최근들어 트위터를 많이 이용하면서 느끼게 되는게, 마케팅 툴로써의 새로운 가능성이 엿보인다는 것입니다. 도서출판 두드림의 탁연상님께서 몇일전 국내 트위터 이용자들을 대상으로 선착순 형태의 이벤트로 진행하셨는데, 란포책 이벤트한 이유는 국내에서 트위터를 통해 책을 홍보한 첫번째 사례가 되고 싶었습니다. 트위터 관련 글 쓰는 분들 꼭 언급해주세요. ^^; 라고 이야기를 하셨는데, 저도 이벤트에 응모했다가 운이 좋아서인지 당첨되었더군요. ^^ 트위터에서 이벤트를 진행하면서 필수적으로(?) 쓰게 되는듯한 용어중 하나가 바로 Re-Tweet(RT) 입니다. 나와 관계를 맺은 인맥에게 메시지를 재 전달한다라는 의미인데, 용어 설명은 아래 내용을 참조하세요. Re-Tweet(RT) 개인적으로 트위터를 통한 이슈 메이킹의 핵심 대화 기능이라 생각하는..

업무를 진행하다보면 본의아니게 실수를 할때가 있게 마련입니다. 이때 중요한것은 실수를 했다고 너무 풀죽어 있을필요도 없고, 다음에 같은 실수를 반복하지 않으면 되는겁니다. 실수를 통해 얻게 되는건 경험이 되겠죠. ^^ 크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

오늘 흥미로운 상황을 지켜보게 되었습니다. 내일 오전에 ○○○라는 안건으로 아이디어 회의를 타부서 팀장님들과 진행하게 되는데, 팀원들중에서 혹시 관심있거나 함께 참여해보고 싶은 사람은 의사표시를 해달라고 쪽지를 보냈었는데, 과연 결과는 어땠을까요? 궁금하시죠? 2명의 팀원을 제외하고는 나머지 팀원들이 전부다 참여해보고 싶다는 의사를 표시하더군요. 놀라운것은 참여의사를 밝혀온 구성원들은 평소에도 능동적으로 업무를 진행하는 스타일이라서 그런건지 적극적으로 표현을 하더군요. 참 보기에도 좋더라구요~ 나머지 2명은 어땠을까요? 물론 위 상황만을 놓고서 판단한다는것 자체가 편협된 시각으로 접근할수도 있지 않을까 조심스럽지만, 지금까지 지켜봐온 업무스타일과 거의 일맥상통하더군요. 수동적인 자세 말이에요. ..

직장인들에게 글쓰기는 생존전략! 블로그를 운영해오면서 어렵게 느껴지는것중에 하나가 바로 글쓰기입니다. 간결하면서도 핵심 메시지를 잘 전달하는 군더더기 없는 그런 글을 쓸수 있기를 바래보지만, 훈련이 덜되어서 인지, 늘 생각과는 다른 방향으로 글이 쓰여질때면, 참 난감스럽기도 하고 - 난 원래 글쓰기엔 재주가 없었지~ 하고 자괴감 마저 느끼게 될때도 많아서 - 글쓰기가 대체 뭐길래 이렇게 사람을 힘들게 만드는건가 싶더군요. 제가 요즘 읽고 있는 책의 한 문장입니다. 글쓰기는 당신의 관심을 끄는 사소한 한 가지라도 꾸준히 지켜보다가 뭔가 솟아나는 생각이 있거든 그것을 글로 쓰면 된다. 어때요? 글자 그대로만 본다면 글쓰기 참~ 쉽죠잉~~ㅎㅎ 하지만, 생각처럼 글쓰기가 만만하지 않은 이유중에 하나는, 이런저런 핑계거리를 스..

상세보기 >> http://www.yes24.com/24/goods/3237211 직원들이 후천적 재능과 가능성을 꾸준히 계발할 수 있도록 충분한 시간을 줘야한다. 짧은 시간의 성과를 바탕으로 성공 가능성 여부를 판단하지 말고, 그들이 1만 시간의 노력을 실천할 수 있도록 기회를 주고 기다릴 것을 당부하는 것이다. 일이나 공부에서 보람과 가치, 재미와 의미를 느끼고 1만 시간을 투자한다면 그들은 분명 기대하는 성과를 창출하는 21세기 아웃라이어로 거듭날 것이다. - 아웃라이어 9page중 일부 발췌 - 각자의 개성이 저마다 다른 구성원들이 모여 하나의 조직을 이루고 있습니다. 이들중에는 재능이 뛰어난 인재들도 있고, 혹은 더디지만 대기만성형 인재들도 있습니다. 이들 개개인을 판단할때의 기준이 어떠냐에 따라서 희비가 엇갈릴수도 있을테지요. 짧은 시간에 무언가 성과를 이..

최근에 진급과 더불어 팀자체에도 약간의 변화가 생기면서 업무도 더 바빠지다 보니 살짝 블로그에 신경쓰기가 쉽지 않더군요. 그래도 잠깐의 시간을 내어 몇자 적어봅니다. 특별한건 없고, 그냥 최근의 제 근황이라고 보시면 될듯 싶네요. 특히나 각 조직에 기획이라는 타이틀을 갖고 계신 분들이나, 팀이라면 몇몇 내용들은 공감하실듯...^^; 1. 회사내 팀중에 가장 많은 인원수를 자랑함 (쪽수로는 밀릴게 없는 최강 팀~ㅎㅎ) 2. 이들의 역량을 끌어낼 수 있는 방법으로는 무엇이 있을까 고민의 날들 3. 서비스중인 사업들의 향후 발전방향 모색 4. 일본 진출을 위한 방향 모색 5. 신규사업 검토 및 아이디어 도출 6. 아이디어가 떠오를때 마다 게릴라성 회의 7. 요즘 트위터에 재미들려서 블로그 살짝 외면? (사실 주제가 떠오르질 않아서 잠시 쉬어가주는 시..