홍밥사의 마케팅과 전략경영 지식식당
홍밥사의 지식식당입니다. 마케팅전략, 차별화전략, 경영전략, 마케팅 트렌드, 혁신전략, 페이스북 hongbob
"홍밥사의 마케팅과 전략경영 지식식당"
459
-
[비공개] 고객 가치의 핵심 요소를 통한 가치 개선 전략 : 소비자가 진정 원하..
Customer Strategy The Elements of Value Measuring—and delivering—what consumers really want 가치의 요소 : 고객이 진정 원하는 것을 측정하고 전달하기 by Eric Almquist, John Senior, and Nicolas Bloch From the Magazine (September 2016) 요약: 고객이 실제로 가치를 느끼는 것을 찾아내는 것은 어렵고 심리적으로 복잡할 수 있습니다. 그러나 가치의 보편적인 구성 요소는 존재하며, 기업들은 기존 시장에서 성과를 개선하거나 새로운 시장에 진출할 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다. 저자들의 분석에 따르면, 적절한 조합으로 이러한 요소들을 결합하면 고객 충성도가 강화되고 특정 브랜드를 시도하는 소비자의 의지가 커지며, .......추천 -
[비공개] 미래를 예측할 때 생각해 볼 문제...
메타버스로 유명한 김상균교수의 글인데요.. 미래를 예측하는 책을 쓸때 주의할 사항입니다.... 공감합니다. 1. 현재 & 미래의 밸런스를 맞춰라. 현재 얘기가 장황하면, 미래를 얘기하지 않는다는 피드백이 온다. 미래 얘기가 장황하면, 현재에 관한 근거, 기초 없이 소설을 쓴다는 피드백이 온다. 그렇다고 둘 다 장황하게 늘어놓으면, 너무 장황하다고 싫어한다. 2. 탐색적 미래 & 규범적 미래의 밸런스를 맞춰라. 탐색적 미래를 중심으로 풀어내면, 탐색적 미래의 모습이 모두 아름답지는 않기에, 미래가 그렇게 되지 않기 위해 무엇을 해야 하는지는 왜 얘기하지 않느냐는 피드백이 온다. 규범적 미래를 중심으로 풀어내면, 현실을 모.......추천 -
[비공개] 미래를 예측할 때 생각해 볼 문제...
메타버스로 유명한 김상균교수의 글인데요.. 미래를 예측하는 책을 쓸때 주의할 사항입니다.... 공감합니다. 1. 현재 & 미래의 밸런스를 맞춰라. 현재 얘기가 장황하면, 미래를 얘기하지 않는다는 피드백이 온다. 미래 얘기가 장황하면, 현재에 관한 근거, 기초 없이 소설을 쓴다는 피드백이 온다. 그렇다고 둘 다 장황하게 늘어놓으면, 너무 장황하다고 싫어한다. 2. 탐색적 미래 & 규범적 미래의 밸런스를 맞춰라. 탐색적 미래를 중심으로 풀어내면, 탐색적 미래의 모습이 모두 아름답지는 않기에, 미래가 그렇게 되지 않기 위해 무엇을 해야 하는지는 왜 얘기하지 않느냐는 피드백이 온다. 규범적 미래를 중심으로 풀어내면, 현실을 모.......추천 -
[비공개] 미래를 예측할 때 생각해 볼 문제...
메타버스로 유명한 김상균교수의 글인데요.. 미래를 예측하는 책을 쓸때 주의할 사항입니다.... 공감합니다. 1. 현재 & 미래의 밸런스를 맞춰라. 현재 얘기가 장황하면, 미래를 얘기하지 않는다는 피드백이 온다. 미래 얘기가 장황하면, 현재에 관한 근거, 기초 없이 소설을 쓴다는 피드백이 온다. 그렇다고 둘 다 장황하게 늘어놓으면, 너무 장황하다고 싫어한다. 2. 탐색적 미래 & 규범적 미래의 밸런스를 맞춰라. 탐색적 미래를 중심으로 풀어내면, 탐색적 미래의 모습이 모두 아름답지는 않기에, 미래가 그렇게 되지 않기 위해 무엇을 해야 하는지는 왜 얘기하지 않느냐는 피드백이 온다. 규범적 미래를 중심으로 풀어내면, 현실을 모.......추천 -
[비공개] 불확실성과 환경변화에 대응하는 애자일 기획(HBR)
Strategic Planning Planning Doesn’t Have to Be the Enemy of Agile(기획이 애자일의 적이 될 필요는 없다!) by Alessandro Di Fiore, September 13, 2018 요 약 : 기획은 경영의 초석 중 하나였지만 이제는 유행이 지났습니다. 기획은 경직되고 관료적이며 변동이 심하고 예측할 수 없는 세상에 적합하지 않은 것처럼 보입니다. 하지만 조직에는 여전히 어떤 형태의 기획이 필요합니다. 따라서 보편적으로 가치 있지만 절실히 유행에 뒤떨어지는 기획은 제인 오스틴 소설 속 여주인공처럼 자신의 가치를 알아봐 줄 누군가를 기다립니다. 해답은 오늘날의 애자일 기반 팀을 조정하고 조율할 수 있는 프로세스인 애자일 기획입니다. 애자일 기.......추천 -
[비공개] 불확실성과 환경변화에 대응하는 애자일 기획(HBR)
Strategic Planning Planning Doesn’t Have to Be the Enemy of Agile(기획이 애자일의 적이 될 필요는 없다!) by Alessandro Di Fiore, September 13, 2018 요 약 : 기획은 경영의 초석 중 하나였지만 이제는 유행이 지났습니다. 기획은 경직되고 관료적이며 변동이 심하고 예측할 수 없는 세상에 적합하지 않은 것처럼 보입니다. 하지만 조직에는 여전히 어떤 형태의 기획이 필요합니다. 따라서 보편적으로 가치 있지만 절실히 유행에 뒤떨어지는 기획은 제인 오스틴 소설 속 여주인공처럼 자신의 가치를 알아봐 줄 누군가를 기다립니다. 해답은 오늘날의 애자일 기반 팀을 조정하고 조율할 수 있는 프로세스인 애자일 기획입니다. 애자일 기.......추천 -
[비공개] 불확실성과 환경변화에 대응하는 애자일 기획(HBR)
Strategic Planning Planning Doesn’t Have to Be the Enemy of Agile(기획이 애자일의 적이 될 필요는 없다!) by Alessandro Di Fiore, September 13, 2018 요 약 : 기획은 경영의 초석 중 하나였지만 이제는 유행이 지났습니다. 기획은 경직되고 관료적이며 변동이 심하고 예측할 수 없는 세상에 적합하지 않은 것처럼 보입니다. 하지만 조직에는 여전히 어떤 형태의 기획이 필요합니다. 따라서 보편적으로 가치 있지만 절실히 유행에 뒤떨어지는 기획은 제인 오스틴 소설 속 여주인공처럼 자신의 가치를 알아봐 줄 누군가를 기다립니다. 해답은 오늘날의 애자일 기반 팀을 조정하고 조율할 수 있는 프로세스인 애자일 기획입니다. 애자일 기.......추천 -
[비공개] 성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌, 무엇을 하지 ..
전략의 기본도 워렌 버핏의 말과 다르지 않습니다. 바로 선택과 집중에서 어디를 선택하느냐 보다 하지 않을 것을 결정하는 것이 더 중요하다는.... 그래서 전략을 버림의 미학이라고 하는 분도 있습니다. 다시 한번 리마인드 해 봅니다. 성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌, 무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는 데 있다 - 워렌 버핏추천 -
[비공개] 성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌, 무엇을 하지 ..
전략의 기본도 워렌 버핏의 말과 다르지 않습니다. 바로 선택과 집중에서 어디를 선택하느냐 보다 하지 않을 것을 결정하는 것이 더 중요하다는.... 그래서 전략을 버림의 미학이라고 하는 분도 있습니다. 다시 한번 리마인드 해 봅니다. 성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌, 무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는 데 있다 - 워렌 버핏추천 -
[비공개] 성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌, 무엇을 하지 ..
전략의 기본도 워렌 버핏의 말과 다르지 않습니다. 바로 선택과 집중에서 어디를 선택하느냐 보다 하지 않을 것을 결정하는 것이 더 중요하다는.... 그래서 전략을 버림의 미학이라고 하는 분도 있습니다. 다시 한번 리마인드 해 봅니다. 성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌, 무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는 데 있다 - 워렌 버핏추천
1510개
1051504개
717884개
