청년창업에 있어서 우선 이것부터 준비하자. 필자가 오랜 기간 청년창업과 관련해서 강연, 멘토링, 컨설팅 등을 수행하면서 느꼈던 것은 기본적인 창업 준비도 안된 상태에서 창업을 했거나 창업을 준비하고 있다는 것이다. 창업자 자질도, 창업아이템도, 창업자금도, 사업장도 아니다. 필자가 생각하는 우선 순위는 제품과 상품을 만들어라는 것이다. 제품은 재료로 만든 물건이고 상품은 만든 제품을 칼라, 네이밍, 디자인 등 포장패키지화 하는 것이다. 필자가 1년 동안 만나는 청년창업자들이 평균 500명 정도 되는데 95% 이상이 제품과 상품을 구분하지 못한다. 이런 기본조차 모르는데 정부지원사업, 마케팅, 세무, 회계, 노무, 상권입지분.......

스몰 비즈니스(small business)가 몰려온다. 4년 가까이 지속되고 있는 코로나19와 이로 인한 인플레이션, 그리고 4고 시대의 본격화 등으로 경기가 날로 날로 악화되고 있다. 이런 가운데 한해 신규사업자는 145만 명이 넘을 정도로 엄청나다. 각종 통계 자료에서 보듯이 전체 가계부채가 1862조 원을 넘었고 자영업 빚은 올 2분기 말 기준 1043조 원이 넘었다. 이중 자영업 다중채무자 부채 744조 원으로 다중채무자 1인당 평균 빚이 4억 2000만원으로 집계되었다. 이와 같이 상당수의 자영업자들이 과도한 빚에 허덕이고 있다. 그래서 그런지 폐업을 하고 싶어도 하지 못하는 상황이다. 폐업을 하게 되면 대출금을 일시에 상환해야 하기 때문.......

스몰 비즈니스(small business)가 몰려온다. 4년 가까이 지속되고 있는 코로나19와 이로 인한 인플레이션, 그리고 4고 시대의 본격화 등으로 경기가 날로 날로 악화되고 있다. 이런 가운데 한해 신규사업자는 145만 명이 넘을 정도로 엄청나다. 각종 통계 자료에서 보듯이 전체 가계부채가 1862조 원을 넘었고 자영업 빚은 올 2분기 말 기준 1043조 원이 넘었다. 이중 자영업 다중채무자 부채 744조 원으로 다중채무자 1인당 평균 빚이 4억 2000만원으로 집계되었다. 이와 같이 상당수의 자영업자들이 과도한 빚에 허덕이고 있다. 그래서 그런지 폐업을 하고 싶어도 하지 못하는 상황이다. 폐업을 하게 되면 대출금을 일시에 상환해야 하기 때문.......

스몰 비즈니스(small business)가 몰려온다. 4년 가까이 지속되고 있는 코로나19와 이로 인한 인플레이션, 그리고 4고 시대의 본격화 등으로 경기가 날로 날로 악화되고 있다. 이런 가운데 한해 신규사업자는 145만 명이 넘을 정도로 엄청나다. 각종 통계 자료에서 보듯이 전체 가계부채가 1862조 원을 넘었고 자영업 빚은 올 2분기 말 기준 1043조 원이 넘었다. 이중 자영업 다중채무자 부채 744조 원으로 다중채무자 1인당 평균 빚이 4억 2000만원으로 집계되었다. 이와 같이 상당수의 자영업자들이 과도한 빚에 허덕이고 있다. 그래서 그런지 폐업을 하고 싶어도 하지 못하는 상황이다. 폐업을 하게 되면 대출금을 일시에 상환해야 하기 때문.......

전국 552만 명이 넘는 중소상공인 자영업자 중 적지 않은 사업장에서 원가와 손익 개념을 모른다. 아니 관심도 없는 자영업자가 한 둘이 아니다. 왜 이런 일이 벌어지는 걸까? 준비 없이 창업에 나섰기 때문이다. 필자가 오랜 기간 동안 자영업 현장, 상권 현장에서 만났던 중소상공인 자영업자들은 원가와 손익 개념을 명확하게 아는 분들이 거의 없었다. 그래서 그런지 손익분석과 원가분석을 하지 않는다. 그 결과, 돈이 어디서 새는지도 모르고 무엇을 줄여야 하고 아껴야 하는지도 모른다. 특히, 자신의 사업장 혹은 영업자에 대한 원가와 손익을 계산 할 수도 없다. 상황이 이렇다 보니 점포 출점 당시의 임대료와 권리금 수준이 적당한지.......

전국 552만 명이 넘는 중소상공인 자영업자 중 적지 않은 사업장에서 원가와 손익 개념을 모른다. 아니 관심도 없는 자영업자가 한 둘이 아니다. 왜 이런 일이 벌어지는 걸까? 준비 없이 창업에 나섰기 때문이다. 필자가 오랜 기간 동안 자영업 현장, 상권 현장에서 만났던 중소상공인 자영업자들은 원가와 손익 개념을 명확하게 아는 분들이 거의 없었다. 그래서 그런지 손익분석과 원가분석을 하지 않는다. 그 결과, 돈이 어디서 새는지도 모르고 무엇을 줄여야 하고 아껴야 하는지도 모른다. 특히, 자신의 사업장 혹은 영업자에 대한 원가와 손익을 계산 할 수도 없다. 상황이 이렇다 보니 점포 출점 당시의 임대료와 권리금 수준이 적당한지.......

전국 552만 명이 넘는 중소상공인 자영업자 중 적지 않은 사업장에서 원가와 손익 개념을 모른다. 아니 관심도 없는 자영업자가 한 둘이 아니다. 왜 이런 일이 벌어지는 걸까? 준비 없이 창업에 나섰기 때문이다. 필자가 오랜 기간 동안 자영업 현장, 상권 현장에서 만났던 중소상공인 자영업자들은 원가와 손익 개념을 명확하게 아는 분들이 거의 없었다. 그래서 그런지 손익분석과 원가분석을 하지 않는다. 그 결과, 돈이 어디서 새는지도 모르고 무엇을 줄여야 하고 아껴야 하는지도 모른다. 특히, 자신의 사업장 혹은 영업자에 대한 원가와 손익을 계산 할 수도 없다. 상황이 이렇다 보니 점포 출점 당시의 임대료와 권리금 수준이 적당한지.......

참!! 오랜만에 꽉 찬 강연장에서 강연을 하게 되어 감회가 새롭다. 또한, 강연 직후에는 많은 사람들의 상담까지 하게 되었다. 점심식사 직후임에도 불구하고 조는 사람 한 명 없이 열중하고 있다. 워낙 강의가 좋으니 그럴 수 밖에 없을 것이다. ㅎ 비록 두 시간의 짧은 강연이었지만 창업에 있어 꼭 필요한 내용만 액기스로 전한 데다 사례 위주로 강연한 결과인 듯 하다. 사실 강연보다는 개인 상담이 더 힘들었다. 필자도 힘들게 이렇게까지 하고 싶지 않지만 이렇게 하는 이유가 있다. 필자도 20대 중후반 시절, 리즈 시절 때 두번의 창업 실패를 겪었던 경험이 있다. 그 당시 나에게도 상담 혹은 조언을 해 주는 사람만 있었다면 그렇게 창.......