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[비공개] 미션이 훌륭한 조직이 다 좋은 건 아닙니다
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 조직이 "세상을 지금보다 더 나은 곳으로 만든다"라는 식의 훌륭한 미션을 가지고 있고 수익보다는 미션 달성을 우선한다면, 직원들 역시 그 미션 달성에 동참하고자 하는 동기가 높은 경향을 보입니다. 일의 의미를 자존감을 심어주기 때문이겠죠. 또, 이런 조직일수록 '미션 지향적'인 직원을 좋게 평가하기 때문일 테고, 그런 성향이 강한 지원자가 채용되기 마련일 테니까요. 어쨌든 우리는 '훌륭한 미션을 추구하는 것이 일반적으로 좋다'라고 인식하고 있습니다... 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 요즘 내가 읽고 있는 5권의 책
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 스마트폰과 SNS 때문에 저는 예전만큼 책을 많이 읽지 못하고 있습니다. 한때 한 달에 평균 10권씩은 읽었는데, 지금은 1년에 10권도 못 읽는..... 사실 책읽기에 흥미를 잃은 까닭은 요즘 나오는 책들에서 진지함을 못 느껴서이기도 하고 예전의 주제를 반복하고 '변주'만 하는 것 같아서이기도 합니다. 그래도 이래서는 안 되겠다 싶어서 한 달에 3권 정도는 읽어야겠다는 생각에 책을 다시 집어 들었습니다. 제가 의지를 다진다는 차원에서 요즘 제가 읽.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 브레인스토밍 결과가 잘 나오게 만드는 1가지 팁
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 브레인스토밍은 창의적인 아이디어를 도출하는 방법으로 자주 쓰입니다. 이 방법의 창시자로 알려진 알렉스 오스본(Alex F. Osborn)은 주제에 집중하면서 각자가 내놓은 아이디어를 비판하지 않고 양적으로 많은 아이디어를 쏟아내도록 장려하면, 그 중에서 참신하고 창의적인 아이디어를 건져낼 수 있다고 말합니다. 하지만 현실에서는 아이디어의 참신성은 고사하고 아이디어 양에서도 원하는 결과를 얻지 못하곤 하죠. 브레인스토밍을 통해 충분히 질 좋은 아이디.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 회의에 늦는 사람을 봐주지 말아야 하는 이유
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 혹시 여러분의 조직에서는 회의에 몇 분 늦는 것쯤은 다들 대수롭지 않게 여기는 분위기인가요? 10시에 하기로 했던 회의가 10시 10분에 시작되어도 충분히 이해할 만하고 회의 결과에는 별 영향을 받지 않으리라 생각합니까? 하지만 지각 참석자 때문에 다른 이들이 ‘아무것도 안 하고 그냥 흘려보낸’ 비생산적인 시간을 생각한다면, 회의 지각에 대해서 다시 생각해야 합니다. 그런데 이보다 더 큰 문제가 있습니다. 조셉 앨런(Josep.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 번-아웃의 원인과 퇴치법
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 세계 보건 기구는 ‘피로감’을 질병의 국제 분류에 포함시켰지만, 직장 내 스트레스에 대해서는 많은 이들이 그만큼 신경을 쓰고 있지는 않습니다. 갤럽(Gallup)은 7,500명의 정규직 직원들을 조사하여 그 중 44%가 때때로 번-아웃을 경한다는 사실을 발견했다고 합니다. 번-아웃의 원인은 다음과 같습니다. -자유와 자율성 부족, 과중한 업무량과 촉박한 일정 -리더 및 동료의 지원 부족, 불공평한 대우 -개인의 가치와 회사가 .. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 훌륭한 관리자가 갖춰야 할 6가지 핵심스킬
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 리더의 관리 스킬에는 무엇이 있을까요? 리더로서 성공적인 경력을 쌓기 위한 필수적인 관리 스킬은 업종에 따라 조금씩 다르지만, 공통적인 핵심 스킬이 있습니다. 오늘은 이 핵심 스킬 6가지를 알려 드립니다. 1. 동기부여: 동기부여를 잘하는 관리자는 조직의 자신이라고 할 수 있습니다. 훌륭한 관리자는 개선해야 할 영역을 예리하게 관찰하고 문제를 부드럽게 접근하는 법을 잘 알고 있죠. 직원의 단점에 집중하여 직원을 낙담시키기보다 생산적 변화를 일으키도.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 비와 함께 듣기 좋은 음악 5곡
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 이 글을 쓰고 있는 지금, 제가 사는 서울 경기 지역에 호우경보가 내려진 상태입니다. 그동안 비가 많이 왔는데 앞으로도 더 많이 온다니 걱정이 되면서도 내일과 주말에 집콕이 허락된 조건이라 편안해지는 마음이기도 합니다. ^^ 비가 오는 날, 여러분은 어떤 음악을 들으시나요? 오늘은 비가 올 때 들으면 더욱 좋은 음악 5곡을 소개합니다. 제가 비가 오면 찾아듣곤 하는 곡인데, 여러분의 취향에는 잘 맞을지 모르겠군요. 뽀송뽀송한 주말 되기 바랍니다. .. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 어떤 직원이 '리더감'인지 알고 싶다면?
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 우리 조직에서 차세대 리더가 누구인지 미리 발견하고 미리 준비시키려는 노력을 기울이시는지요? 이런 질문을 던지면 몇몇 기업들은 '핵심인재 육성 프로그램'을 통해 차세대 리더를 육성한다고 답합니다. 하지만 실상을 들여다보면 인사평가 점수를 기반으로 한(예: "S등급을 연속으로 몇 번 받은 직원") 프로그램인 경우가 대부분이더군요. 평가에 대한 직원들의 '일반적인 불신'을 감안한다면, 과연 그런 프로그램으로 '진짜 차세대 리더'를 발굴할 수 있을까란 의.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 회의 때 파워포인트를 사용 못하게 하면 어떨까요?
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 아시는 분도 계시겠지만, 아마존은 독특한 회의 문화를 가지고 있습니다. 아마존에서는 회의가 20분간의 침묵으로 시작된다고 해요. 대부분의 기업에서는 회의가 시작되면 발표자가 스크린에 비쳐진 파워포인트 화면을 넘겨가며 참석자들에게 프레젠테이션을 진행합니다. 그러나 아마존 직원들은 아무말없이 발표자가 ‘워드’ 형식으로 작성한 6페이지 짜리 문서를 읽습니다. 이 회사는 PPT를 사용하지 않도록 금지하기 때문입니다. 그래서 앞에 나와 .. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 두뇌가 녹스는 걸 막으려면 낮잠을 주무세요
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 낮잠을 자면 인지 기능이 향상되고 창의성과 기억력, 업무 수행 능력 또한 좋아진다는 사실은 다들 상식으로 알고 있을 겁니다. 10~15분 정도 낮잠을 자고 일어나면 머리가 맑아지고 활력이 다시 차오르는 걸 여러 번 경험하셨을 텐데요, 낮잠을 자면 두뇌의 노화까지 늦출 수 있다는 점도 혹시 아시나요? 연구자들은 35만 명 이상의 사람들에 대한 의료 정보가 담긴 데이터베이스를 살펴본 다음, 평균적으로 낮잠을 더 많이 자는 사람들과 그렇지 않은 사람들을.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천