"소셜스토리"
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[비공개] 기업은 반드시 소셜 미디어를 활용해야만 하는가?
소셜 미디어 시대의 기업 브랜드 관리는 어떻게? 이웃블로그이시자 너무나 유명하신 미도리님의 블로그에 올라온 글을 보고서 몇가지 생각나는것들을 적어봅니다.^^ 1. 기업은 반드시 소셜 미디어를 활용해야만 하는가? 2. 기업의 특정부서(ex : 홍보, 마케팅)에서만 이용하는가? 3. 임원들의 인식이 어떠한가? 4. 기업의 속성과 소셜 미디어가 연관성이 있는가? 5. 과연 내가 몸담고 있는 기업의 속성상 소셜 미디어를 활용한 고객과의 관계형성이 꼭 필요한가? 대략 위의 다섯가지 항목에 대해서 두리뭉실하지만 머릿속을 멤돌더군요. 대기업이야 워낙에 인프라(인력, 시간등...)가 좋으니 제외를 하더라도, 중소기업이나 벤처업체의 경우 과연 소셜 미디어가 필요한가? 라는 질문에는 솔직히 저도 잘모르겠습니다. 작은 기업일지라도 속성이 사람(고객)들..추천 -
[비공개] 보름달처럼 풍성하고 넉넉한 한가위 되시길 바랍니다. ^^
이미지 출처 : http://www.flickr.com/photos/nikonholic/2279874370/ 좋은아침입니다. 출근들은 잘하셨나요? ㅎㅎ 청명한 가을하늘이 사람을 참 기분좋게 만드는 묘한 매력이 있는듯 싶네요. 새로운 한달을 시작하는 오늘하루도 즐겁고 유쾌한 시간들로 만들어 가시길 바라며, 오늘부터 연휴를 시작하시는분들도 계실테고, 오늘까지 근무하시는분들도 많으실텐데, 모쪼록 남은시간들 마무리 잘하시고, 즐거운 추석연휴 보내시길 바랍니다. 특히나 이번 추석연휴의 경우엔 기간이 짧다보니, 다소 아쉬움이 크지만 꼭 안전운전 하시길 바랍니다. ^^ 출발전에 귀성길에 들으면 좋을 추천음악은 선곡매니저로 활동하고 계시는 저희 '주접'님이 추천하는 곡들을 잠깐 소개해드리면서, 마음의 여유를 가지시길 바래요~!! >> 지루한 귀성길~잠을 깨워줄 음악(2) >> 지루한 귀성길~..추천 -
[비공개] 오랜만에 초대장 배포합니다. (마감!)
i n v i t a t i o n 티스토리 초대장 + 남은 초대장 수 : 00 안녕하세요! 티스토리에 보금자리를 마련하시려는 여러분께 초대장을 배포해 드리려고 합니다. 나만의, 내 생각을, 내 기억을 담는 소중한 블로그를 만들고 싶다면 티스토리로 시작해보세요! 티스토리 블로그는 초대에 의해서만 가입이 가능합니다. 원하시는 분은 댓글에 E-mail 주소를 남겨주시면 초대장을 보내드립니다. 남겨주실 때에는 꼭 비밀댓글로 남겨주세요! 초대장을 보내드리고 바로 개설하시지 않으신 분들은 초대장을 회수할 수도 있으니 바로 개설해주세요! Yes 이런 분들께 드립니다! 1. 다른 블로그를 사용해보셨던 분 2. 이메일 주소가 정상적인 분 3. 블로그를 시작하려는 이유를 남겨주신 분! No ..추천 -
[비공개] 아이쿠야...
1. 요즘은 하루하루가 너무 길게만 느껴집니다. 몸도 마음도 축쳐지는 이 기분~ 정말 으~~악인뎁쇼? ㅎㅎ 부족한것 투성이인 저를 팀장이랍시고 믿고 따라주는 팀원들에게 고맙기도 하고, 때론 마냥 미안해질때도 있고, 또 어쩔땐 부끄럽기도 하고... 그러면서도 또 두주먹 불끈쥐고...힘을 내는걸 보면... @.@ 2. 사무실이 위치한 건물1층에서 쿵쾅거리는 저 공사 소음은 언제쯤 해방될 수 있을런지... 두통이 지끈거립니다. ㅠㅠ 3. 어제 팀원중 한명이 감기 몸살기운이 있는지 힘들어 하던데, 저도 옮긴걸까요? 살짝 조짐이..ㅋㅋ (흠... 신종플루는 아니길..ㅡ.ㅡ") 4. 벌써 9월의 마지막날입니다. 오늘하루도 주어진 시간들을 헛되이 보내지 않으시길 바라며... 홧팅하세요!! ^^ 크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표..추천 -
[비공개] 사람만이 희망이다(10)
몸도 마음도 지치는 시간들이시라면 이 사진보고서 여유를 가져보심이...^^ 세상이 뭐같아도, 삶이 팍팍해도... 위로를 받거나, 위로 해줄수 있는건 결국 사람. 사람만이 희망이다. 2009/05/28 - [일상으로의 초대] - 사람만이 희망이다(9) 2009/04/23 - [일상으로의 초대] - 사람만이 희망이다(8) 2009/01/16 - [일상으로의 초대] - 사람만이 희망이다(7) 2008/09/08 - [일상으로의 초대] - 사람만이 희망이다 2008/09/06 - [일상으로의 초대] - 사람만이 희망이다.(5) 2008/06/16 - [일상으로의 초대] - 사람만이 희망이다.(4) 2008/04/20 - [일상으로의 초대] - 사람만이 희망이다.(3) 2008/04/16 - [일상으로의 초대] - 사람만이 희망이다.(2) 2008/04/07 - [일상으로의 초대] - 사람만이 희망이다.크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2...추천 -
[비공개] 너와 나가 아닌 '우리'가 함께 나아가야 할때!
원하는 만큼 자금을 투입해서 얻는 결과의 장단점과, 기존의 리소스를 최대한 활용해서 가는 결과의 장단점은 각각 어느것이 더 낫다라고 쉽게 판단하기란 어려움이 있지만, 중요한것은 정말 능력있는 기획자나 마케터의 자세라면 후자쪽의 입장에서 어떻게 하면 더 나은 결과를 만들어 낼수 있을까? 라는 고민의 시간들을 가지는게 훨씬더 바람직한 자세일터... (지극히 개인적 견해입니다 ㅎㅎ) 기존의 개인의 경험들이 차지하는 오류중에 하나가, 내가 생각(주장)하는게 가장 최상의 결과를 얻을 수 있을것이라는 편협된 생각을 가질 수 있다는것이 바로 그것이다. 그래서 매너리즘에 빠지게 되면, 여러모로 어려움이 따르게 마련인지라, 그래서 더욱 더 외부의 새로운 시선, 자극이 필요한바 새 인물을 영입하였음에도 불구하고, 한가지 대안으로만 ..추천 -
[비공개] 열정과 독기
목표를 성공하기 위해서 때론 기존의 리소스를 버릴줄도 아는 지혜가 있어야 한다는 말이 머릿속을 멤돌고 있습니다. 그 어떤 인간적 관계나 정서적 유대감이 있다 하더라도, 조직의 최종목표는 이익창출이기에 이익창출이라는 목표를 달성하기 위해서 때론 불필요한 감정에 얽매여서, 또는 우물안 개구리처럼 좁은 시각으로 대처를 한다면, 결과는 대충 짐작할 수 있습니다. 개인의 감정등에 기대어 그릇된 판단을 할것이 아닌, 한발자욱 뒤로 물러서 전체 그림을 볼수 있다면... 위에 언급한 말처럼 버릴줄도 아는 지혜가 필요하다라는 말이 오늘따라 유독 머릿속을 멤돕니다. 최근 하나의 프로젝트에 대해서 난상토론과, 전략전술등에 대해서 심도있는 대화의 시간들을 나누고 있는데 부쩍 팀을 이루고 있는 구성원들의 두눈에서 독기 비슷한 기운도..추천 -
[비공개] 인턴사원 지원자 면접보면서 안타까운 마음에...
이력서 지원시 제목란에서 부터 오타가 발견되더군요. 열심히 하고자 하는 열정과 자신감은 좋지만, 지원하고자 하는 회사의 해당분야에 입사를 하게 된다면 어떤 포부를 갖고 어떤 노력들을 해나가겠다는 형태의 내용들이 없어서 너무 안타까웠습니다. 자기소개서도 천편일률적이고 창의적인 내용이라곤 너무하다 싶을정도로 찾아보기 힘들었습니다. 화목한 가정에서 태어나~ 이 멘트는 오랜세월이 지나도 공통 멘트인지, 아직까지도 너무나 쉽게 볼수 있었습니다. 또한, 자신이 관심있어 하는 회사의 홈페이지 조차도 제대로 보질 않고, 채용공고 내용만 보고서 면접보러 오는 인턴 지원자들 보면서 안타까웠습니다. 사회 초년생의 경우라면, 아래 4개의 글을 읽어보시길 권해드립니다. 2009/05/25 - [자기 관리와 계발] - 최악의 면접 지원자 1위 '연락..추천 -
[비공개] 동기부여가 필요할때...
몇일간 팀원들에게 새로운 변화의 기운이 느껴지고 있습니다. 새로 팀에 합류한 동료에게서 새로운 자극과 함께 동기부여도 함께 전해 듣고 있는 분위기랄까... 살짝 지쳐있을 시기임에도 불구하고 적절한 타이밍에 지속적인 동기부여와 함께 분위기 전환용이랄까... 신선한 자극이 되는것 같습니다. 나와 함께 일하는 사수, 동료, 그리고 임원들에게서도 동기부여를 지속적으로 받을 수 있겠지만, 중요한건 결국 동기부여의 궁극적인 자세는 스스로 부여하는 것이라는것! 아래 두가지 글 참조해서 보셔도 좋을것 같습니다. 2008/07/29 - [자기 관리와 계발] - 동기부여 어떻게 하지? 2007/12/12 - [자기 관리와 계발] - 동기부여는 셀프서비스 크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라..추천 -
[비공개] 늘 선택의 연속...
늘 선택의 기로에 놓이게 될때마다 많은 생각들과 시간을 들여서 최적의 선택을 하려고 하지만, 복잡하게 얽혀있는 여러 내적, 외적 상황들로 인해 선택의 폭이 줄어들수록 생각의 폭이 줄어들수록 더 힘들게 느껴집니다. 특히나 프로젝트를 진행하면서 겪게되는 무수히 많은 일들 가운데, 가장 결정하기 어려운 일중에 하나가 바로 해당 프로젝트를 어느 순간엔가 포기를 해야하거나, 완성시키지 못한 상태에서 마무리를 해야하는 그런상황이 생길경우 참 어렵고도 심난한 순간이 되고맙니다. 그것이 개발자의 마인드이건, 기획자의 마인드이건 그게 중요한것은 아니고 순전히 그 결과물을 이용하게될 사용자들의 입장에서 충분히 반영이 된 결과물이냐, 아니냐에 따라 선택의 폭도 달라질뿐더러 기술적 우위를 추구할것인지, 서비스 마인드를 추구..추천
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