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[비공개] 사업/기술 개발 Roadmap(3주차)
지난 10/1일 2차 지도를 한 "외부환경 분석을 통한 기회 포착"에 대한 리뷰를 하고 3차 지도 내용을 공유하였다. 3차 지도는 "내부환경 분석을 통한 경쟁우위도출"을 위한 분석 Framework는 "밸류체인"(Value Chain) 분석과 "SWOT분석"을 사용한다."하나금속"은 "대용량 전원 공급 이송장치" 중 전원공급장치와 쿨링자켓(Cooling Jacket)을 제조 공급한다.외부환경 분석을 통한 기회포착에서 확인한 Issue를 중심으로 내부역량 분석을 하며 외부환경 분석을 Review하며 추가적인 Issue를 찾아 보았다.다음 지도는 "사업portfolio 및 제품구조분석"를 10/15일 실시하기 하.......추천 -
[비공개] 신시장/신규고객 개척을 위한 마케팅 전략수립 (2주차 지도)
지난 9/17일 Kickoff 미팅이후 2주만에 2주차 마케팅 전략수립을 위한 지도를 수행하였다.10주간 진행하는 오디에이 테크놀러지의 진행절차는 다음과 같다1. Project Kickoff Meeting2. 외부환경 분석을 통한 기회포착3. 내부역량 분석을 통한 경쟁우위도출4. 사업Portfolio 및 제품구조분석5. STP 전략수립6. 4P Mix 전략수립7. 전략과제도출8. 고객관리모델: 잠재고객, 가망고객9. 고객관리모델: 영업고객, 구매고객10. Project 공유회10/2은 2주차 "외부환경 분석을 통한 기회포착"을 진행하였다.전형적인 B2B 비즈니스를 수행하는 "오디에이 테크놀러지" "프로그래머블 DC Power Supply"는 전기를 사용.......추천 -
[비공개] 사업 / 기술 개발 로드맵(Roadmap)
하나금속의 사업 / 기술 로드맵 10주 지도 커리는 다음과 같다1. Project Kickoff Meeting2. 외부환경 분석을 통한 기회 포착3. 내부환경 분석을 통한 경쟁우위도출4. 사업Portfolio 및 제품구조분석5. STP 전략수립6. 4P Mix 전략수립7. 전략과제도출8. 기술로드맵 작성9. 핵심기술 확보방안10. Project 공유회오늘(10/1) 2주차 지도 "외부환경 분석을 통한 기회포착"을 실시하였다.전통적인 B2B기업 소재가공 기업인 하나금속의 경우 이 번 프로젝트를 통해서기술 / 제품 개발 로드맵과 더불어 신성장 동력엔진 발굴을 함께 추진을 한다.B2B 기업의 경우 고객, 경쟁, 기술의 "트렌드를 읽는다고 해서 사업이 100% 성.......추천 -
[비공개] 기술 / 제품 개발 Roadmap 수립
한국산업 단지공단 기업성장지원단 지원사업으로 "기술 / 제품 개발 Roadmap" 수립을 위한 10주간의 지도를 시작했다.이 번 지도는 두 개 업체로 "하나금속"과 "오디에이 테크놀러지"이다.하나금속은 "가공 및 Plant사업분야 사업/기술 개발 로드맵(Roadmap) 수립"을 위한 Kickoff 미팅을 9/17일 회의실에서 시작으로 10주간의 일정을 진행한다.Kickoff은 10주간 해야 할 업무에 대한 전체 Framework과 동기부여가 중요하다1주차 진행커리는 다음과 같이 4개 모듈로 구성했다▶ TRM은 무엇을 위해 하는가▶ TRM은 왜 해야 하는가▶ TRM을 어떻게 해야 하나▶ TRM을 성공하기 위해서는1주차에 전무님.......추천 -
[비공개] 미쳤다는 말을 듣지 못하면 아직도 꿈이 작은 것이다
주변 사람들에게 미쳤다는 소리를 들을 만큼 큰 꿈을 가져야 한다.사람들이 당신에게 미쳤다고 말하지 않는다면,아직도 꿈이 작다고 생각해야 한다.장애물은 더 큰 성공을 위한 디딤돌일 뿐이다.꿈을 꾸지 않고 지적인 호기심을 잃는 순간 우리는 좀비와 다름없다.- 나빈 자인 (바이옴 회장)이어지는 내용입니다. “나는 매일 새로운 것을 배울 생각에 들떠아침마다 벌떡 일어난다.배움이 없는 날이 바로 우리가 죽음을 맞이하는 날이고,지루한 나날을 보내는 대부분의 사람들은 이미 죽은 것이나 다름없다.호기심과 배움에 대한 의지를 놓지 않는다면 성공은 모습을 드러내기 마련이다.”행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세.......추천 -
[비공개] 행복한 사람이 크게 성공한다
나는 꽤 오랫동안 돈을 좇았다. 하지만 돈을 좇을수록 더욱 불행해졌다.생각을 바꿔 나를 진정으로 행복하게 만드는 일,즉 타인을 돕는 일에 집중했다.행복을 좇았을 뿐인데 자연스레 재정적 보상이 뒤따랐다.행복이 돈을 불러오는 것이지 돈이 행복을 불러오는 것이 아니다.- 데이브 아스프리, ‘최강의 인생’에서우리는 본능적으로 타인을 도울 때 기분이 좋아집니다.자신이 원하는 것에 대한 생각을 멈추고 다른 사람들에게 필요한 것이무엇인지 생각할 때 성공은 자연스럽게 찾아옵니다.부는 행복의 결과물입니다. 행복한 사람은자신 뿐 아니라 직원들도 더 많은 돈을 벌게 해줍니다.행복은 비전을 빨리 이루게 해주는 연료입니다.행.......추천 -
[비공개] 말은 힘이 세다
말은 힘이 세다. 말은 목표를 달성하게 만들기도 하고,한계를 설정하기도 한다.뇌는 우리가 스스로에게 전하는 자기 대화를 항상 엿듣고 있다.뇌뿐 아니라 몸에도 우리가 지닌 잠재력에 대한 메시지를 전달한다.- 데이브 아스프리, ‘최강의 인생’에서언어습관이 목표달성을 해주기도 하고, 한계를 설정하고,운명까지도 결정짓는 경우가 많습니다.성공한 사람들은 피해야 할 단어 목록을 가지고 있습니다.그중 가장 파괴적인 단어가 바로 ‘못해’입니다.‘안되’라는 말 대신 ‘할 수 있다’를 습관화하면성공의 길이 열립니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 빼기의 지혜, 마음의 지우개를 준비하라
더하는 것은 성장한다는 뜻이고, 빼는 것은 무언가 정리한다는 뜻이지.둘 다 중요하지만 선택을 앞두고 있다면빼기를 권하고 싶네.그래야 핵심과 만날 수 있거든... - 다니카 셀레스코비치 교수 (최정화, ‘첫 마디를 행운에 맡기지 마라’에서 인용)가장 덜 중요한 것, 가장 덜 원하는 것부터 하나 하나 지워나가다 보면,바닷물이 빠져나갔을 때 밑바닥이 드러나듯자신이 진심으로 원하는 것만 남게 됩니다.하고 싶은 것이 너무 많을 때, 진심으로 원하는 것을 모를 때,선택의 기로에 설 때 마음의 지우개를 사용하면 핵심만 건질 수 있습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 내 삶은 내가 믿는 대로 된다
30년 이상 100만이 넘는 사람들을 연구한 결과낙관적인 기대가 성취의 중요한 변수로 나타났다.특정 매출을 달성할 수 있다고 믿는 영업사원은비관적인 영업사원에 비해 55%나 높은 성공적인 결과를 나타냈다.신념은 노력의 결과물에 직접적인 영향을 미친다.- 마틴 셀리그만 교수긍정적인 신념은 우리를 성공의 길로 이끕니다.스스로에게 성공한 사람이라는 메시지를 전달하면두뇌는 그것을 사실로 믿고 그렇게 기능합니다.부정적인 신념을 몰아내야 잠재력을 이끌어낼 수 있고자신이 예상했던 잠재력 이상으로 능력을 발휘할 수 있습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 훌륭한 일을 하고도 불행해지는 경우가 있다
아이러니 하게도 힘든 일이나 훌륭한 일을 하면 오히려불행해지는 경우가 있습니다.오만의 덫에 빠지기 때문입니다.‘나는 칭찬받아 마땅한 일을 했어. 정말 고생했단 말이야.’라고생각하면 오만해지기 쉽습니다.오만한 사람은 미움을 받지요.또 인간관계가 나빠져서 운이 달아나버립니다.- 니시나카 쓰토무, ‘운을 읽는 변호사’에서힘든 일이나 훌륭한 일에는 ‘오만의 덫’이 존재합니다.거만하고 겸손하지 못하면애써 좋을 일을 해도 모두에게 미움을 받게 됩니다.운을 좋게 하려면 겸손함이 절대 필요합니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천