 이루어지면서 조만간 ..추천 -
[비공개] [북리뷰] 딜리버링 해피니스 - 행복경영의 바이블
딜리버링 해피니스 - 토니 셰이 지음, 송연수 옮김/북하우스 라는 파격적인 제목을 가진 이 책은 열정적인 재포스(Zapppos)의 CEO 인 토니 세이(Tony Hsieh)의 책으로 필자보다 나이는 어리고, 한 번도 만나본 적도 없지만 필자가 개인적으로 멘토로 삼고 있다고 언제나 말할 정도로 존경하는 저자의 영감과 열정이 고스란히 녹아있는 책이다. 필자 개인적으로도 이 책이 출간되기 이전에 이미 재포스라는 회사에 매료되어, 이들의 경영방식이나 철학 등에 대하여 두 차례나 블로그에 포스팅을 하기도 하였는데, 역시 외부에서 파악한 글과, 실제 이런 철학을 만들기 위해 수많은 시행착오와 경험을 한 뒤에 얻어낸 주인공이 직접 써낸 글에는 많은 차이가 있었다. 이 책은 단순한 성공담을 넘어서는 커다란 감동을 주는 책으로 기업경영이나 경제, 창업에 관..추천 -
[비공개] 미래의 기술을 중심으로 본 비즈니스 메가트렌드
매킨지에서 지난 8월 앞으로의 10가지 기술의 발전에 의한 비즈니스 메가 트렌드에 관련한 리포트를 발표했습니다. 10가지 트렌드는 아래와 같습니다. 이 중에서 일부에 대해 조금 자세한 이야기를 개인적으로 추가해 보았습니다. 전체적인 방향성은 크게 달라지지 않을 것으로 예측합니다. 10 메가 트렌드 분산 공동창작이 주류가 된다 (Distributed cocreation moves into the mainstream) 네트워크가 조직이 된다 (Making the network the organization) 커다란 규모의 협업 (Collaboration at scale) 물건들의 인터넷의 성장 (The growing ‘Internet of Things’) 실험과 커다란 데이터 (Experimentation and big data) 지속가능한 세상을 위한 기술 (Wiring for a sustainable world) 모든 것을 서비스로 상상한다 (Imagining anything as a service) 다양성을 가진 비즈니스 모델의 시대 (The age of the multisided business m..추천 -
[비공개] 증강현실과 소셜이 만난 소셜쇼핑 서비스 유행할 듯
모바일 지불시스템과 제품에 대한 확인이 가능한 사회가 다가오고 있습니다. 이미 스마트 폰을 이용해서 가격을 알아보고, 해당 제품에 대한 확인을 즉석에서 하고, 심지어는 주문을 할 수 있는 앱들이 개발되고 보급이 되고 있으며, 모바일 지불시스템은 이런 기존의 소매 유통산업을 붕괴시킬 것만 같은 속도로 다가오고 있습니다. 각 개개인이 자신들이 보는 것은 언제 어디서나 바로 평가하고, 사고, 이를 퍼뜨리는 사회가 다가오고 있는 것입니다. 마음에 드는 제품과 서비스를 만났을 때, 안전하면서도 쉬운 프로세스를 통해 구매가 일어나고, 이런 구매가 선순환을 일으킬 수 있는 고객의 평가와 WOM(Word of Mouth)의 힘으로 다시 고객들을 끌어들일 수 있는 소매 유통산업이 되어야 할 것입니다. 또한, 증강현실 기술과의 접목도 앞으로 커다란 변화..추천 -
[비공개] 애플, 마이크로소프트, 구글의 IT 삼국지 (62)
from Flickr.com 오늘의 IT 삼국지는 역동의 2001년, 구글의 CEO 자리에 오른 에릭 슈미트가 구글이라는 황당한 조직문화에서 좌충우돌하면서 그들의 독특한 문화를 많이 헤치지 않으면서도 관리체계를 잡아가던 시기의 이야기입니다. CEO의 첫 출근 책상은 다른 사람 차지? 2001년 8월 구글의 CEO 자리에 오른 에릭 슈미트는 늘 입던 정장을 벗어 던지고, 구글의 문화에 맞추어 검은색 구글 로고가 새겨진 골프 티셔츠를 입고 첫 출근을 하였습니다. 에릭 슈미트의 사무실에는 2개의 책상이 놓여 있었는데, 한 엔지니어가 빈 사무실을 보고 먼저 자리를 잡아 버리는 바람에 그 엔지니어의 옆에 앉아서 일을 하게 되었습니다. 우리의 상식으로 이해가 가지 않지만, 구글은 그런 회사였습니다. 한 눈에 구글이라는 회사의 상태를 파악한 에릭 슈미트는 그 ..추천 -
[비공개] 기업의 혁신문화를 창조하는 6가지 비밀
IBM 이 최근 60개국 1500명의 CEO 들을 대상으로 투표를 한 결과, 이들은 창의력을 가장 중요한 리더십 항목으로 꼽았습니다. 또한, 80% 의 CEO 들이 비즈니스 환경이 워낙 복잡하게 전개되고 있기에, 완전히 새로운 방식으로 생각하지 않으면 안된다는 것을 절감하고 있으며, 이런 복잡한 상황에 효과적으로 대응하고 있다고 생각하는 기업은 50% 가 채 되지 않았습니다. 다시 말해 혁신의 문화가 필요한 상황이라고 하겠습니다. 이와 관련하여 하버드 비즈니스 리뷰에서 창의력을 기르고, 혁신을 일으킬 수 있는 회사의 문화를 일으키기 위한 6가지 중요한 원칙에 대해 제시한 것이 있어, 여러분들과 공유할까 합니다. 참고문헌은 아래에 링크하였습니다. 내용은 필자가 참고만 하고 다시 쓴 것이 많아서 원글과는 차이가 있을 수 있습니다. 직원들이 필..추천 -
[비공개] 삼성, 초일류 기업되려면 B+ 정신상태를 벗어나라
from FastCompany.com 삼성전자가 갤럭시 탭을 출시하며 애플 아이패드를 정조준한 가운데, 유명한 매거진인 패스트컴퍼니(FastCompany)의 Dan Nosowitz 가 삼성전자에 대한 신랄한 비판을 쏟아내는 기사를 썼습니다. 개인적으로 글을 읽고 사진들을 보면서 낯이 뜨거워 지더군요. 정말 세계에서 인정하는 기업이 된 삼성전자. 이제는 바뀌어야 합니다. 리더는 돈만 많이 벌고, 크기만 크다고 되는 것이 아니죠. 뭔가 인정받을 수 있는 자세와 철학을 보여주어야 합니다. 삼성전자가 진짜 세계 초일류 기업으로 가기 위해서는 지금과 같은 인상을 전세계에 심어 주어서는 안됩니다. 물론 국내에서도 마찬가지겠지만요 ... 그의 기사 내용을 모두 소개하기는 어렵고, 올해에 내놓은 대표적인 제품들을 대비시킨 것 중의 몇 가지를 소개합니다. 삼성은 메모리 반도..추천 -
[비공개] 아이폰 앱리뷰: 초성검색과 그룹관리가 편리한 USay
KTH 에서 새로운 앱을 개발했다고 해서 써보고 리뷰를 해 달라는 부탁을 받았습니다. 저는 리뷰 부탁을 받으면 일단 써보고 추천할만하다고 생각이 들면 쓰지만, 그렇지 않은 경우는 거절을 합니다. 지난 번에도 KTH 에서 부탁받은 앱리뷰를 한 차례 거절한 적이 있었는데 이번에 제작한 USay 의 경우에는 지적했던 문제를 많이 고쳐서 나와서인지 나름 편리하게 이용할 수 있을 것 같습니다. 아이폰 전화번호부의 효과적인 관리와 그룹 메시징 처음 시작을 하니, 일단 푸시를 받을 것인지 물어보고 바로 휴대폰 메시지 기반의 인증절차로 들어갔습니다. 지난 번 지적했던 앱의 경우 처음에 주민등록번호를 물어보면서 짜증나게 만들었던 절차에 비해 훨씬 쉽게 등록이 가능했습니다. 일단 인증번호 입력을 하면, 바로 사용할 별명을 정할 수 있..추천