내 인생의 주인은 나 자신이다.내 인생만큼은 남의 시선이 아니라 나의 시선으로 살아갈 자유가 있다.변화는 저절로 일어나지 않는다.과거의 나를 뜯어 고칠 때 변화가 일어난다.삶을 개선하는 방법은 익숙한 나와 결별하는 것이다.얻고자 하면 그만큼 대가를 치러야 한다.때로는 불편함 속으로 들어가야 한다.- 마르쿠스 아우렐리우스, ‘명상록’에서우리는 현재 상황이 익숙하고 편안해질 때그런 현상에서 벗어나는 것을 상실로 생각합니다.변화로 인한 잠재적 이득보다는 당장의 상실을 훨씬 크게 생각합니다.사람들이 비합리적인 줄 알면서도 현상 유지를 선호하는 현상을현상유지편향(status quo bias)이라 합니다.그러나 익숙한 현재.......

행복언어가 말버릇이 되면 행복을 끌어당겨 천국 같은 인생을 살게 된다.반대로 불행언어가 말버릇인 사람은 불행을 끌어당겨지옥 같은 인생을 살게 된다.인생이란 그 사람의 말 그 자체인 것이요,말에서 당신의 인생이 태어난 것이다.- 미야모토 마유미, ‘돈을 부르는 말버릇’에서입 밖으로 내뱉은 말은 반드시 이루어지게 되어 있습니다.내가 하는 말은 내가 가장 크게, 그리고 자주 듣게 됩니다.긍정의 말을 자주하게 되면 삶이 행복해지고,불행을 부르는 말을 자주하게 되면 불행이 현실이 됩니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

봉사를 중시하는 사업은 번영하고, 이득을 중시하는 사업은 쇠퇴한다.이 세상에서 성공의 비결이 있다면 그것은타인의 입장을 이해하고 자기의 입장과 동시에타인의 입장에서 사물을 볼 수 있는 능력을 말한다.- 헨리 포드‘남을 먼저 이롭게 하면 내가 이롭게 된다’는자리이타(自利利他) 정신과 궤를 같이 합니다.나보다 먼저 타인과 사회를 생각하고 남의 성공을 나의 성공보다우선하는 사람과 개인에겐 지속적 성장과 성공이 보상으로 따라옵니다.그것이 세상의 이치입니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

낮잠을 자면 조심성이 늘어나고, 정확성이 개선된다.업무 속도가 빨라지고 실수도 줄어든다. 의사결정이 활발해진다.휴식을 취해야 크고 작은 결정을 내릴 때 판단력이 개선된다.낮잠을 자면 창조성이 증진되고, 수익도 높아진다. 건강 또한 좋아진다.- 사라 C. 메드닉 박사일은 투입(in put)이 아닌 산출(out put)로 측정되어야 합니다.20분 정도 낮잠을 자면 30% 가까이 생산성이 올라갑니다.따라서 낮잠은 눈치 볼 일이 아니라 적극적으로 장려되어야 할 일입니다.“낮에 잠을 잔다고 일을 덜 한다고 생각하면 안된다.상상력이라고는 눈꼽만큼도 없는 사람들이나 그런 생각을 한다.”처칠이 한 말입니다.행복한 경영이야기에서 인용하였.......

좋은 의사결정이란 무엇일까? 어떻게 해야 하는 걸까요?‘적절한 시기에 적절한 의사결정을 한 후 빠르게 실행에 옮기고,잘못됐다고 판단되면 끊임없이 의사결정을 조정하라’고말씀 드리고 싶습니다. 이것이 의사결정을 연구하는 과학자들이사회적 성취를 이룬 사람들을 연구해서 찾아낸 훌륭한 의사결정 방법입니다.- 정재승, ‘열두 발자국’에서이어지는 내용입니다. ‘의사결정 시기가 중요합니다. 그리고잘못되었음을 알게 되면, 혹은 새로운 정보가 들어오거나 상황이 바뀌게 되면,의사결정을 조정하는 것입니다. 때로는 바꾸고 심지어 번복합니다.이게 성공한 사람들의 의사결정이란 겁니다.자신의 잘못을 인정하고 미래를 위해 의사.......

상위 5%와 똑 같은 결과를 얻으려면 95% 사람이 꺼리는 일을 해야 한다.그렇게 하고자 할 때 대다수가 당신에게 미쳤다고 할 것이다.괴짜라고 불리는 것은 위대함의 대가라는 사실을 기억하라.- 로빈 샤르마, ‘변화의 시작 5AM 클럽’에서‘위대한 영혼들은 언제나 평범한 사람들의 격렬한 반발에 부딪혀 왔다’아인슈타인 이야기입니다.남들과 똑같이 정상적으로 하면서 남과 다른 특별한,비정상적인 결과를 원하는 것은 이치에 맞지 않습니다.뭔가 남과 다른 결과를 얻으려면 뭐가 달라도 남과 다르게 해야 합니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

경영 목표는 대개 효율, 이익, 경쟁우위 등으로 설명된다.이런 목표가 중요하긴 하지만인간의 마음을 움직일 만한 힘을 갖고 있지 못하다.경영 리더들은 영혼을 울릴만한 이상과 명예, 진리, 사랑, 정의,아름다움 등을 평범한 사업에 주입시키는 방법을 찾아야 한다.- 게리 하멜부를 극대화한다는 목적은 인간의 에너지를 충분히움직일 정도로 감정을 촉발시키지 못합니다.직원들은 자신의 제품보다 더 큰 목적을 갖기를 원합니다.목적은 삶을 사는데 필요한 활성 에너지를 제공합니다.목적이 훌륭하면 아무런 보상 없이도 적극적 동참을 이끌어낼 수 있습니다.목적을 추구하는 것은 인간의 본성입니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니.......

일정 기간 경기가 좋으면, 사람들은 항상 경기가 좋을 거라고 믿는다.경기가 일정기간 동안 좋지 않으면, 계속 나쁠 거라고 믿어버린다.두 가지 생각 모두 맞지 않다. 경기는 계속 변한다.- 버나드 바루크맞습니다. 모든 것은 수시로 변화합니다.그럼에도 불구하고 사람들은 좋을 때는 계속 좋을 거라 생각해나쁠 때를 대비 않지 않고, 좋지 않을 때는 계속 움츠러들기만 합니다.안 좋을 때는 반대로 좋아질 때를 대비하고,계속 좋을 때는 안 좋을 때를 미리 대비하는 것,현명한 사람들이 세상을 살아가는 이치입니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요