장기 경기 불황으로 인헤 평생직장 개념이 사라지고, 평생직업만이 존재하는 시대로 접어 들면서 창업 시장에서 무점포 창업이 크게 주목받고 있습니다. 초기 자금이 적게 들고 사업 위험 부담이 적은 것이 가장 큰 이유입니다. 거의 대부분 개인 영업력으로 승부하는 맨손 창업이라는 점에서 수많은 영업 아이템 중 무엇보다 자신의 경력과 적성을 살린 신중한 선택은 성공필수 조건이라고 하겠습니다. 이에 재택형, 기술형, 방문형, 길거리형으로 구분되는 무점포 사업 아이템들 가운데 소액 투자로 매출과 수익 측면에서 요즘 같은 불황에도 꾸준한 인기를 누릴 수 있는 유.......

# 운영을 오래하면 힘든 일이 없을까? 그렇지는 않다. 경험이 많기 때문에 문제가 되는 상황을 덜 만들고, 새로운 문제가 생기더라도 좀 더 빠르게 대처할 뿐이다.# 한두 명이라도 좋다. 친한 선생님들의 모임을 만들어 공부방 운영 이야기도 하고, 수업 자료를 공유해 보자. 딱 한 가지만 유념하고. 한두 선생님들만 일방적으로 자료를 내놓다 보면 그 모임이 지속되지 않는다. 맞드는 손이 많을수록 서로 힘이 덜 든다.# 학생과의 친밀감과 신뢰를 먼저 쌓고 간간이 엄격한 모습을 보여주자. 이렇게 학생 마음을 울리는 선생님, 미워할 수 없는 악역 캐릭터를 완성해 나가보자. # 들어온 하위권, 중위권 학생들을 상위권으로 만들려는 노.......

[무자본 창업 아이템]01. 청소대행업02. 인터넷 광고대행업 03. 전단지 배포대행 04. 가판대/숍인 숍 임대 중개업 05. 컴퓨터 출장 수리업 06. 광고주&마케터 중개업07. 방문 세차08. 블로거 체험단09. 모바일 앱 개발10. 성인용품 도매 딜러11. 휴대폰 판매 대리점12. 골프 부킹 대행업13. 출장 요리업14. 1인 보험대리점 15. 분양대행 딜러 16. 1인 대출중개업 17. 사업의 조언자들 18. 산삼 판매업 19. 구글 애드센스로 돈 벌기 20. 무인결제시스템 딜러21. 중장비 기사 22. 자동문 설치법 23. 노가다 창업 24. 노가다 창업 25. 노가다 창업 26. 영재 판별·아동 지능검사 27. 중고 자판기.......

# 수면 장애가 있는지 어떻게 알 수 있을까_상태를 정확히 표현하라: 수면 의학자들은 피로란 말을 ‘너무 많은 활동을 해서 기운이 없거나 무기력한 상태라 더는 일상적 과업을 수행하기 어려운 상태’라고 해석한다. 여기서 ‘활동’은 육체적 및 정신적 활동을 말한다. 환자가 ‘기운이 없다’고 표현하면 그 의미를 파악하기가 더 어렵다. 실제론 너무 졸릴 때 기운이 없다고 표현하는 사람이 아주 많다. 환자는 자신의 증상을 설명할 때 기운이 없다느니 피곤하다느니 하는 표현을 쓰기보단 실제로 나타난 현상을 있는 그대로 설명하는 게 좋다. 예컨대 “피곤해요.”라고 말하는 것보단 “TV를 보다가 항상 잠이 들어요.”라고 하거나 “.......

또 하나의 삶을 고민해야 할 이유인공지능과 기계가 발달하고 있는 오늘날에도 한국의 고등학교 교실에 가면 여전히 대학 입시가 지배하고 있다. 관성의 법칙이 가장 강력하게 작동하는 삶의 현장이라고 할 수 있다. 그러나 앞으로 사회의 주축이 될 2001~2002년생 고등학생들은 묻는다.“문과생들은 인공지능시대에 어떻게 적응해야 하나요?”, “인공지능기술을 활용하면 화학 실험을 하지 않고도 결과를 예측할 수 있을까요?”, “인간만이 할 수 있는 영역은 무엇일까요?”, “많은 직업들이 사라지면 실직자가 생겨날 텐데 기본소득제와 같은 제도가 필요하지 않을까요?”표면적으로 대학 입시가 지배하는 교실이지만, 미래의 삶을 스스.......

# 기술은 옳았지만 타이밍이 틀렸다: 기업과 산업, 분야를 파괴하는 변화에 대한 우리의 이해는 지난 20년 동안 놀랄 만큼 개선됐다. 우리는 이런 변화를 파악하는 방법과 이것이 기존 기업에 위협이 된다는 걸 알고 있다. 하지만, 기술 변화의 타이밍은 여전히 미스터리로 남아있다. 승차 공유와 우버, 소셜 네트워킹, 트위터 같은 기술이나 기업은 하루아침에 도약한 것처럼 보인다. 하지만 고화질 TV, 클라우드 컴퓨팅 같은 기술과 기업은 확산되는 데 수십 년이 걸린다. 이는 기업과 관리자에게 문제가 된다. 특정한 혁신 기술이 위협을 가져올 지의 여부를 결정하는 덴 상당한 요령을 확보했다 해도, 그런 전환이 언제 일어날 것인지를.......

# 직원들은 고객의 목소리를 좋아하지 않는다: (14년 경력의 기업 고객서비스 전문가인) 필자는 VOC를 크게 네 가지로 분류한다. ‘칭찬, 제안, 불만, 리스크’ VOC가 그것이다. 이 네 가지 분류에 따라 조직 피드백 방법을 달리한다. 예컨대 칭찬 VOC는 전사(全社) 조직장 회의에 공식적으로 공유해 팀이나 담당자를 칭찬하고, 불만 VOC는 실무팀에 전달한 후 개선 진척도에 따라 스스로 상부에 보고되도록 관리한다. 칭찬은 크게 하고, 개선은 담당자 손에서 직접 하도록 유도하는 것이다. 그리고 언론 보도나 상해 사고 등 기업 이미지에 영향이 큰 리스크 VOC는 접수 즉시 의사 결정권자에게 보고해 대응할 수 있는 체계를 만들고 운영하.......

# 어디로 가야하고 어떻게 갈 것인지 고민해봐야 한다. “돈 관리가 어렵다.”는 말을 입에 달고 다니는 사람들이 있다. 그들은 돈을 어디에 쓰고 어디에 쓰지 말아야 할지를 진지하게 생각해보지 않아서 그렇다. 지출해야 할 일이 발생하면 그에 맞춰 신용카드로 지출하고, 급여가 들어오면 급여일에 갚는 게 습관이 돼 버렸다. 물건이 필요하면 지출하고, 현금이 없으면 신용카드로 미리 결제한 후 나중에 빚처럼 갚으면 되는 것이다. 그들에게 월급날의 의미는 계획 없이 소비한 금액을 무심하게 갚는 행위일 뿐이다. 그들은 인생이란 긴 여행에서 목적지가 정해져 있지 않고, 나침반과 지도가 없는 상태인 것과 같다. 어디로 가야 할.......