한화큐셀 진천사업장 사내교육으로 경영전략 심화과정교육을 진행했다. 2021년은 비대면으로 2022년부터 대면 교육으로 진행하여 이번 역시 진천사업장내 있는 교육장에서 진행했다. 지난 10/19일은 입사 5~6년차 대상으로 진행한 경영전략 과정이며, 10/24일은 관리자 리더 대상으로 경영전략 심화과정을 진행했다. 과정내용은 다음과 같다. Module 1. 전략적 사고와 전략경영 1-1 기획에 필요한 사고 1-2 전략적 사고와 비 전략적 사고 1-3 신성장 동력 발굴 1-4 사업타당성 분석 Module 2. 경영성과 관리 성공 포인트 2-1 경영성과 관리 성공 포인트 2-2 성과 관리의 개념과 KPI 관리 2-3 성과 관리 프로세스와 단계별 관리활동 Module 3. 혁.......

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HD현대 일렉트릭 협력회사 ESG 경영 지원사업 성과공유회에서 ESG특강을 진행했다. 공급망으로의 ESG 적용 범위 확대에 따라 HD현대일렉트릭 협력회사 40개사를 대상으로 지속가능한 공급망 ESG관리체계 구축의 일환으로 한국표준협회가 컨설팅을 시행했다. 오늘은 성과공유회를 진행하는 자리였고 ESG 특강으로 어떻게 이해하고 실행할 것인가란 주제로 진행했다. ESG, 어떻게 이해하고 실행할 것인가에 대한 내용은 다음과 같다. 1. ESG가 무엇인가? 2. ESG는 왜 갑자기 이슈가 되었나요? 3. ESG는 사회공헌활동 인가요? 4. ESG를 잘하는 기업은 어디인가요? 5. 택소노미는 뭔가요? 6. 막막합니다. 그럼 우리회사는 무엇을 해야 하나요?로 구성.......

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한화큐셀 진천사업장 사내교육으로 경영전략 교육을 진행했다. 2021년은 비대면으로 2022년부터 대면 교육으로 진행하여 이번 역시 사업장내 있는 교육장에서 진행했다. 과정내용으로는 새로운 경영환경에서 경영전략 1) 기업경영 및 경영전략 2) 기업 조직의 지향 2. 재무제표 이해와 사업타당성 분석 1) 기업활동과 재무제표의 관 걔 2) 사업타당성 분석 3. 성과창출을 위한 조직활성화 1) 나의 조직 진단 2) 성과 중심의 조직 으로 구성했다. ★ MOT Partners 인덕수 박사 기업 강사/컨설턴트 (router114@naver.com) ▶ESG 전략: ESG 기본교육, ESG 진단, ESG 전략수립, ESG 보고서 교육 ▶전략기획 교육: 비전 수립, 경영기획, 사업 타당성, .......

한화큐셀 진천사업장 사내교육으로 경영전략 교육을 진행했다. 2021년은 비대면으로 2022년부터 대면 교육으로 진행하여 이번 역시 사업장내 있는 교육장에서 진행했다. 과정내용으로는 새로운 경영환경에서 경영전략 1) 기업경영 및 경영전략 2) 기업 조직의 지향 2. 재무제표 이해와 사업타당성 분석 1) 기업활동과 재무제표의 관 걔 2) 사업타당성 분석 3. 성과창출을 위한 조직활성화 1) 나의 조직 진단 2) 성과 중심의 조직 으로 구성했다. ★ MOT Partners 인덕수 박사 기업 강사/컨설턴트 (router114@naver.com) ▶ESG 전략: ESG 기본교육, ESG 진단, ESG 전략수립, ESG 보고서 교육 ▶전략기획 교육: 비전 수립, 경영기획, 사업 타당성, .......

한화큐셀 진천사업장 사내교육으로 경영전략 교육을 진행했다. 2021년은 비대면으로 2022년부터 대면 교육으로 진행하여 이번 역시 사업장내 있는 교육장에서 진행했다. 과정내용으로는 새로운 경영환경에서 경영전략 1) 기업경영 및 경영전략 2) 기업 조직의 지향 2. 재무제표 이해와 사업타당성 분석 1) 기업활동과 재무제표의 관 걔 2) 사업타당성 분석 3. 성과창출을 위한 조직활성화 1) 나의 조직 진단 2) 성과 중심의 조직 으로 구성했다. ★ MOT Partners 인덕수 박사 기업 강사/컨설턴트 (router114@naver.com) ▶ESG 전략: ESG 기본교육, ESG 진단, ESG 전략수립, ESG 보고서 교육 ▶전략기획 교육: 비전 수립, 경영기획, 사업 타당성, .......