홍밥사의 마케팅과 전략경영 지식식당
홍밥사의 지식식당입니다. 마케팅전략, 차별화전략, 경영전략, 마케팅 트렌드, 혁신전략, 페이스북 hongbob
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[비공개] 페이스북의 인재상, 일류기업의 인재상,채용,페이스북채용,
가장 진보적이고 혁신적인 기업이 어떤 인재를 원하는지 살펴보는 것은 그 기업이 어떻게 성장하고, 주목받고 있을 수 있는지에 대한 동인을 찾는 일입니다. 페이스북이라는 가장 빠르게 성장하고 있는 기업에서 인재를 모집하는 다음의 내용 한 번 쯤 읽어 보길 권해드립니다. Careers at Facebook Client Partner e-commerce, Korea Seoul, South Korea - Singapore At Facebook, our vision is to give people the power to share and make the world more open and connected. We think this is having a profound impact on the way we relate to peopl.......추천 -
[비공개] 그들은 노무현을 두 번 죽였다(한겨레 김종구 논설위원의 글)
한겨레 신문의 김종구 논설위원의 글입니다. 공감이 가는 부분이 많아 올립니다. 일독 권유해 드립니다. http://www.hani.co.kr/arti/opinion/column/593347.html 그들은 노무현을 두 번 죽였다 등록 : 2013.06.26 19:11수정 : 2013.06.27 15:26 보내기 페이스북 트위터 미투데이 싸이월드 네이버북마크 구글북마크 이메일보내기추천 -
[비공개] 프리미엄 고객, VIP고객, 우량고객관리 기법
지난 주에 국내 유수 그룹의 계열사 마케팅팀장들을 대상으로 차별화와 마케팅 혁신을 주제로 한 강연이 있었습니다. 강연이 끝나고 CRM을 담당하고 있는 분들과의 얘기 중... 주로 소프트웨어 측면에서 고객관리 프로그램이야기였습니다. 과거 홈쇼핑회사에 있을 때 맥킨지와 고객관리 프로그램을 개발해 봤지만 막상 고안된 프로그램이 잘 작동되지 않았습니다. 고객관리 프로그램을 개발했던 시점과 시행시점의 소비자들의 모든 것이 변화했기 때문이었습니다. 나이도 한 살 더 먹었고, 직업이 바뀐 경우도, 소득이 변화한 경우도, 사회적 트렌드의 변화가 있는 경우도 있었습니다. 1년 사이지만 광속과 같이 빠르게 변화하는 환경이라는 말을.......추천 -
[비공개] 무작정 노력도 좋지만 천재와 싸울 때도 차별화의 논리가 필요하다
제가 경험한 바로는 보통 천재들은 극소수 몇몇을 제외하고 게으른 경우가 많습니다. 스스로의 능력에 대한 자만심과 천재성을 알아주길 바라는 마음(조금만 노력해도 성과가 날 수 있다는 과시욕)을 가지는 경향이 있기 때문입니다. 주변에서도 천재를 더 천재답게 만들지 못하게 하는 환경을 조성합니다. 천재성을 부러워하고, 칭찬하다 보면 그 천재는 어느 순간 그 만족감에 사로잡혀 노력을 멈춥니다. 약간은 게으른 천재들의 성향은 우리 같은 범인들에게 하나님이 주신 공평함이자 기회인 것 같습니다. 부족하니 늘 채우려 노력하고, 천재를 꿈꾸게 만드니까요! 범인도 노력하면 기회가 있다는 것입니다. 아래의 글은 그 길로 가는데 있어.......추천 -
[비공개] 불통을 극복하는 이 시대 소통의 3가지 원칙
1. 공감과 신뢰 공감해야 소비자를 자신의 편으로 끌어들일 수 있다. 공감의 유일무이한 방법은 그들의 입장이 되어 보는 것임을 잊지 말자 신뢰라는 말을 다 안다고 착각하지 마라 신뢰는 믿는다는 것 정도로 단순하게도 생각하지 마라 신뢰는 전문성, 배려, 정직, 신용으로 구성되고 세부 차원에 대한 구체적인 대안이 있어야 비로소 신뢰는 창출된다. 2. 당위와 스토리텔링 1) 옳은 것의 힘 옳은 것 앞에서는 당리당략을 주장할 수 없다. 2) 옳은 것에 대한 강력한 추진 무조건 유해서는 우유부단하다는 평가를 면하기 힘들다. 겉으로는 유하지만 내적으로 강하다는 이미지가 추진력을 만든다. 덩샤오핑의 흑묘백묘론 처럼 국민을 배.......추천 -
[비공개] 좋은 광고 사례 : 장기기증 캠페인
장기기증의 필요성을 표현하는 광고입니다. 빨간실과 초록실을 묶을 수 있는 것이 장기 기증이라는 점을 직관적으로 표현하고 있습니다. 우리가 흔히 TV나 영화에서 병원에서 사망하는 사람을 표현 할 때 나오는 심박동 게이지가 반응이 없다가 장기기증과 연결되면 다시 반응한다는... 이런 광고가 좋은 광고 아닐까요?추천 -
[비공개] 성장을 위한 혁신을 구현하는 방법론 : 비즈니스모델혁신(전략혁신)으로..
성장을 위한 혁신을 구현하는 방법론 : 비즈니스모델혁신(전략혁신)으로 새로운 산업을 만들고 성장을 구가하라! 차별화란? 단순히 다르다는 것이 아닙니다. 차별화 전략 속에는 혁신을 내포하고 있고, 세상에 여태껏 나오지 않았던 새로운 가치를 만들어 내어 성장한다는 의미가 더 강하다고 할 수 있습니다. 그래서 차별화를 위한 혁신이란 단순히 신기술, 신제품 개발만을 의미하는 것이 아니라 차별화 역량을 확보하기 위한 새로운 기업가치 창출 노력을 포괄하는 개념입니다. 따라서 다양한 혁신이 어우러져야 합니다. 경영(시스템) 혁신, 비즈니스모델 혁신, 생산혁신, 관리혁신 등 다양한 차원에서 동시 다발적인 혁신이 수행되어야 차별.......추천 -
[비공개] 창조경제의 정의와 성과창출 요건 : 애플-스티브 잡스를 보면 창조경제..
창조경제의 정의와 성과창출의 요건 “산업의 혁신을 통해 성장을 이끌어 내는 경제, 즉 남보다 먼저 새로운 것을 도입하고 창조해 경제를 성장시키자는 방법론”으로 정의 그것은 바로 혁신!, 혁신하면 자연스럽게 성장이 견인된다. 수많은 연구들이 혁신이 기업성과를 견인하는 것으로 보고하고 있으니 실제로 매우 강력하고 매력적인 개념이다. 홍밥사(차별화의 법칙 저자)의 주저리 주저리 요즘 창조경제가 무엇인지에 대해 논란도 많고, 논란이 많은 만큼 의견도 분분하지만 그 누구도 속 시원하게 이를 정의하고 설명해주는 사람은 없는 것 같다. 창조라는 말의 어감이 주는 긍정과 발전의 좋은 뉘앙스 때문에 막(?)써 왔고, 새 정부를 대.......추천 -
[비공개] 진정 위대한 기업을 만드는 3가지 법칙(하버드 비즈니스 리뷰) - 차..
진정 위대한 기업을 만드는 3가지 법칙이 하버드 비즈니스 리뷰에 소개 되었네요.. 첫번째, 가격에 의존하지 말고 차별화로 경쟁할 것 두번째. 비용절감보다 수익개선을 우선시 할 것 세번째, 위의 2가지 이외에는 어떤 방법도 없다는 것을 명심할 것입니다. 차별화 전략의 중요성을 다시 한 번 일깨워 줍니다. 차별화하게 되면 수익프리미엄은 자연스럽게 따라 오기 때문입니다. 그래서 사람들이 차별화를 제대로 알고 실행할 수 있었으면 하는 바램으로 차별화의 법칙이라는 책을 정성을 다해 썼고, 알리고 싶은 것입니다. 참고로 원문을 보고 싶으신 분들을 위해 링크를 올립니다. http://hbr.org/2013/04/three-rules-for-making-a-company-t.......추천 -
[비공개] 차별화의 법칙에서 못 다한 이야기 : 틈새 트렌드도 활용해 볼만 하다
틈새 트렌드도 활용해 볼만 하다 주류 트렌드보다는 틈새 트렌드를 활용해 차별화전략을 구축하는 것도 의미가 있습니다. 물론 트렌드 예측이 중요하지만 향후 트렌드 예측이 빗나갈 수 도 있기 때문입니다. 지금까지의 트렌드 예측은 현재의 트렌드가 앞으로도 계속될 것이라는 연장선상에서 미래를 예측하는 방식을 취해 왔습니다. 그러나 이러한 방식은 최근 비판 받고 있습니다. 극단적으로 예외적이어서 발생 가능성이 없어 보이지만 일단 발생하면 엄청난 충격과 파급효과를 가져오는 사건 소위 블랙스완이 자주 나타나고 있기 때문입니다. 예를 들면 금융위기가 아무도 예측하지 못했지만 엄청난 파급효과가 있었던 것처럼 말입니다. 또한.......추천
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