다음은 김동환외 2명, 21c 최신 M&A 이론과 실제 및 전략의 책에서 발췌한 M&A 추진단계다. 01. 전략 수립 - 인수.합병 추진안의 수립 - 기업성장의 중점분야대상 선정 - 실무추진팀구성 등 02. 대상업계 기초조사 - 선정기준설정: 업종, 제품, 규모, 재무상황 등 - 인수후보기업의 물색(중개업체 및 법률사무소 자문) 03. 대상기업 선정 - 후보기업 중 목표기업 선정 04. 대상기업 가치평가 - 목표기업평가: 조직, 생산, 판매, 재무구조 등 (전문기관의 자문 및 평가의뢰) 05. 정밀조사 실시 - 회사 제시자료를 근거로 실사 후 가격협상, 합의 (공인회계사 등 전문기관에 실사의뢰) 06. 접촉 및 교섭 - 대상회사의 대주주와의 접촉 - 인.......

간병 서비스 이용 절차 _ 요양 간병 창업&비즈니스 29

콘텐츠 큐레이션 시대를 여는 '커넥터들의 힘' | Daum 뉴스

매일노동뉴스 모바일 사이트, [국회의원-요양보호사 집담회] “적어도 요양서비스 30%는 공공부문이 책임져야”

삼척 꽈배기의 달인. 꽈배기 하나에 어마어마한 재료들과 정성없이는 어려운 여러 과정들이 녹아들어가 있다. "노력없이 쉽게 되지 않는다. 간절함이 없으면 안 된다." 아침부터 신선한 감동을 주는 장인의 말씀이다. 참고기사: http://m.newspim.com/news/view/20170609000178

"여기가 어디요?"…집 나와 길 잃는 치매노인 한해 1만명

하늘만 쳐다 봐도 아름다운 날이다.

"위기가 진행되는 동안 중요한 것은, 매각을 하게 만드는 영향으로부터 완전히 벗어나서, 매수할 수 있는 위치에 있는 것이다. 그러한 기준을 충족시키려면 가치에 대한 확고한 신뢰, 레버리지를 거의 또는 전혀 이용하지 않는 것, 장기적으로 투자할 수 있는 자본, 강한 배짱 등이 투자자에게 필요하다. 역투자가다운 태도와 튼튼한 대차대조표가 기반이 되는 인내심 있는 기회주의는 위기 상황에서도 놀라운 수익을 낼 수 있다." - 하워드 막스, 투자에 대한 생각 중에서