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블로그"인퓨처컨설팅 유정식"에 대한 검색결과1675건
  • [비공개] 직원에게 일을 잘 시키는 상사가 되려면?

    반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 위대한 경영자 중 한 사람로 일컬어지는 인텔의 앤디 그로브(Andrew S. Grove)는 직원들에게 '일을 잘 위임하는 방법'에 관해 이렇게 말했습니다. "자신의 목적과 선호하는 접근방식을 올바르게 전달하는 것이 성공적인 업무위임의 핵심임을 명심해야 한다." 그는 자신의 책 에서 권한위임이 잘 이루어지려면 다음과 같은 사항을 명심해야 한다고 조언합니다. (여기에서 위임자는 일을 시키는 상사이고, 피위임자는 상사의 지시를 .. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
    인퓨처컨설팅 유정식|2023-11-27 02:04 am|추천

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  • [비공개] '내가 너무 오래 일하나?'를 알려주는 3가지 신호

    반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 일하는 시간이 아니라 일의 결과로 급여를 받는 것임을 여러분은 잘 알고 있을 겁니다. 혹시 얼마나 오래 일했는지를 명예로운 일로 생각한다면 생산성은 물론이고 정신적, 육체적 건강에 재앙적인 결과를 초래할 수 있습니다. 그렇다면 몇 시간을 일해야 할까요? 여러분이 너무 많은 시간을 일하고 있음을 알려주는 신호는 무엇일까요? 다음의 3가지 중 하나에 해당하는지 냉정하게 평가해 보세요. 1. ‘가짜 업무’를 너무 많이 한다 &lsq.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
    인퓨처컨설팅 유정식|2023-11-24 08:00 am|추천

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  • [비공개] 나쁜 상사는 어떤 나쁜 짓을 할까요?

    반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 아마도 여러분은 여러 유형의 상사를 경험해 봤을 겁니다. 그 중에는 훌륭한 사람도 있지만, 다시는 만나고 싶지 않을 정도로 나쁜 상사도 있을 텐데요, 좋은 상사는 직원들의 말을 경청하고 지원하는 등의 비슷한 모습을 보이지만, 나쁜 상사는 여러 가지 방법(?)으로 직원들을 힘들게 만드는 경향이 있습니다. 속된 말로 끔찍한 행동을 정말 '가지가지' 하죠. 작가이자 칼럼리스트인 스티브 스트라우스(Steve Strauss)는 나쁜 상사의 특징을 다음과 같.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
    인퓨처컨설팅 유정식|2023-11-23 08:00 am|추천

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  • [비공개] 피드백하기가 꺼려진다면 어떻게 해야 할까요?

    반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 지난 번에 '사람들은 생각보다 피드백을 잘 안 합니다'란 글을 올렸는데요, 그 글 말미에 '피드백하길 꺼리는 마음을 이겨내고 상대방에게 도움이 되는 피드백'을 어떻게 해야 잘 할 수 있을지 알아보자는 말을 남겼습니다. 오늘 경영일기는 이에 관한 이야기를 해볼까 합니다. 그 방법은 아비-에스버가 진행한 네 번째 실험에서 힌트를 얻을 수 있습니다. 바로 ‘상대방의 입장을 취해보는 것’입니다. 그녀의 실험에서 “당신이 이 .. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
    인퓨처컨설팅 유정식|2023-11-22 08:00 am|추천

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  • [비공개] 사람들은 생각보다 피드백을 잘 안 합니다

    반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 하버드 경영대학원의 니콜 아비-에스버(Nicole Abi-Esber)는 재미있는 논문 하나를 발표했습니다. 아비-에스버는 사람들에게 다가가 설문지를 건네며 응답해 줄 것을 요청하는 상황을 만들었는데요, 이때 설문 요청자의 얼굴에는 빨간 잉크, 초콜릿, 핑크색 립스틱의 자국이 묻어 있었습니다. 아래의 사진처럼요. 얼굴에 묻은 자국을 확실히 알아볼 수 있도록 사람들에게 가까이 다가갔기에 분명히 자국이 묻어 있음을 알려줄 거라고, 다시 말해 즉시 피드백.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
    인퓨처컨설팅 유정식|2023-11-21 08:00 am|추천

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  • [비공개] 다이어트를 하고 싶다면 '더 많이' 드세요

    반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 우리는 좋은 습관을 들여야겠다라고 결심할 때면 '하지 말아야 할 것'을 자동적으로 생각하는 경향이 있습니다. 예를 들어 '감량'이라는 목표를 세운다면 '식사량을 줄인다' 혹은 '당분이 높은 음식을 멀리 한다', '야식을 먹지 않는다' 등을 바로 떠올리죠. '밤에 일찍 잠자리에 든다'라는 목표를 세운다면 '밤늦도록 유튜브 등을 시청하지 않는다', '커피 등 카페인이 많이 든 음료를 오후 3시 이후에는 금한다' 등 '하지 말아야 하는 것'을 실천 방법으.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
    인퓨처컨설팅 유정식|2023-11-17 08:00 am|추천

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  • [비공개] 지속성장을 원한다면 과거와 결별하세요

    반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 21세기의 위대한 경영자인 스티브 잡스가 1997년 9월에 자신을 쫓아낸 애플에 임시 CEO라는 타이틀로 복귀했을 때 그가 제일 먼저 내린 결정은 사업의 규모와 범위를 축소하는 것이었습니다. 썬마이크로시스템즈와 손을 잡고 첨단제품 개발에 나설 거라던 언론의 예상과 반하는 조치였죠. 잡스는 경영전략가인 리처드 루멜트와 나눈 대화에서 “제품군이 너무 복잡했고 회사는 자금이 부족했습니다. 가족의 친구 중 한 명이 어떤 제품을 사야 하는지 저에게.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
    인퓨처컨설팅 유정식|2023-11-16 08:00 am|추천

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  • [비공개] 열정적인 직원을 너무 예뻐하지 마세요

    반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 여러분과 함께 일하는 동료 직원들을 2가지로 구분해 보세요. 남직원과 여직원, 직책자와 비직책자 같은 재미없는 인구통계학적인 구분 말고, 각자가 자기 일을 소명으로 여기는지, 아니면 주로 돈을 벌기 위한 수단으로 여기는지 판단해 보세요 전자를 ‘소명 지향(calling-oriented)’, 후자를 ‘업무 지향(job-oriented)’이라고 부를 수 있겠죠. ’소명 지향의 직원’은 &l.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
    인퓨처컨설팅 유정식|2023-11-15 08:00 am|추천

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  • [비공개] 직원들의 열정을 끌어올리고 싶은가요?

    반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 열정이란 뜻으로 사용되는 영어 ‘passion’의 어원을 따라가보면 뜻밖의 의미를 만납니다. 10세기에 쓰인 라틴어 passionem은 십자가의 매달린 예수의 육체적 고통을 의미했는데요, 우리가 아는 열광이나 환호, 선망과 같은 뉘앙스는 17세기에 가서야 덧붙여졌을 뿐 ‘육체적인 고통과 괴로움’이 passion의 본래 의미였습니다. 어원에서 보듯이 열정을 갖는다는 것은 그 자체로 고통이고, 그렇기 때문에 리.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
    인퓨처컨설팅 유정식|2023-11-14 08:00 am|추천

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  • [비공개] 행복한 사람들은 어디에 돈을 쓸까요?

    반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 당연한 말이지만, 돈이 많으면 여러 가지 일을 마음대로 할 수 있습니다. 돈에 구애 받지 않고 선택할 수 있는 것들이 아주 많죠. 그러나 수입이 특정 수준에 오르면 돈이 더 많이 있다 하더라도 사람들은 더 행복해지지 않습니다. 2010년의 연구에 따르면 연수입이 75,000 달러가 넘어가면 더 이상 정서적 웰빙에 돈이 기여하지 못한다고 합니다. 사실 행복은 '돈을 많이 버는 것'이 아니라 '돈을 어디에 지출하냐'에 달렸습니다. 결국 돈도 행복을 '증.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
    인퓨처컨설팅 유정식|2023-11-13 08:00 am|추천

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