● 웹3 & 메타버스 01. 웹3 02. 디파이(DeFi·탈중앙화 금융) 03. 다오(DAO·탈중앙화 자율조직) 04. 메타버스 05. 볼류메트릭 캡처 비디오 06. 버추얼 프로덕션 07. 공중 디스플레이 08. 오감 센서 09. 촉각 피드백 ● 소프트 로봇 & 그린 트랜스포메이션(GX) 10. 소프트 로봇 11. 바이오 하이브리드 로봇 12. 조류형 로봇 13. 제6 손가락의 신체화 14. 시각을 대체하는 신감각 디바이스 15. 탄소 리사이클 시스템 16. 제로 탄소 도시 17. DAC(Direct Air Capture·직접 공기 포집) 18. 그린 수소 19. 인공 광합성 20. 그린 콘크리트 21. 인공육 ● 자동차 & 로켓 22. 완전 자율 주행 23. 무인운전 MaaS(Mobility as a Service·서비스.......

# 예측, 경제예측, 경제위기 예측: “기업은 망하기 때문에 강합니다. 환율이 점진적으로 매년 계속 떨어지면 어떤 일이 벌어질까요? 당연히 수출 기업은 도산 위기에 처하게 됩니다. 그러면 그 기업은 어떻게 해야 살아남을까요? 100달러짜리를 수출하던 기업은 150달러 내지는 200달러짜리를 새롭게 개발해야 합니다. 망하지 않기 위해 수출 기업들은 최신 설비에 대한 투자, 신제품 개발, 과학기술 개발, 생산성 혁신 등등에 온 힘을 기울일 겁니다. 그렇게 되면 수출 기업들은 세계적으로 최강의 경쟁력을 갖추게 될 겁니다. 그 덕택에 국가 경제의 국제경쟁력도 크게 향상될 겁니다. 그러면 우리나라 경제는 장기간 번영할 수 있을 겁니다.”.......

● 부를 끌어당기는 사람의 상식을 벗어난 관점 · 당연함을 의심한다 · 원하는 건 ‘언젠가’가 아니라 ‘바로 지금’ 손에 넣는다 · 대전제를 바꾼다 · 운세가 나쁘게 나오면 기뻐한다 · 하기 전부터 ‘성공할 거야’라고 굳게 믿는다 · 가장 높은 등급을 선택한다 · 집착하지 않는다 · ‘세상은 감정으로 움직인다’고 생각한다 · 자신만의 관점을 갖는다 · 자신만의 시선으로 상대방의 문제를 간파한다 · 다른 사람이 간과하고 있는 걸 파고들어간다 · 멋지고 즐겁게 사고한다 · 직감을 중요시한다 · 스스로의 중심축으로 움직인다 ● 성공을 부르는 사람이 고민에서 벗어난 방식 · 필요 없는 건 주저 없이 놓아버린다 · 작은 것에 집착하지 않.......

● 즉각 매출을 올리는 무기 ‘직접 반응 카피’를 위한 도구 12가지 ① 특징과 혜택의 차이점을 아는 것부터 ② 카피 뼈대 잡기 ③ 문제 있는 헤드라인을 개선하는 법 ④ 성공적인 헤드라인을 작성하는 법 ⑤ 관심을 끌고 끝까지 유지하기 ⑥ 관계도 카피도 ‘인사’가 기본 ⑦ 스토리가 얼마나 중요한가? ⑧ 추천글을 사용해야 할 때 ⑨ 직접 반응하도록 제안하기 ⑩ 의심된다면 버려라 ⑪ 시간 관리로 효율성 높이기 ⑫ 변하는 시장의 선택은? 판매 vs 공유 ★ 주목할 만한 책 속 이야기 # [서론] ‘직접 반응 카피’를 쓰면 고객은 즉시 행동한다: 이 책은 무엇이 사람들을 클릭하게 만드는지 이해하는 데 초점을 맞추고 있다. 사람들의 클릭.......

● 망할래야 망할 수 없는 영업전략 7가지 ① 고립 불안 ② 휴리스틱 ③ 권위 상징 ④ 확률 게임 ⑤ 동선 셋팅 ⑥ 문제 제기 ⑦ 패턴 분석 ● 성공하는 사업원칙 4단계 1단계: 갑과 을의 포지셔닝 2단계: 세라톤(세일즈는 마라톤) 10계명 3단계: 일관성=카리스마 4단계: 후리소매(厚利小賣) ★ 주목할 만한 책 속 이야기 # [창업 성패를 가르는 창업의 3원칙] 흐릿한 목표 vs 정확한 목표:‘공부’만이 시행착오를 줄일 수 있고, 성공적인 사업의 연착륙을 도모할 수 있다. 공부하고 행동으로 옮기고 반성하며 자기 것으로 만드는 과정이 필요하다. 사업가에겐 퇴근 시간이 없다. 잠을 자는 순간까지도 신제품 개발, 재고 관리, 거래처 확보.......

① 당신의 팀은 누구까지인가? ② 모든 일은 당신의 책임이다 ③ 함께 성장할 기회를 제공하라 ④ 더 깊고 풍성한 파트너십을 구축하라 ⑤ 진심은 언제나 통한다 ⑥ 아낌없이 칭찬하고 기꺼이 축하하라 ⑦ 함께하지 못할 사람은 없다 ⑧ 더 멀리, 더 높이 함께하라 ★ 주목할 만한 책 속 이야기 # [서문] 새로운 업무 세계에 어울리는 새로운 업무 규칙: 권위와 상관없이 사람들을 이끄는 방법은 21세기의 유일한 조직 모델이 될 수밖에 없다. 문제는, 책임자들이 안정적이고 효율적으로 모델을 적용하는 방법을 모른다는 데 있다. 이 책에서 나는 처음으로 새로운 업무 세계에 어울리는 새로운 업무 규칙을 소개한다. 이 책을 통해 권위와 상관.......

# [신(新)냉전시대 - 분열된 세계와 G2] 조지프 나이와의 대화, 분열된 세계 속 미국의 리더십 / 조지프 나이·안호영: 우크라이나·중동 지역에서의 정치적 혼란은 어느 때보다 심각해 보인다. 이로 인해 지난 30~40년 전에 비해 미국의 전 세계적 리더십 약화에 대해 우려가 확산되고 있다. 하지만, 나이 교수는 미국의 리더십이 현재 여전히 전반적으로 강력하게 기능하고 있다고 평가했다. # [새로운 부(富)의 균형 - Leader's insight] 전쟁과 세계화, 그리고 인플레이션(물가 상승) / 폴 크루그먼·이종화: 세계엔 경제 강국이 있습니다. 미·중·유럽연합 모두 각자의 어려움이 있습니다. 미국은 반민주주의 움직임이 있고요. 유럽은 갈라.......

* MZ세대는 1980~2005년생. 2022년 기준 18~43세를 가리킨다. FANCY → 소수의 ‘특권’이 아닌, 누구나의 ‘일상’에서 ‘사치’가 아닌, ‘가치’를 추구하며 ‘가짐’보다 ‘누림’을 지향하고 ‘실재’와 ‘가상’을 넘나들며 소비하는 트렌드 요즘 소비자에게 향하는 비밀 코드 F·A·N·C·Y Code ① ‘특권’에서 ‘일상’으로 Find your fantastic lifestyle → 와인, 골프, 테니스 등 특권적 취향과 경험이라고 여겼던 것들을 일상에서 누린다. Code ② ‘사치’에서 ‘가치’로 Always worth pursuing → 명품, 향수, 홈 라이프스타일 등 사치의 영역에서 자신만의 가치를 발견하고 새롭게 소비한다. Code ③ ‘가짐’에서 ‘누림’으로 Ne.......