enperson advisory : 모든 조직과 구성원들의 성장
공학, 경영학, 심리학을 전공하며 전략과 퍼실리테이션을 실현하고 있습니다. 도움이나 문의 사항은 jigma81@gmail.com으로 연락주세요.
"enperson advisory : 모든 조직과 구성원들의 성장"
2653
-
[비공개] [마케팅/전략] Micro market!! 시장 세분화를 통해 Hot..
[시장세분화와 시나리오 전략 및 실행?!?!! [출처 : 구글, 검색어 : Micro market] 디테일, 세분화가 긍정적으로 경영에서 활용된지는 꽤 오래된 것 같다. 오래전부터 경영자들도 꼼꼼함에 대해서 많은 언급을 했고, 실제적으로 그들의 성향은 대범하면서도 디테일에 강한 부류가 대다수인 것으로 보인다. 이와 관련된 기업의 사례를 살펴보자. 굴지의 글로벌 업체인 A社의 영업사원들은 오랜 기간동안 뛰어난 실적을 보였다고 한다. 하지만 시대변화에 따라 경쟁업체의 시장진입과 수요 변화에 따라 판매량은 정체되기 시작하였으며, 이에 대한 대응이 필요하게 되었다. 이에 A社는 새롭게 확보하게 된 분석 역량을 동.......추천 -
[비공개] [마케팅/전략] 평판(Reputation) : 당신은 New 미디어 ..
[보이지 않는 곳에서 누군가 당신 혹은 당신의 기업을 노리고 있다.] 기업들의 평판유지에는 이미 오래전부터 수 많은 노력이 들여져 왔다는 것을 알 수 있다. 기존의 메스미디어부터 현대의 SNS까지 이어져 오며 각종 악성 루머에 대응하는 그들의 자세도 달라져 왔음은 두말할 나위도 없을 것이다. 시간이 흐를 수록 사람들의 생각을 다양하게 표출할 수 있는 표현의 자유가 허락됨에 의해 이제는 단순히 스마트폰 한 대만으로도 회사나 특정 단체에 대한 악성 댓글로 당사자들을 괴롭힐 수 있는 여건이 갖춰진 것이다. 특히 국방과 관련되거나 발전, 인프라 시설과 관련된 다수가 이용하는 공익적 성격을 띈 부분에 있어서 이런 공.......추천 -
[비공개] [마케팅.전략] 승리한 전략 뒤에는 훌륭한 리더가 있었다...?!?
[미국의 명장들 그들은 뭐가 다른가??][출처 : 구글, 검색어 : 조지마셜]군대라는 조직은 특히 전략과 전술에 대한 내용을 경영학에 적용할 만큼 아주 탁월한 모델을 제공해주고 있다. 그리고 무엇보다도 리더십의 표본이라고 할 수 있는 인물들이 다양하게 표출됨으로써 기업이라는 조직문화에 시대의 흐름에 따라 융화시키는 작업들이 계속 이뤄지고 있음을 알 수가 있다. 경영학의 구루인 피터 드러커(Peter Drucker)는 리더십에 대해 미군을 자주 예로 들었으며 1967년 출판된 자기 경영노트라는 것에서 "우수한 성과 달성에 지속적으로 실패하는 조직원들을 가차 없이 내보낼 악역은 경영자의 의무이며, 성과가.......추천 -
[비공개] [마케팅/전략] 협업을 위한 리더십 그리고 창의..!?!!
[리더십과 창의성에 대해서…] [출처 : 구글, 픽사, 검색어 : 픽사] “창의”라는 단어를 생각하면 제일 먼저 떠오를법한 회사는 바로 APPLE이다. 아이폰, 아이패드, 아이와치까지 고객이 생각했던 것 이상의 제품들을 만들어내며 그 만족도를 제고하고 있는 실정이다. 물론 스티브 잡스가 살아있을 때가지의 이야기로 설정하는 것이 맞는 것으로 보이지만 말이다. 스티브 잡스가 애플로 복귀하기 이전 픽사(PIXAR)라는 애니메이션 회사를 만들어 토이 스토리를 대성시킨적이 있다. 그 이후 픽사에서 만든 애니메이션들이 계속적으로 등장하면서 애니메이션 업계에 새로운 Insight를 제공하였다. 업계에서 영화관계 기.......추천 -
[비공개] 보이지 않음에 당당해질 수 있음을...
[출처 : 구글, 검색어 : 썸]디지털은 우리를 무척 편하게 해주기도 하고, 비겁하게 해주기도 합니다...인터넷이 등장하기 이전 직접 얼굴을 마주보고 수줍게 건네던 그 고백의 순간이 이제는 스마트폰이라는 매개체의 뒤에서..."썸"이라는 단어로 가볍게 왔다갔다하는 일상다반사가 되어버렸네요...저 자신이 더욱 당당해질 수 있기를 기대해 봅니다...추천 -
[비공개] [마케팅/전략] Imitation을 쓰더라도 명품이어야 하는 이유....
[당신은 명품인가요? 아니면 명품이 되고 싶은 건가요.!!?][출처 : 구글, 검색어 : 명품브랜드] 소비자에게 브랜드가 주는 인식의 정도는 해당 브랜드의 상대적 위치가 어느 레벨에 있느냐에 따라서 달라질 수 있다고 본다. 무엇보다도 일반적으로 대중들이 선택하는 평범한 브랜드인지 아니면 상위 10%이내의 가격대에 해당되는 명품 브랜드인지에 따라서 제품 선택의 동기요인이 달라지기 때문이다. 필요에 의해서 일반 SPA 혹은 평범한 브랜드의 제품과 서비스를 선택하는 경우가 있고 자신의 환경과 경제적 요인에 의해 선택하는 경우도 있다. 어찌 보면 가격대가 높지 않은 경우는 필요에.......추천 -
[비공개] [지속가능경영] 윤리경영, 그리고 지속가능성..과연 우리는 무엇을 준..
[작은 것을 탐하고, 큰 것을 잃을 것인가??] [출처 : 신(新)경영패러다임으로서 윤리경영에 관한 소고_지속가능경영론을 중심으로_신종백]“小貪大失”이라는 사자성어가 있다. 사람이 삶을 살아가면서 선택의 순간에 놓이면 당장의 눈앞에 먹을 것을 택하게 되는 것은 지극히 본능적인 것으로써 이로 인해 많은 것을 잃기도 한다. 이렇게 잃어버린 것들에 대해 후회하며, 이전의 선택을 돌이키려 해 봤자 이미 소용없는 현실이 되어버린 상황에서 무엇을 더 어떻게 할 것인가? 기업은 분명히 단기적 성과와 장기적 성과를 모두 고려하여 올바르게 중, 장기 전략을 실행해야 하는 입장에 처해 있다. 하지만 이는 최고 의사결정권자의 임.......추천 -
[비공개] [마케팅/전략] CFO의 고민 : 언제, 얼마나, 어떻게 투자해야 하..
[투자, 투자, 투자.... CFO의 고민] [출처 : 구글, 검색어 : CFO] 재무나 회계에 대해서 전혀 관심도 없고, 어떻게 그것들을 산출해야 하는지도 모르지만 기업들은 우리가 알고 있는 것보다 엄청난 규모의 현금을 보유하고 있다는 것이 사실이다. 이를 어떻게 활용하느냐에 따라 앞으로 10년 혹은 그 이후의 전략과 경쟁력에 영향을 받게 될 것이다. 이를 단기적으로 보든, 장기적으로 보든간에 기업에는 플러스 요인이 될 수도 있고, 마이너스 요인이 될 수도 있다. 기업이 투자를 하는 입장에서 이득을 본다면 언제, 어디서 나타날지 모르는 Risk에 대한 대비적인 측면에서 현금을 투자로 전환한다면 그만큼의.......추천 -
[비공개] [마케팅/전략] 고객의 소리에 귀를 기울이는 기업...(집중하고 또 ..
[고객관리 : 한 고객에게 집중하고 또 집중하다…] [출처 : 구글, 검색어 : 고객관리]마케팅에서고객들의 니즈를 파악하고 이를 신제품 개발이나 서비스 출시에 이용하는 것은 오래전부터 이어온 전통적인 방식중의 하나이다. 소비자들에게 가까이 다가가는 기업일수록 그들의 니즈를 파악하는 것이 더욱 용이함은 두말할 나위가 없을 것이다. 또한 이는 기업의 전략적 방안의 하나로써 여러가지 양상을 띌 수가 있는데, 기업들은 근시안적인 시각으로 당장 자신들의 제품과 서비스를 구매하는 구매자에 관심이 기울어져 있었으며, 이것이 최종 소비자들에게 어떻게 판매되고 활용되는지에 대한 관심은 좀 부족한.......추천 -
[비공개] [마케팅/전략] 기업의 브랜드 핵심(Identity)이 흔들리지 않도..
[상장에서 비상장으로…그리고 성장하다…!?!!] [출처 : 구글, 검색어 : 토미힐피거]스타트업과 이들을 위한 각종 정책이 제시되는 현재…그들은 기업공개(IPO)를 통해 주주들을 모으고 모아진 투자자금을 통해 사업을 확장하고 기업을 키워나간다. 하지만 모든 성장의 뒤에는 쇠퇴나 하락이라는 단어가 존재하며, 이를 겪고 난 이후의 기업들을 구조조정이나 사업부 매각을 통해 다시 성장의 발판을 마련한다. 자금을 모으기 위해 공개했던 자신의 기업이 이제는 주주들로부터의 성과를 재촉하는 행태에 족쇄를 차게 되어 자신들이 추구하고자 하는 가치를 잃어버린채 단순히 수익을 만들어내는 금광과 같은 존재가 되고.......추천
1510개
1052227개
718032개
