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[비공개] [품질경영 교육리뷰]경영간부를 위한 품질경영 가산디지털센터 (9/21)
한국표준협회(KSA) 가산디지털센터에서 경영간부를 위한 품질경영을 진행했다. 학습목표는 1. KS인증 기업이 알아야 할 최신 품질 트렌드 이해 2. 산업 표준화의 핵심 내용을 이해하고 관리 포인트 파악 3. 품질경영의 이해 및 사내 표준화 필요성 인식 4. KS 인증 취득 및 유지를 위한 필수 교육 학습대상 1. KS 인증 기업 경영 간부(품질 관련 부서장급, 관련 부서장급, 이 과정에 관심이 많아 학습하고 싶은 간부 등) 2. 일반 기업 경영 간부(부서장·팀장급)와 관련 임원 학습내용 1. 품질경영과 경영간부의 역할 2. IT 시대의 품질 마케팅 전략과 트렌드 3. 경영 간부의 인생 품질 설계 4. KS 인증 실무 5. 기업 경쟁력과 생존 전략 6. 경영.......추천 -
[비공개] [품질경영 교육리뷰]경영간부를 위한 품질경영 가산디지털센터 (9/21)
한국표준협회(KSA) 가산디지털센터에서 경영간부를 위한 품질경영을 진행했다. 학습목표는 1. KS인증 기업이 알아야 할 최신 품질 트렌드 이해 2. 산업 표준화의 핵심 내용을 이해하고 관리 포인트 파악 3. 품질경영의 이해 및 사내 표준화 필요성 인식 4. KS 인증 취득 및 유지를 위한 필수 교육 학습대상 1. KS 인증 기업 경영 간부(품질 관련 부서장급, 관련 부서장급, 이 과정에 관심이 많아 학습하고 싶은 간부 등) 2. 일반 기업 경영 간부(부서장·팀장급)와 관련 임원 학습내용 1. 품질경영과 경영간부의 역할 2. IT 시대의 품질 마케팅 전략과 트렌드 3. 경영 간부의 인생 품질 설계 4. KS 인증 실무 5. 기업 경쟁력과 생존 전략 6. 경영.......추천 -
[비공개] [영업사원 교육리뷰] 영업사원 역량강화 (9/20)
한국생산성본부(KPC) 마케팅물류교육센터 공개교육 과정으로 영업사원 역량 강화 교육 3일차를 진행했다. 교육의 특징은 Interaction 영업에 필요한 많은 정보를 재미있고, 이해하기 쉽게 전달해 드립니다. 한 명, 한 명과 소통하여 궁금한 부분을 시원하게 긁어 드립니다. 2. Profitable 탄탄한 커리큘럼에 기반하여 제대로 알려 드립니다. 영업 노하우, 다양한 경험, 영업사원이 가져야 할 철학이 모든 것을 겸비한 국내 최고의 강사진이 가르쳐 드립니다. 3. How to be the Best Pro 영업사원들의 노하우와 스킬을 쏙쏙 전수해드립니다. 최고의 영업사원이 되기 위해 갖춰야 할 모든 능력에 대해 매우 구체적이고 체계적으로 학습함으로써 영.......추천 -
[비공개] [영업사원 교육리뷰] 영업사원 역량강화 (9/20)
한국생산성본부(KPC) 마케팅물류교육센터 공개교육 과정으로 영업사원 역량 강화 교육 3일차를 진행했다. 교육의 특징은 Interaction 영업에 필요한 많은 정보를 재미있고, 이해하기 쉽게 전달해 드립니다. 한 명, 한 명과 소통하여 궁금한 부분을 시원하게 긁어 드립니다. 2. Profitable 탄탄한 커리큘럼에 기반하여 제대로 알려 드립니다. 영업 노하우, 다양한 경험, 영업사원이 가져야 할 철학이 모든 것을 겸비한 국내 최고의 강사진이 가르쳐 드립니다. 3. How to be the Best Pro 영업사원들의 노하우와 스킬을 쏙쏙 전수해드립니다. 최고의 영업사원이 되기 위해 갖춰야 할 모든 능력에 대해 매우 구체적이고 체계적으로 학습함으로써 영.......추천 -
[비공개] [성과관리 교육리뷰]성과관리 리더십 (9/18~9/19)
한국표준협회 경영교육혁신센터에서 진행하는 공개교육 과정 중 성과관리 리더십 강의를 진행했다. 학습목표 ㅇ 성과 관리의 개념을 이해하고 프로세스별 수행 내용 파악 ㅇ 성과 목표와 수행 평가 등을 현업에 적용 ㅇ 성과 관리 프로세스를 통해 실제 무엇을 해야 할지에 대한 지침 습득 학습대상 ㅇ 팀장, 프로젝트 매니저, 관리자 ㅇ 성과 관리에 관심 있는 리더 학습내용 ㅇ 퍼포먼스 디자이너로서의 리더 - 성과를 위한 요소의 설계자 ㅇ 성과 관리의 개념 - 왜 아웃풋 중심의 관리를 해야 하는가 - 성과 관리 프로세스 ㅇ 성과 관리를 위한 기초 역량 - 사업 구조와 전략 - 성과 관리를 위한 본원적 역량 ㅇ 성과 관리 프로세스 - 전략과.......추천 -
[비공개] [성과관리 교육리뷰]성과관리 리더십 (9/18~9/19)
한국표준협회 경영교육혁신센터에서 진행하는 공개교육 과정 중 성과관리 리더십 강의를 진행했다. 학습목표 ㅇ 성과 관리의 개념을 이해하고 프로세스별 수행 내용 파악 ㅇ 성과 목표와 수행 평가 등을 현업에 적용 ㅇ 성과 관리 프로세스를 통해 실제 무엇을 해야 할지에 대한 지침 습득 학습대상 ㅇ 팀장, 프로젝트 매니저, 관리자 ㅇ 성과 관리에 관심 있는 리더 학습내용 ㅇ 퍼포먼스 디자이너로서의 리더 - 성과를 위한 요소의 설계자 ㅇ 성과 관리의 개념 - 왜 아웃풋 중심의 관리를 해야 하는가 - 성과 관리 프로세스 ㅇ 성과 관리를 위한 기초 역량 - 사업 구조와 전략 - 성과 관리를 위한 본원적 역량 ㅇ 성과 관리 프로세스 - 전략과.......추천 -
[비공개] [사내교육리뷰] 한국기계전기전자시험연구원 (9/15)
시험 인증 서비스의 선도를 위한 창의적이고 혁신적인 인재 육성을 위한 교육 일환으로 보직자 대상 교육을 지난 8/25, 9/7에 이어 3차수 진행했다. 교재 구성은 다음과 같다. 공정한 성과관리와 목표설정 헥사그램을 활용한 동기부여 고수의 보고법과 지시법 마음을 움직이는 소통 스킬 정부지원사업 수주 노하우 신규사업 개발과 타당성 분석 실무 신규사업 개발과 사업타당성 분석 실무 내용은 다음과 같다 사업개발 프로세스 이해 사업 환경 분석 사업전개 전략 및 구체화 신규사업 타당성 분석 ★ MOT Partners 인덕수 박사 기업 강사/컨설턴트 (router114@naver.com) ▶ESG 전략: ESG 기본교육, ESG 진단, ESG 전략수립, ESG 보고서 교육 ▶.......추천 -
[비공개] [사내교육리뷰] 한국기계전기전자시험연구원 (9/15)
시험 인증 서비스의 선도를 위한 창의적이고 혁신적인 인재 육성을 위한 교육 일환으로 보직자 대상 교육을 지난 8/25, 9/7에 이어 3차수 진행했다. 교재 구성은 다음과 같다. 공정한 성과관리와 목표설정 헥사그램을 활용한 동기부여 고수의 보고법과 지시법 마음을 움직이는 소통 스킬 정부지원사업 수주 노하우 신규사업 개발과 타당성 분석 실무 신규사업 개발과 사업타당성 분석 실무 내용은 다음과 같다 사업개발 프로세스 이해 사업 환경 분석 사업전개 전략 및 구체화 신규사업 타당성 분석 ★ MOT Partners 인덕수 박사 기업 강사/컨설턴트 (router114@naver.com) ▶ESG 전략: ESG 기본교육, ESG 진단, ESG 전략수립, ESG 보고서 교육 ▶.......추천 -
[비공개] [R&D기획교육리뷰]성장사다리기업 역량강화 교육 (9/13)
전라북도, 전라북도경제통상진흥원, 캠틱종합기술원이 후원하는 성장사다리 역량강화 교육의 일환으로 과제제안 작성 실무 노하우 및 R&D기획 역량강화를 진행했다. 2017년 첫 방문 이후 캠틱종합기술원의 성장을 확인할 수 있는 창업동을 볼 수 있었다. 강의장도 전주혁신창업허브 3층에서 진행했다. 놀라운 것은 창업보육센터와 같이 창업 지원하는 곳은 많으나 창업동 앞에 건설중인 성장동을 준비 중이라는 것이다. 창업을 넘어 지속적인 성장을 지원하는 것이다. 이번 진행한 R&D 기획 역량 과정 내용은 다음과 같다. 사업계획서 작성개요 - 사업계획서 의의, 구성, 기능, 작성원칙 - 유의사항, 주요 포인트 - 과제명 작명 가이드라.......추천 -
[비공개] [R&D기획교육리뷰]성장사다리기업 역량강화 교육 (9/13)
전라북도, 전라북도경제통상진흥원, 캠틱종합기술원이 후원하는 성장사다리 역량강화 교육의 일환으로 과제제안 작성 실무 노하우 및 R&D기획 역량강화를 진행했다. 2017년 첫 방문 이후 캠틱종합기술원의 성장을 확인할 수 있는 창업동을 볼 수 있었다. 강의장도 전주혁신창업허브 3층에서 진행했다. 놀라운 것은 창업보육센터와 같이 창업 지원하는 곳은 많으나 창업동 앞에 건설중인 성장동을 준비 중이라는 것이다. 창업을 넘어 지속적인 성장을 지원하는 것이다. 이번 진행한 R&D 기획 역량 과정 내용은 다음과 같다. 사업계획서 작성개요 - 사업계획서 의의, 구성, 기능, 작성원칙 - 유의사항, 주요 포인트 - 과제명 작명 가이드라.......추천