● 제로 웨이스트 워밍업 001. 내 쓰레기 파악하기 002. 덜 사기 003. 빨대 사양하기 004. 장바구니 사용하기 005. 생수병 사용 줄이기 006. 일회용 컵 사용 줄이기 ● 주방에서 007. 시장보기 008. 파머스 마켓 009. 제로 웨이스트 & 리필 상점 010. 정육점 011. 빵집 012. 전문점과 식당 013. 커피와 차 014. 키친타월 015. 알루미늄 포일 016. 랩 017. 식재료 보관 018. 물 정수하기 019. 비닐봉지 020. 플라스틱 용기 활용법 021. 진짜 접시, 진짜 식기 022. 냅킨 023. 수세미와 세척솔 024. 유독한 물건 없애기 025. 식단 계획과 음식 준비 026. 자투리 재료 활용하기 027. 퇴비 만들기 ● 욕실에서 028. 치실 029. 치약 030. 칫솔 031........

“변화의 물줄기는 지금 어디로 흐르고 있는가?”… 글로벌 디지털 콘텐츠 기업 샌드박스네크워크가 찾아낸 미디어 속 숨겨진 대중의 니즈를 볼 수 있는 5가지 변화 거리두기 해제와 실외 마스크 의무까지 해제되면서 3년 가까이 지속됐던 코로나19가 점점 종식에 가까워지고 있다. 엔데믹을 맞이했으니 세상은 다시 코로나가 발생하기 전으로 되돌아가게 되는 걸까? 그렇지 않다. 우리는 더 이상 과거와 같은 삶을 살 수 없다. 지난 2년 동안 너무 급격한 사회 변화를 겪었기 때문이다. 비(非)대면이 일상화되고 온라인으로 전 세계 사람들이 하나가 되면서 유튜브를 필두로 한 여러 뉴미디어, 그리고 여기서 비롯된 각종 콘텐츠들은 여전히 세.......

001. 네오사피엔스 002. 노타 003. 뉴로젠 004. 뉴로핏 005. 뉴빌리티 006. 니어스랩 007. 더화이트커뮤니케이션 008. 디셈버앤컴퍼니자산운용 009. 디오비스튜디오 010. 딥바이오 011. 딥브레인AI 012. 딥엑스 013. 딥핑소스 014. 라이드플럭스 015. 룰루랩 016. 리벨리온 017. 리턴제로 018. 리플에이아이 019. 마이셀럽스 020. 마크비전 021. 마키나락스 022. 메디픽셀 023. 모빌린트 024. 베스텔라랩 025. 베어로보틱스 026. 보이저엑스 027. 뷰메진 028. 브이터치 029. 비프로컴퍼니 030. 빅인사이트 031. 서울로보틱스 032. 셀렉트스타 033. 솔루게이트 034. 수퍼빈 035. 슈퍼브에이아이 036. 스켈터랩스 037. 스타일봇.......

[놀이] 1. 팝플레이스 - 시간제한 놀이터 2. 핫플 내비게이션 - 요즘 찐핫플 탐색법 3. 컨행일치 - Z세대의 컨셉 놀이 4. MZ의 주류 사회 - 취향에 취하다 [일상] 5. 두번째 지구생활 - 그래도 삶은 계속된다 6. 나의 갓생일지 - 일상의 작은 노력 응원하기 7. 오히려 좋아! - 웰컴 투 셀프 라이프 8. 위대한 딴짓 - 사이드 프로젝트 [세상] 9. 쓰면 뭐하니? - 돈짠돈짠 절약 챌린지 10. 버추얼 유튜버 - 디지털 가면을 쓰는 사람들 11. 패셔너블 X - 여전히 기분이 조크든요 12. 미술관 옆 거래소 - 예술에 투자하는 개미들 [마케팅] 13. 미미(美味)를 찾아서 - 테이스팅 럭셔리 14. 혜택이 머니?- 멤버십 구독 서비스 15. 퍼포먼스 마케팅 2.0 .......

“지금은 비대면이 아닌 ‘선택대면’의 시대! 꼭 만나고 싶은 사람이 돼야 잘 팔 수 있다!”… 잘 파는 사람이 되기 위해 반드시 기억해야 할 2가지 파는 일의 본질! 코로나19로 인한 비(非)대면 시대로의 급격한 진입은 소비 트렌드에도 큰 변화를 일으켰다. 대면의 오프라인 시장보다 비대면 온라인 시장의 매출 점유율이 크게 늘었다. 그러나 생각해보면 사회적 거리두기가 철저하게 시행되던 시절에도 ‘핫플레이스’엔 꾸준히 사람들이 몰려들었다. 이런 현상을 세일즈 컨설턴트 황현진 저자는 ‘선택대면의 시대’로 분석한다. 바꿔 말해 잘 팔기 위해선 상품 혹은 서비스가 반드시 경험하고 싶거나 소유하고 싶은 것이어야 하고, 판매자.......

① 방향 설정 마인드셋: 담대하라 ② 조직적 합의 마인드셋: 추상적인 것들을 구체적으로 다뤄라 ③ 리더를 통한 조직 운영 마인드셋: 팀 정신을 강화하라 ④ 이사회와의 협업 마인드셋: 이사진이 비즈니스 협력자가 되도록 협업하라 ⑤ 이해관계자와의 소통 마인드셋: ‘왜’로 시작하라 ⑥ 개인의 효율성 관리 마인드셋: 오직 CEO만이 할 수 있는 일을 하라 ★ 주목할 만한 책 속 이야기 # [방향 설정 마인드셋 - ‘담대하라’] 자원배분 결정 실천, ‘아웃사이더처럼 행동하라’: 최고의 CEO들은 외부인처럼 대담해지는 방법을 잘 안다. 1980년대 초 인텔의 가치가 1년 만에 1억 9800만 달러에서 다음 해 200만 달러로 급감하면서 위기가 초래.......

진짜 위기는 아직 오지도 않았다! 일시적 반등, 섣부른 낙관은 또 다른 위기의 시그널일 뿐 다시 한 번 휘몰아칠 퍼펙트 스톰에 대비하라! “유동성 파티는 끝났다.”라는 말이 곳곳에서 들린다. 팬데믹(전염병의 세계적 대유행)이라는 전례 없는 위기를 넘기 위해 각국 중앙은행들이 급격하게 돈을 풀어냈던 게 이제 인플레이션(물가 상승)이라는 부작용으로 돌아오고 있기 때문이다. 물가가 올라도 경기가 괜찮다면 버틸 수 있는데 뚜렷한 성장 돌파구가 안 보인다는 게 더 큰 문제다. 러시아가 쏘아올린 전쟁의 공포도 여전히 사그라지지 않은 상태다. 유동성 파티 때 투자를 크게 늘렸던 사람은 황당할 수밖에 없다. 2020~2021년 달콤한 수익.......

소셜의 시대는 끝났다! 이젠 콘텐츠의 시대다! 앞으로 모든 산업은 플랫폼과 콘텐츠에 집중될 것이다! 일론 머스크가 결국 트위터를 인수하기로 결정했다. 넷플릭스는 앱(App) 내에 게임을 론칭했다. 유튜브는 음악과 방송 프로그램을 모두 빨아들였다. 이제 모든 방송사는 유튜브 영상까지 고려하며 프로그램을 짜고 있다. 게임 캐릭터들은 마치 살아있는 듯한 3D 모습으로 영화화 됐으며, 웹툰과 웹소설을 모티브로 영화나 미니 시리즈 제작은 물론 게임도 만들어지고 있다. 그리고 이 모든 콘텐츠들은 상품으로 확장돼 새로운 비즈니스 커머스 산업을 만들어 낸다. 연일 뉴스를 만들어내는 테크기업들과 미디어 및 콘텐츠 기업들의 모습을 보.......