하루살이가나는이유는다른하루살이들이날기때문이다.하루살이는다른놈들을따라바쁘게허공을맴돈다.그런데하루살이는단며칠날아보려고1년의세월을물속에서유충으로기다린다.오랜시간기다리고,세상에나와서는남들의뒤만정신없이쫓다가는지쳐서죽는것이다.-연준혁의보이지않는차이중에서

가난하지만행복한아이들이있다.작은것들에만족하는세계인들이있다.한국의시니어들도기본적인"식주의"를해결해주면분명행복한시니어라이프를만들어갈수있다.보다높은가치를제시하고심어주고모델화할수있다면

(Source: busan.com, 2011.7.6) 유통가 고객관리 어떻게 하나 보니이상윤 기자 백화점·대형마트, 제휴·멤버십 카드로 '고객 맞춤' 마케팅유통가는 제휴카드와 멤버십카드 등 다양한 경로를 통해 입수한 정보를 토대로 고객관리를 하고 있다. 사진은 백화점 DM 발송시 동봉되는 각종 쿠폰 모습. 롯데백화점 제공 집에 가만히 앉아서 쇼핑을 즐길 수 있을 정도로 끝 간 데를 모르고 발달하고 있는 각종 유통기법. 전통시장에서조차 한 번 찾아온 고객을 기억하려는 몸부림이 예사롭지 않은 것이 현실이고 보면 고객관리는 이제 유통가에서 없어서는.......

(Source: http://www.igmbiz.org/bbs/board.php?bo_table=sub0200&wr_id=1722) 가격 인상, 이왕이면 지혜롭게 하라 신철균 IGM 부원장 ckshin@igm.or.kr 가치 창출을 통한 스마트 프라이싱 전략 어느 제과업체의 과자 값이 슬그머니 올랐다. 아니 좀 더 정확히 표현하자면 가격이 오른 게 아니고 내용물의 용량을 살짝 줄였다. 또 다른 식품업체는 새로운 프리미엄 제품을 출시하면서 제법 비싼 가격을 들고 나왔다. 그런데 알고 보니 이것 또한 이름과 겉포장만 바꾼 제품이었다. 이들 제품은 얼마 지나지 않아 관련 내용이 뉴스에 오르내리면서 소비자들의 맹렬한 비난을 감수해야만 했.......

 (Source: http://www.igmbiz.org/bbs/board.php?bo_table=sub0300&wr_id=3) 소비자 뇌리에 팍 꽂히는 0.1%의 브랜드가 되는 법 송곳처럼 뾰족한 하나의 메시지,브랜드 아이덴티티를 개발하라 매년 쏟아지는 2만여 개의 신제품 중에서 3년 후에도 살아남는 제품의 수는 얼마나 될까? 한 컨설팅 회사의 조사 결과에 따르면 답은 20개 미만이다. 확률로 말하자면 0.1%가 못 되는 셈이다. 요즘처럼 아는 것 많고 까다로운 소비자들이 선택한 이 0.1%상품들의 공통점은 무엇일까? 바로 강력한 브랜드를 구축했다는 것이다. 브랜드는 소비자를 무장해제시킨다. ‘그 브랜드는 분명 좋을 거야’라는 소비자.......

자신이판매하는제품을제품의기능으로만인식한다면결코마케팅에서승리할수없다.마케팅은제품이제공하는가치를최종소비자에게어떻게인식시키느냐하는게임이기때문이다.-MarketingforChange,양바오쥔

중국의보험시장은발전가능성이무궁무진하다.아직1인당보험가입건수가0.25건에불과하다.일본이1인당7개보험에가입하고있음을생각해볼때중국의보험비즈니스는여전히기회의땅이다-루자메이,한국경제2011.6.24

와하하사의쭝회장은학교에물건을납품하면서아이들이간식을좋아하는대신밥을잘안먹는다는사실을마케팅포인트로삼았다."와하하음료를마시고밥을먹으면맛이좋다"는광고카피는큰인기를끌었다.-한국경제2011.6.24