■ 조대리 : 회사를 새로 옮겼습니다.회사 문화가 이전 회사에 비해 좋은 점도 있지만 좋지 않은 점도 있더군요. 특히 지각을 대수롭지 않게 여기는 문화，의사결정이 명확하지 않은 문화，성과 관리가 제대로 되지 않는 문화 등은 개선해야 할 필요가 있습니다. 얼마 있지 않아서는 저도 이러한 문화에 편하게 적응되어 똑같아 지지 않을까 걱정됩니다. 어떻게 해야 개선하고 변화할 수 있을까요？ ● 멘토 : 개인의 경우 변화에 대한 결심을 하면 행동을 변화하면 되기 때문에 크게 고민할 사항이 없습니다. 하지만 조직의 경우 조직의 크기에 상관없이 전략적인 접근을 해야 합니다. 그 첫 번째 전략으로는 변화하고 혁신하였을 때 무엇이 어.......

■ 상담자 : 저는 IT 회사에 근무하는 프로그래머입니다.저희 영업 부서에서는 퇴근 직전에 급한 개발 건을 던져 준다거나 무조건 언제까지 일을 마쳐야 한다는 식으로 업무를 요청해 옵니다. 사장님과의 면담 때도 큰마음 먹고 이 이야기를 말씀드렸는데 해결이 잘 되지 않습니다. ● 멘토 : 미국 GE의 잭 웰치 회장은 1980년대 후반 한 연수원에서 자사 직원들에게 불만 사항을 들으며 좌절감을 느꼈다고 토로한 적이 있습니다. 직속 상사나 주위 직원들과의 이야기를 통해 해결할 수 있는 문제들을 들고 와 최고경영자인 자신에게 해결해 달라고 했다는 군요. 이야기를 다 듣고 난 웰치 회장은 다음과 같이 물었다고 합니다. "왜 여러분은 상.......

■ 상담자 :10년차 직장인입니다.원래 귀가 얇은 편이라 돌이켜보면 전망 좋다는 업종 따라 이직도 해 보고 좋은 재료가 있다는 말만 듣고 주식에 여기저기 투자해서 손해도 보고 했던 것 같습니다. 나이 들고 보니 인생에 방향을 가져야겠다는 생각이 듭니다. ● 멘토 : 불과 몇 년 전만 해도 '부자 만들기' 열풍이 드셌습니다. 국민 개개인이 재테크와 경제 전반에 대한 마인드를 높이는 데 중요한 계기가 됐죠. 하지만 분명히 짚고 가야 할 것은 10억 만들기를 하든 부자 만들기를 하든 자신이 가지고 있는 비전이 무엇인지 깊이 생각하고 준비해야 한다는 것입니다. 자신의 비전을 가지고 있는 사람은 많습니다. 막연히 10년 뒤나 은퇴 후에.......

■ 상담자 : 요즘 후배 사원들의 실력이 대단한 것 같습니다. 거기에 자기계발 노력까지 열심이더군요. 저도 필요성에 대해서는 알고 있는데 좀처럼 실행하기가 어렵습니다. 무엇보다 시간이 잘 나지 않습니다. 저녁에는 술자리도 많고 주말에는 가족과 함께 시간을 보내야 하고…. 효율적인 자기계발 시간을 확보하는 방법이 없을까요? ● 멘토 :요즘 직장인들은 샐러리맨이 아니라 샐러던트(Salaryman과 Student의 합성어)라고 불릴 정도로 자기 계발에 신경 쓰고 있습니다. 특히 이제 막 사회 생활을 시작한 지 얼마 되지 않은 직장인들은 앞으로 30~40년은 더 일해야 하다 보니 기업의 수명이 그렇게 길지 못한 현실도 인지해야 합니다. 직장.......

■ 상담자 : 얼마 전에 이벤트 행사를 기획하는데 우리 부서 정 대리는 일을 정해진 시한보다 빨리 처리하더군요. 그 비결이 뭔가 했더니 주위에 아는 사람들이 많더라고요. 정 대리가 성격 좋고 일 잘하는 것은 알았지만 인맥도 넓은지는 처음 알았습니다. 저도 인맥 관리를 좀 해야 할 것 같은데 어디서부터 출발하면 좋을까요？ ● 멘토: "빨리 가려면 혼자 가고 멀리 가려면 함께 가라"는 아프리카 속담이 있습니다. 현대를 네트워크의 시대라고 합니다. 노하우(knowhow)도 중요하지만 그런 노하우를 누가 어디에 가지고 있는지를 알아내는 노웨어(know－where)가 더 중요하다고도 합니다. 노웨어의 시대인 지금은 인적 네트워크가 개인의 능.......

■ 상담자 : 좋은 인맥을 만들고 싶어 여러 모임에 나가고 있지만 성격이 내성적이라 마음 먹은 대로 잘 되지 않습니다. 모임에서 한정된 시간 동안 저를 알리고 좋은 인맥을 만들 수 있는 효과적인 방법이 없을까요? ● 멘토 : 인적 네트워크만 만들기 위해 모임에 나가는 것은 아니겠지만 좋은 사람들을 동반자로 삼을 수 있다면 일석이조가 될 것입니다. 이를 위해 노력할 부분이 있는데요. 첫째,사람을 만날 때는 반드시 자신을 소개할 수 있는 도구가 필요합니다. 대표적인 것이 명함입니다. 아무 말 없이 명함만 교환할 것이 아니라 자신이 소속돼 있는 조직과 본인이 하고 있는 일에 대해 간단히 소개하며 명함을 건네면 좋을 겁니다. 상.......

'사람은 무엇으로 살아가는가?' 이것은 단지 과거의 철학자가 던진 질문이라고 할 수 만은 없습니다. 편안함, 그것이 삶의 궁극적 가치일 수는 없습니다. 편안함은 우리를 잠들게 하기 때문입니다. - 신영복, 처음처럼 ---------------------------------------------------------------- 삶의 목적을 말하라고 하면 '행복하기 위해서'라는 답변이 많다. 행복하기 위해서 일을 하고 있고, 행복하기 위해서 돈을 벌고 있다. 행복하기 위해서 인내하고 있고, 행복하기 위해서 하고 싶지 않은 무언가를 하고 있다. 그렇다면 행복이란 무엇인가? 지금 일하고, 돈을 벌고, 인내하고, 하고 싶지 않은 무언가를 하다보면 궁극적으로 행복해질 수 있을까.......

[경영일반] 내 인생에 가장 값비싼 MIT MBA 강의노트 이원재 지음 원앤원북스