# A 출판사의 편집장은 팀원이 쓴 원고가 마음에 들지 않으면 본인이 직접 다시 쓴다고 한다. 편집장은 “이렇게 하지 않으면 마감을 맞출 수가 없어요.”라고 말한다. 팀원이 쓴 원고를 편집장이 다시 쓰면 본인이 보기엔 완벽에 가까운 원고가 될지는 모르겠지만 팀원은 일에 대해 아무것도 배울 수 없다.# 무능한 리더는 자신이 무능하다는 사실을 들키고 싶지 않아서 직원을 업무가 아닌 다른 일로 불합리하게 꾸짖는다.# 혼낸다는 건 직원을 자신과 대등하게 보고 있지 않다는 뜻이다. 실수를 해도 혼낼 필요는 없다. 같은 실수를 하지 않도록 무엇이 문제인지 말로 설명하면 된다.# 조직 안에서 업무의 실질적인 내용은 대부분 대.......

① 일을 잘하는 사람은 ‘할 일 목록(to do list)’부터 만들지 않는다→ 많은 사람들이 일을 시작할 때 ‘할 일 목록’을 만든다. 자신이 할 일을 죽 나열해 적은 뒤, 하나씩 완료할 때마다 체크해나가는 방식이다. 이런 방식으로 일을 해나가는 사람은 성실하고 꼼꼼한 사람임엔 분명하지만, 일 잘하는 사람들은 결코 이렇게 일을 시작하지 않는다. 왜 그럴까? 단순한 할 일 목록이 놓치고 있는 건 바로 ‘일의 시퀀스(sequence)’다. 일반적으로 업무는 컨베이어벨트 위의 제품처럼 작업자가 놓아둔 대로 가만히 있지 않는다. 어떤 업무를 완료한 다음엔 그에 따른 결과로 또 다른 일거리가 생겨나며, 또 어떤 업무는 진행하는 동안 새.......

성공한 거대 기술기업들의 CEO는 비전가가 아니라 촉진가다!실리콘밸리의 대표적 IT 전문기자인 알렉스 칸트로위츠는 수많은 CEO를 인터뷰한 후, 세계 최고의 CEO는 대개 타고난 설득자, 즉 자신의 특별한 매력을 발산하며 ‘비전’을 중심으로 사람들을 끌어모으는 능력이 뛰어난 인물이라는 사실을 확인했다. 하지만 페이스북의 저커버그를 비롯해 아마존의 베조스, 구글의 피차이 그리고 마이크로소프트의 나델라는 달랐다. 그들은 카리스마 넘치는 지도자가 아니었다. 그들은 대답 대신 질문을 던졌고, 연설하기보다 듣고 배웠다. 그리고 자신의 아이디어가 아니라 직원의 아이디어를 현실로 바꾸는 ‘촉진가(facilitator)’들이었다.......

① 지도자는 집에 불이 난 것처럼 행동하라② 회복력 있는 공중보건 시스템을 준비하라③ 적극적으로 예방하고 대비하라④ 위기 커뮤니케이션 능력을 키워라⑤ 혁신적인 기술과 백신을 개발하라⑥ 공중보건에 현명하게 투자하라⑦ 시민들은 사회적 변화를 주도하라★ 주목할 만한 책 속 이야기# 야생동물_에볼라, 에이즈, 지카가 우리에게 주는 교훈: 세계 인구, 삼림파괴, 지구 온난화, 도시화, 기후 변화, 해외여행, 신종 병원균 출현 등으로 팬데믹 위기가 가속화되는 속도를 고려할 때, 합리적인 사람이라면 다음과 같이 물을 것이다. 우리는 팬데믹의 세기로 진입하고 있는가? 그럴 가능성이 매우 크다.# 안이함의 대가: 전염병은 왜.......

① 감정의 찌꺼기를 남기지 마라② ‘어쩔 수 없었다’는 말은 던져버려라③ 수줍다는 걸 핑계로 삼지 마라④ 악마는 디테일에 숨어 있음을 직시하라⑤ 내면만큼 외면도 중요하게 생각하라⑥ 생각을 흑과 백으로 나누지 마라⑦ 불가능한 상황에서도 고개를 들어라⑧ 지나친 배려로 자신을 힘들게 하지 마라⑨ 친구되기 싫다고 적이 되진 마라⑩ 모든 행복은 사람에게서 비롯됨을 기억하라★ 주목할 말한 책 속 이야기# 건강한 분노는 필요하다: 일상에서 우리가 염두에 둘 건 공존의 법칙이다. 한쪽에서 무리한 요구를 하거나 나의 경계를 침범하는데도 덮어놓고 참는 건 좋다고 볼 수 없다. 무엇보다도 자신에게 억울함이라는 찌꺼기가 쌓이.......

① 당인리 문화체육공원을 품은 ‘합정·상수역세권’② 언택트 시대의 기린아 ‘성동구 금호동상권’③ 잠실 관광특구의 스타 ‘송리단길’④ 서울 서남권의 교통허브 ‘당산역상권’⑤ 칙칙한 인쇄골목에서 예술이 흐르는 ‘힙지로상권’⑥ 젊음이 넘치는 가성비 최고상권 ‘샤로수길’⑦ 서북권의 우량주 ‘연신내 로데오거리’★ 주목할 만한 책 속 이야기# 부자가 되는 가장 현실적인 방법: 모든 걸 부자의 관점에서 바라보라. “부자는 하루 24시간 중에서 눈을 뜨고 있는 17시간 정도를 부자가 되겠다는 ‘부자의 관점’에서 사고하고 생활한다. 일반인은 하루에 1시간도 부자의 관점에 투자하지 않는다.” 부자가 되고자 한다면 언.......

# 비무장 상태로 미국 주식시장에 뛰어들지 마라: 한국 주식에 투자할 때 기업 공시나 재무제표를 보지 않는 것과 미국 주식에 투자할 때 기업 공시나 재무제표를 보지 않는 것 중 나는 후자가 훨씬 더 위험하다고 본다. 특히 미국 주식에 투자하면서 공시 자료를 소홀히 하는 건 수익률에 미치는 영향이 훨씬 더 크다. (…)한국 투자자는 ‘미국 주식에 투자한다’는 게 무얼 의미하는지 현실적으로 파악하는 게 좋다. 단적으로 말해 한국 투자자가 미국 주식시장에서 맞서야 하는 상대는 기관뿐 아니라, 많은 정보로 무장한 미국 개인투자자다. 적어도 미국 개인투자자들과는 대등한 정보력을 갖춰야 하지 않을까.# 현실적인 미국 주.......

# 새벽 2시. 가락시장의 경매 시작 시간이다. 새벽 4시 30분. 내가 장사를 하고 있는 대전 농수산물도매시장의 경매 시작 시간이다. 가락시장에서 물건을 해야 할 거라면 최소한 경매 시작 한 시간 전엔 서울에 도착해 출하된 과일의 맛을 일일이 체크한다. 대전이라면 4시 전에 나가서 같은 일을 반복한다. 그리고 가장 좋은 과일을 중도매인에게 발주를 넣는다. 가락시장이든 대전 도매시장이든 출하된 과일이 마음에 들지 않는다면 김천, 영천, 성주, 상주, 전주, 광주, 제주 등등 산지 공판장을 직접 가거나 전국의 맛있다는 과일 농가를 찾아나선다.# 과일은 상태에 따라 특, 상, 보통으로 표기하는 경우가 많다. 크기에 따라 특, 상.......