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virtue 인덕수

직업적으로는 기업미래를 위한 전략경영과 이를 구현하기 하기 위한 마케팅, 전술적 영업활동에 이르는 교육과 컨설팅을 하고 있습니다. 개인적으로는 원칙 중심의 삶에 관심이 많습니다.
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  • [비공개] 직원에게 신뢰한다는 신호를 보냈을 때 생기는 일

    어떤 사람이 당신에게 신뢰한다는 신호를 보내면 당신은 더욱 긍정적으로 반응하게 된다. 신뢰를 경험한 사람은 더 관대한 태도와 남을 신뢰하는 반응을 보인다. 직원에게 신뢰한다는 신호를 보내는 정책들이 만들어지면 직원 상호간 신뢰와 생산성이 높아진다. - 데이비드 버커스, ‘경영의 이동’에서 먼저 직원을 믿고 맡기면 긍정의 효과가 나오고, 불신해 통제하면 상황이 점점 더 악화됩니다. 직원들에게 신뢰한다는 신호를 보내면 직원들도 회사를 신뢰하게 됩니다. 신뢰를 받은 직원들은 자율적 참여, 주인의식과 책임감 제고, 생산성과 경쟁력 향상으로 보답합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요
    virtue 인덕수|2017-01-31 02:15 pm|추천

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  • [비공개] 일이 잘 안 풀릴 때를 즐겨라

    일이 잘 안 풀릴 때를 즐겨라. 처음엔 당황스럽지만, 훗날 큰 성공으로 이어지는 기발한 아이디어는 그런 스트레스를 받는 상황에서 나온다.- 캐슬린 핀치 위대함은 순탄함 속에서 잉태되지 않습니다. 연금술사로 유명한 파울로 코엘료는 말합니다. “삶은 언제나 우리에게 힘든 위기를 겪게 하고 나서야 그 자신의 가장 빛나는 모습을 드러낸다” 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요
    virtue 인덕수|2017-01-31 02:13 pm|추천

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  • [비공개] 정말 두려운 건 안일한 만족이다

    나는 항상 30일 뒤 파산 할 것이라고 생각하며 사업을 한다. 한 번도 그런 생각을 바꿔본 적이 없다. 실패를 두려워해서가 아니다. 정말 두려운 건 안일한 만족이다. 나 자신이 절대로 만족감에 빠지지 않길 바란다.- 반도체 칩셉 기업 엔디비아, 젠슨 황 CEO 단기, 일회성 성공은 비교적 쉽습니다. 운이 따라주면 더 빨리 성공할 수 있습니다. 장기간 지속되는 성공은 대단히 어렵습니다. 계속해서 운이 좋을 수는 없습니다. 장기간 성공은 잘될 때 오히려 불안해하는 위기의식이 지속될 때만 맛볼 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요
    virtue 인덕수|2017-01-31 02:06 pm|추천

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  • [비공개] 목적 없는 노력은 낭비적 활동이다

    우리 모두 80년을 살텐데 꿈이 무엇인지 고민하는 데는 3일도 쓰지 않는다. 목적 없는 노력이야말로 낭비적 활동이다. 꿈을 찾고 몰입하는 진짜 노력을 해야 한다.- 리샹룽, ‘당신은 겉보기에 노력하고 있을 뿐’에서 작심삼일이 실패하는 가장 큰 이유는 진정한 목적의식에서 출발하지 않기 때문입니다. 인생을 걸고 추구해야 할 목표, 진짜 꿈과 비전을 수립하는데 얼마만큼의 시간을 사용하고 있는지 반성이 필요합니다. 일주일 내내 꿈과 비전만을 생각하는 꿈 주간을 가져보는 건 어떨까요? 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요
    virtue 인덕수|2017-01-31 02:05 pm|추천

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  • [비공개] 세상과 타협하지 말라

    내가 할 말은 네가 원하는 대로 연주하면 된다는 거야. 세상이 무엇을 원하는지, 그런 건 생각할 것 없어. 연주하고 싶은 대로 연주해서 너를 세상에 이해시키면 돼. 설령 십오년, 이십년이 걸린다고 해도 말이야.- 재즈 피아니스트 텔로니어스 멍크 세상과 타협하면 빨리 이룰 순 있으나, 나만의 고유한 독창성은 만들어지지 않습니다. 나만의 정체성이 없을 때, 오리진이 아닐 때 사람들은 열광하지 않습니다. 세상과 타협하지 않고, 남의 시선을 의식함이 없이 오랜 시간 어려움을 겪더라도 ‘나다움’을 위해 꾸준히 정진하다 보면 어느새 명품이 탄생합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요
    virtue 인덕수|2017-01-31 02:04 pm|추천

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  • [비공개] 어려운 일일수록 성취감이 커진다

    성취는 실패의 가능성, 패배의 위험에 맞설 때만 얻을 수 있다. 바닥에 놓인 밧줄 위를 걷는 일에 성취감을 느낄 수는 없다. 위험이 없을 때는 무언가를 이루었다는 자부심도 있을 수 없다. 따라서 행복도 없다.- 맥도날드 창업회장 레이 크록, ‘로켓 CEO’에서 어려운 일일수록 완수 후 성취감이 큽니다. 따라서 어려운 일은 회피의 대상이 아닌, 적극적으로 환영해야 할 대상입니다. 위험이 클수록 행복도 커집니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요
    virtue 인덕수|2017-01-31 02:00 pm|추천

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  • [비공개] 사람들은 잘못을 인정할 줄 아는 리더를 좋아한다

    사람들은 “이해하지 못했어요” 또는 “제가 잘못했습니다”라고 당당하게 말하는 사람을 좋아한다. 이렇게 빨리 얘기할수록 회사는 올바른 방향으로 나아갈 수 있다. 경영자도 마찬가지다. 자신이 하지 않은 일을 했다고 하거나 실수를 숨기는 것은 에너지와 생산성을 낭비하는 것과 같다.- 하버드 이노베이션 랩스 CEO 조디 골드스타인 책임자 실수나 잘못을 인정하는 것을 치부를 드러내는 것으로 생각해 극구 꺼리는 사람들이 많습니다. 그러나 사람들은 실수를 하는 사람을 더 좋아합니다. 실수했다고 터놓고 이야기하고 용서를 구하는 사람을 신뢰합니다. 잘못을 드러내는 것을 두려워하지 말아야 합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였.......
    virtue 인덕수|2017-01-31 01:59 pm|추천

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  • [비공개] 전능의 힘을 가진 것은 끈기와 투지뿐이다

    밀고 나가라. 세상의 그 어떤 것도 끈기를 대신할 수는 없다. 재능으로는 안 된다. 재능이 있지만 성공하지 못한 사람은 세상에 널렸다. 천재성도 필요 없다. 이름값을 못하는 천재가 수두룩하다. 교육으로도 안 된다. 세상은 고학력의 낙오자로 가득하다. 전능의 힘을 가진 것은 끈기와 투지뿐이다.- 레이 크록 맥도날드 창업회장, ‘로켓 CEO’에서 재능과 학력은 큰 도움이 안 됩니다. 높은 목표, 성장하고자 하는 욕구, 열정과 끈기가 성공을 만듭니다. 자기가 진짜 하고 싶은 일을 찾아 수십 년간 즐기면서 열정을 쏟아 부으면 못 이룰 것은 하나도 없습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요
    virtue 인덕수|2017-01-31 01:57 pm|추천

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  • [비공개] 불편을 선택하라

    불편해져라. 성공한 사람들은 불편한줄 알면서도 기꺼이 그런 상황에 뛰어들었던 반면, 일반인들은 모든 결정을 할 때 편안한 쪽을 추구한다. 사람들은 너무 여유롭고 너무 익숙해지면 유약해지고 창의성을 잃게 되며 편안한 의자에만 앉아 있으려한다. 불편은 당신이 성공의 길목에 들어서 있음을 알려주는 확실한 신호다.- 그랜트 가돈, ‘10배의 법칙’에서 편안함이 아닌 불편함이 나를 키웁니다. 주변의 익숙한 것들과 일상적 일과 및 습관에 적당히 만족하면서 사는 삶은 무척 유혹적이지만, 그것은 나를 쇠퇴하게 만드는 원인이 됩니다. 뭔가에 익숙해지면 편안함 대신 불편함을 느끼고, 새로운 불편을 향해 기꺼이 떠나가야 합니다. 행복.......
    virtue 인덕수|2017-01-31 01:49 pm|추천

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  • [비공개] '내 탓이요’가 나를 성공으로 이끈다

    인생에서 가고자 하는 지점에 도달하기 위해서는 당신의 세계에서 무슨 일이 일어나든 - 좋은 일이든 나쁜 일이든, 혹은 아무 일도 발생하지 않든 - 그것은 당신에 의해 초래된 것이라는 것을 받아들여야 한다.- 그랜트 가돈, ‘10배의 법칙’에서 원인을 외부로 돌리면 당장은 편안할 수 있으나, 더 이상의 발전은 기대하기 어렵습니다. 나에게로 원인을 돌리면 당장은 아프더라도 지속적 성장이 가능합니다. 모든 일에 대한 책임을 지겠다고 생각할 때 비로소 필요한 행동이 뒤따르게 됩니다. 성공한 사람들의 주요 특징 중 하나입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요
    virtue 인덕수|2017-01-31 01:47 pm|추천

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