"마케팅의 강자되기!!!"
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[비공개] 현금흐름할인법(DCF)에 의한 기업가치 평가
현금흐름할인법(DCF)에 의한 기업가치 평가(2001-3호) 컨설턴트 한 익 희 (경영컨설팅본부) 차 례 1. 도입2. 현금흐름할인법(Discounted Cash Flow Method)3. 기업잉여현금흐름(FCFF : Free Cash Flow to the Firm)의 추정4. 자본비용(Cost of Capital)의 추정5. 현금흐름할인법의 실무적 적용 한계 1. 도 입 현실 경제에서 경제 활동을 영위하는 경제 주체들은 보유한 자산의 가치를 창출하고 향상시키는 것을 중요한 의사 결정의 의제로 삼는다.경영자들은 영위하고 있는 사업의 가치를 어떻게 향상시킬 것인가에서부터 여러 사업부 중에서 어떤 사업부에 자원을 집중할 것이며 어떤 사업부를 철수시킬 것인지를 고민해야 한다. 사업 다각화를.......추천 -
[비공개] 현금흐름할인법(DCF)에 의한 기업가치 평가
현금흐름할인법(DCF)에 의한 기업가치 평가(2001-3호) 컨설턴트 한 익 희 (경영컨설팅본부) 차 례 1. 도입2. 현금흐름할인법(Discounted Cash Flow Method)3. 기업잉여현금흐름(FCFF : Free Cash Flow to the Firm)의 추정4. 자본비용(Cost of Capital)의 추정5. 현금흐름할인법의 실무적 적용 한계 1. 도 입 현실 경제에서 경제 활동을 영위하는 경제 주체들은 보유한 자산의 가치를 창출하고 향상시키는 것을 중요한 의사 결정의 의제로 삼는다.경영자들은 영위하고 있는 사업의 가치를 어떻게 향상시킬 것인가에서부터 여러 사업부 중에서 어떤 사업부에 자원을 집중할 것이며 어떤 사업부를 철수시킬 것인지를 고민해야 한다. 사업 다각화를.......추천 -
[비공개] 자화상
조금 불미스런 일이 있었다. 내가 잘못한 일이었다. 별로 마음이 좋진 않지만, 누굴 원망할 일은 아니다. 스스로 반성하고 고쳐나가야 할 것이다. 갑자기 윤동주님의 자화상이 생각난다. 산모퉁이를 돌아 논가 외딴 우물을 홀로 찾아가선 가만히들여다 봅니다.우물 속에는 달이 밝고 구름이 흐르고 하늘이 펼치고바람이 불고 가을이 있습니다.그리고 한 사나이가 있습니다.어쩐지 그 사나이가 미워져 돌아갑니다.돌아가다 생각하니 그 사나이가 가엾어집니다.도로 가 들여다보니 사나이는 그대로 있습니다.다시 그사나이가 미워져 돌아갑니다.돌아가다 생각하니 그 사나이가 그리워집니다.우물 속에는 달이 밝고 구름이 흐르고하늘이 펼치고 파아.......추천 -
[비공개] 자화상
조금 불미스런 일이 있었다. 내가 잘못한 일이었다. 별로 마음이 좋진 않지만, 누굴 원망할 일은 아니다. 스스로 반성하고 고쳐나가야 할 것이다. 갑자기 윤동주님의 자화상이 생각난다. 산모퉁이를 돌아 논가 외딴 우물을 홀로 찾아가선 가만히들여다 봅니다.우물 속에는 달이 밝고 구름이 흐르고 하늘이 펼치고바람이 불고 가을이 있습니다.그리고 한 사나이가 있습니다.어쩐지 그 사나이가 미워져 돌아갑니다.돌아가다 생각하니 그 사나이가 가엾어집니다.도로 가 들여다보니 사나이는 그대로 있습니다.다시 그사나이가 미워져 돌아갑니다.돌아가다 생각하니 그 사나이가 그리워집니다.우물 속에는 달이 밝고 구름이 흐르고하늘이 펼치고 파아.......추천 -
[비공개] 자화상
조금 불미스런 일이 있었다. 내가 잘못한 일이었다. 별로 마음이 좋진 않지만, 누굴 원망할 일은 아니다. 스스로 반성하고 고쳐나가야 할 것이다. 갑자기 윤동주님의 자화상이 생각난다. 산모퉁이를 돌아 논가 외딴 우물을 홀로 찾아가선 가만히들여다 봅니다.우물 속에는 달이 밝고 구름이 흐르고 하늘이 펼치고바람이 불고 가을이 있습니다.그리고 한 사나이가 있습니다.어쩐지 그 사나이가 미워져 돌아갑니다.돌아가다 생각하니 그 사나이가 가엾어집니다.도로 가 들여다보니 사나이는 그대로 있습니다.다시 그사나이가 미워져 돌아갑니다.돌아가다 생각하니 그 사나이가 그리워집니다.우물 속에는 달이 밝고 구름이 흐르고하늘이 펼치고 파아.......추천 -
[비공개] Strategic change에 대한 短想
오늘 Management Strategy 시간에 Strategic change에 대하여 강의를 들었다. 변화에 대한 저항은 일선의 실무자가 변화를 주도할 때 부딪히는 가장 크나큰 문제이다. 그러나, 실로 이를 해결하기란 쉽지 않다. 여러 가지 실패요인들도 그리고 성공을 위한 Step들도 다 잘 정리되어 있으나, 정작 실무에서 적용하는 것은 수많은 난관을 거친 다음에야 가능하다. 경영진의 support 부족, 조직원의 무관심 등등 헤아릴 수 없는 저항의 요인들이 있지만 가장 근본적인 원인은 불확실성이다. 이러한 불확실성을 Manage할 수 있는 가이드가 필요하다. 그러한 것들을 얻어갈 수 있으면 좋겠는데......추천 -
[비공개] Strategic change에 대한 短想
오늘 Management Strategy 시간에 Strategic change에 대하여 강의를 들었다. 변화에 대한 저항은 일선의 실무자가 변화를 주도할 때 부딪히는 가장 크나큰 문제이다. 그러나, 실로 이를 해결하기란 쉽지 않다. 여러 가지 실패요인들도 그리고 성공을 위한 Step들도 다 잘 정리되어 있으나, 정작 실무에서 적용하는 것은 수많은 난관을 거친 다음에야 가능하다. 경영진의 support 부족, 조직원의 무관심 등등 헤아릴 수 없는 저항의 요인들이 있지만 가장 근본적인 원인은 불확실성이다. 이러한 불확실성을 Manage할 수 있는 가이드가 필요하다. 그러한 것들을 얻어갈 수 있으면 좋겠는데......추천 -
[비공개] Strategic change에 대한 短想
오늘 Management Strategy 시간에 Strategic change에 대하여 강의를 들었다. 변화에 대한 저항은 일선의 실무자가 변화를 주도할 때 부딪히는 가장 크나큰 문제이다. 그러나, 실로 이를 해결하기란 쉽지 않다. 여러 가지 실패요인들도 그리고 성공을 위한 Step들도 다 잘 정리되어 있으나, 정작 실무에서 적용하는 것은 수많은 난관을 거친 다음에야 가능하다. 경영진의 support 부족, 조직원의 무관심 등등 헤아릴 수 없는 저항의 요인들이 있지만 가장 근본적인 원인은 불확실성이다. 이러한 불확실성을 Manage할 수 있는 가이드가 필요하다. 그러한 것들을 얻어갈 수 있으면 좋겠는데......추천 -
[비공개] 9시 뉴스에 뜨다!!!
제가 방송을 탔네여....*^^* 찍은 지 한달도 넘었는데..... ㅠ.ㅠ 기념으로 걸어둡니다. http://news.kbs.co.kr/news.php?id=693206&kind=p추천 -
[비공개] 9시 뉴스에 뜨다!!!
제가 방송을 탔네여....*^^* 찍은 지 한달도 넘었는데..... ㅠ.ㅠ 기념으로 걸어둡니다. http://news.kbs.co.kr/news.php?id=693206&kind=p추천
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