virtue 인덕수
직업적으로는
기업미래를 위한 전략경영과 이를 구현하기 하기 위한 마케팅, 전술적 영업활동에 이르는 교육과 컨설팅을 하고 있습니다.
개인적으로는
원칙 중심의 삶에 관심이 많습니다.
"virtue 인덕수"
3020
-
[비공개] 잘 안다는 생각이 가장 위험하다
배움은 절대 중단되어서는 안된다. 인간은 지혜를 추구하는 동안만 현명한 사람이다. 자신이 지혜를 얻었다고 상상하는 순간 바보가 된다.- 솔로몬 이븐 가비롤 가장 위험한 것은 내가 가장 잘 안다고 자만하는 태도입니다. 잘 알고 있다고 생각하는 순간부터 그 사람과 회사의 위기가 시작된 것으로 봐야합니다. 끊임없는 학습만이 개인과 조직의 생존을 보장합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 재능과 열정, 무엇을 택할 것인가
약간의 성공을 거둔 사람들은 타고난 재능이 있어야 성공을 거둘 수 있다고 생각한다. 하지만 진정으로 성공한 사람들은 어떤 목표를 향해 끊임없이 노력한 사람만이 성공을 거둘 수 있다고 생각한다.- 톰 스템버그 (스테이플스 창립회장) “재능은 뛰어나지만 의지와 열정이 부족한 선수와 재능은 평범하지만 의지와 열정이 탁월한 선수 중 하나를 골라야 한다면, 나는 서슴없이 후자를 택할 것이다.” 알렉스 퍼거슨 전 맨체스터 유나이티드 감독의 이야기 함께 보내드립니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 우리 뇌는 목표라는 명령이 없으면 움직이지 않는다
우리 뇌의 전두엽 외측의 창의와 기획센터를 활성화하려면 우선 목표가 구체적으로 있어야 한다. 5000억 개의 뇌세포는 ‘목표’라는 명령이 없으면 움직이지 않는다. 이번 달, 올해, 10년 후등 단기, 장기로 목표를 세우고 실행해야 한다. 목표가 없으면 뇌는 죽은 거나 마찬가지다. - 김철중 의학전문기자 쓰면 쓸수록 근육이 발달하듯이 우리 뇌도 쓰면 쓸수록 발달합니다. 전두엽, 창의력을 관장하는 뇌도 마찬가지입니다. 장단기 목표를 분명히 세워야 뇌가 비로소 움직입니다. 목표를 세우는 것을 습관화 할 필요가 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 초특급 성공을 거둔 사람들의 특급 비밀
초특급 성공을 거둔 수 백명의 특징을 연구해본 결과, 그들을 인터뷰할 때 마다 반복해서 나왔던 한 가지는 ‘나는 내 일을 사랑한다’는 이야기였어요. 그 사람들은 해야만 하는 일이라서 또는 수입이 좋아서 하는 게 아니었습니다. - 헤스터 레이시 일이 흥미로울 때 성과도 높아지게 됩니다. 가장 즐겁게 할 수 있는 일을 찾아서 직업으로 삼는 것이 중요합니다. 그와 반대로 하던 일을 정말 열심히 하다보니 실력도 올라가고 재미도 붙여가는 경우도 많습니다. 자기 일을 사랑하는 사람만이 큰 성공을 거둘 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 부단히 노력할 마음만 있다면 당신도 천재다
어릴 적 아버지는 ‘네가 천재는 아니잖니’라는 말을 자주 하셨다. 천재란 노력하지 않고도 위대한 업적을 달성할 수 있는 사람이라고 정의한다면 나도 아버지도 천재가 아니다. 하지만 천재를 자신의 모든 것을 바쳐 부단히 탁월성을 추구하는 사람으로 정의한다면 아버지도 천재고 나도 천재다. 그리고 여러분도 부단히 노력할 마음만 있다면 천재다. - 앤절라 더크워스, ‘그릿’에서 열정과 끈기를 가지고 노력하지 않을 때 재능은 그저 발휘되지 않는 잠재력일 뿐입니다. 남들과 다른 비상한 재주를 가진 사람이 아닌 지속적인 열정과 끈기, 즉 목표를 향해 달리고 어떤 어려움과 역경에도 포기하지 않는 능력을 가진 사람이 바로 천재라 불.......추천 -
[비공개] 모른다고 말하는 것이 때론 큰 도움이 된다
경영자가 ‘나는 경영에 따르는 위험을 완벽히 알고 있다’고 말하는 건 실패로 가는 지름길이다. 그보다 ‘우리가 성공으로 가는 길에 있을지도 모를 불확실성이 나와 직원들이 함께 나아가는 이유’라고 말하는 사람을 선호한다. 경영자가 ‘만능’이 아니라고 인정할 때 회사 역량이 100% 발휘된다. - 전략 컨설팅회사 캡제미니사, 토드 로박 회장 리더가 너무 똑똑해서 실패하는 경우가 많습니다. 내가 모든 걸 안다고 생각하면 독불장군이 되기 쉽습니다. 내가 부족하다고 생각해야 비로소 사람 중요한 줄 알게 되고, 사람들을 존중하고 배려하고 그들과 함께 하려고 하게 됩니다. 함께 할 줄 알아야 리더라 할 수 있습니다. 행복한 경영이.......추천 -
[비공개] 말은 그대로 결과가 된다
부자 아빠는 내가 ‘무엇을 할 수 없다’라고 말하는 것을 절대 허락하지 않았다. 그는 종종 이런 말을 했다. “‘할 수 없다’는 말을 하는 사람은 ‘할 수 있다’고 말하는 사람을 위하여 일하게 된다.”- 로버트 기요사키, ‘세컨드 찬스’에서 ‘못한다’, ‘안된다’라는 말을 하는 순간 우리는 안되는 이유를 찾게 됩니다. ‘할 수 있다’고 말하고 나면 이를 증명하기 위해 가능한 수단과 방법을 찾게 됩니다. 말은 곧 그대로 결과가 됩니다. 말 한 대로 이뤄집니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 남들은 나의 불완전함을 알면 기뻐한다
인간에게 완벽을 바라는 것은 인간이기를 포기하라는 것과 같다. 실수란 불가피한 것이다. 그러니 솔직하게 인정한 뒤 발을 뻗고 편히 자는 편이 낫다. 때로 실수하고 그것을 인정하는 불완전한 존재여서 좋은 점이 또 있다. 남들이 나의 불완전함을 알면 기뻐한다는 사실이다. - 노먼 커즌즈 실수에 대한 변명이나 핑계는 상대를 더욱 화나게 만듭니다. 당나라 시인 백거이도 ‘잘못을 지적 받으면 덕을 수양할 수 있다.’고 했습니다. 사과는 내 잘못으로 인해 함께 닫힌 마음을 열수 있는 열쇠입니다. ‘미안하다’는 말보다는 ‘잘못했다’라는 말이 더 설득력이 있습니다. (김봉국 저, ‘역사 속 승자와 패자를 가른 결정적 한마디’에서 인.......추천 -
[비공개] 협력이 곧 경쟁이다
경쟁이라는 단어는 라틴어에서 왔다. 말 그대로 옮기면 함께 노력한다는 뜻이다. 어원에는 다른 사람을 패배시켜야 한다는 뜻이 전혀 없다. 그래서 협력이 곧 경쟁이다. - 서핑선수 출신의 스포츠 심리학자 마이크 제바이스 (Mike Gervais) 다른 사람을 이기는 것이 경쟁이 아닙니다. 경쟁은 탁월성을 의미하고, 어제보다 나음을 의미합니다. 타인을 이기는 것이 아니라 내일 자신의 오늘 기량을 넘어서는 것이 경쟁입니다. 결국 경쟁하라는 말은 협력을 통해 최선을 추구하라는 말입니다. (엔젤라 더크워스 저, ‘그릿’에서 인용) 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 직원의 실수를 장려하라
경영자는 직원의 실수를 기회로 받아들여야 한다. 누군가 실수 없이 하루를 보냈다면 그는 하루 종일 한걸음도 앞으로 나아가지 못했다는 것을 뜻한다. 경영자가 직원들에게 틀렸다고 말할 때, 직원들이 방어적으로 반응하지 않고, 그 조언을 받아들일 수 있는 분위기를 조성하면 기업은 한 걸음 나아갈 수 있다. - 리위춘 (알레고 회장) 실수를 못하게 하는 것은 도전하지 말라는 것과 같은 뜻입니다. 이는 무사안일, 관료제, 대기업병을 가져오는 독소가 될 수 있습니다. 빨리 작게 실패하고, 그 실패에서 배워서 또 도전하는 기업들과 사람들이 미래를 차지하게 됩니다. 실수는 회피가 아닌, 장려해야 할 대상입니다. 행복한 경영이야기에서 인.......추천
1510개
1067060개
718933개
