한국산업단지공단 경기지역본부 기업성장지원팀의 스마트허브 유망혁신기업 성장 촉진 사업 맞춤형 컨설팅 3개 사를 오늘로 마무리 했다. 6/18일 두 개 기업으로 착수를 하고, 7/2일 한 기업 추가하여 세 기업의 성장촉진사업을 지원했다. 10회 지원한 두 기업의 과제는 "과제 기획, 발굴을 통한 신시장 개척", "미래 성장 동력 확보를 위한 신사업 발굴" 14회 지원한 한 기업의 과제는 "자동차산업 Paradigm 변화에 대응한 영업 실천전략 수립"이었다. 사업 목적은 유망한 중소기업을 혁신형 강소기업으로 육성하기 위한 맞춤형 컨설팅으로 이번 3개 업체를 포함하여 경기지역본부 관할 13개 업체 지원을 완료했.......

입사 4년차를 대상으로 HMM 사내교육으로 기획기본 교육을 진행했다. 보건 안전 위기임에도 15명이라는 참석자로 인해 자리 배치는 전형적인 스쿨방식으로 지그재그로 자리했다. 업무를 하다 모처럼 교육을 받을 때는 자유로운 분위기에서 진행해야 함에도 불구하고 마스크를 쓰고 다과도 먹지 못하는 상황이다보니 참석자들께서는 많이 힘들었을 것이다. 가능하면 동영상과 사례를 중심으로 전달하려고 노력했지만 칸막이와 마스크로 중무장을 한 참석자와 소통은 매우 제한적이었다. 교육진행하시는 팀장님께서는 내년을 당부하셨지만 좀 더 좋은 환경에서 진행되길 염원해본다. 교육 내용은 1. 시장 환경 분석 1-1. 산업분석 1-2. 외부 환경 분.......

한국표준협회(KSA) 평생교육센터 공개 교육 과정으로 경영기획 종합실무 과정을 진행했다. 2015년 이래 계속 진행해 온 같은 이름의 과정이지만 내용은 계속 변화하고 있는 과정이다. 대면으로 4분, 비대면으로 8분으로 진행을 했다. 비대면이 8분으로 비대면에 방점을 찍어야 하는 상황이지만, 강의장 내에 있는 4분은 눈을 마주하다 보니 오히려 4분이 계신 강의장에 역점을 두고 진행을 한 듯하다. 온오프 강의를 함께 진행하면 어려운 점이 카메라를 응시하면, 강의장에 계신 분들은 외면해야 하고 강의장에 계신 분들과는 멀리서 말만 하는 느낌이고 온오프 교육의 효과성 제고를 위한 레이아웃을 변경해야 한다고 생각이 든다. 지난주 강의.......

2021년 HMM의 사내교육 과정으로 기획 기본 3회 중 오늘은 2차를 진행했다. 보건 안전 위기의 4단계인지라 강의장에서 안전거리와 칸막이까지 설치하고 과정을 진행했다. 강의장내에서는 음식물 섭취는 당연히 허락되지 않고, 물 마시는 것도 제약이 있었다. 다과를 준비해 놓고는 강의장과 복도에서 섭취하는 것을 억제하니 아무도 손을 대지 않았다. 굳이 다과를 들고 갈 분은 없는 것 같은데 준비를 왜 했는지 의문이다. 오전 오후 두 차례 코로나 준수 사항을 방송하고, 각종 코로나 스티커 등을 봐서는 보건 안전 위기가 강의장 내 상황이 점점 악화하는 것을 확인할 수 있었다. 향후 교육을 개최하는 것이 점점 어려워질 듯하다. 오늘 참가.......

한국생산성본부(KPC) 영업사원 역량 강화 교육을 진행했다. 계속되는 보건 안전 위기로 인하여 온앤오프 강의지만 전원 비대면 강의로 진행했다. 강의장도 이제는 비대면 강의를 위한 준비를 제대로 하고 있다. KPC는 온앤오프(대면과 비대면) 강의 진행할 수 있는 하이브리드 강의장을 구비했다. 케이블 TV에서 강의 영상 찍었던 기억이 날 정도 수준이었다. 이번 과정은 안내는 다음과 같다. "영업 부문에서 제대로 된 코칭을 수행했거나 받아 본 경험이 있는가에 대해 질문을 던지면 대부분의 영업 리더나 영업사원은 그러한 경험이 없다고 답변을 합니다. 가장 복잡하고 스트레스가 많은 직무를 수행하는 영업사원들이 구체적인 영업전.......

2021년 HMM Learning Curation 전략 스쿨 기획 입문 과정 2회차 중 지난 7/6일 1회차 진행 후, 8/9일 2회차 진행했다. 불과 1달 만에 입사 2년차 직원들을 봤지만, 조직이 얼마나 애자일 경영을 하는지 조직이 변경되어 있었다. 급변하는 경영환경 속도에 맞춰 날렵하고, 민첩한 Agile 경영을 실천하고 있는 것으로 미루어 집작을 한다. 참석 인원 10분 중 5분은 같은 팀에서 오셔서 화목한 분위기가 넘치는 상황이였다. 토의와 실습도 보건 안전 위기로 거리 두기 하면서 할 수밖에 없었지만 열정적으로 참여를 해 주셨다. 교육 내용은 다음과 같다. 1. 기획자의 기본역량 2. MECE와 Logic Tree 3. 이슈분석 4. 피라미드 스트럭쳐 1차 수와 같이.......

2021년 현재 기술닥터로 11번째 기업을 지원하게 되어 1차 현장 애로기술 파악하기 위해 방문하였다. 사업설명은 테크노파크 기술지원팀 직원이 줌을 통해 진행하셨고, 사업 설명 후 나는 기업의 현장 애로기술을 협의했다. 스마트폰으로 연동 제어를 하기 위한 UI(User Interface)와 연동 제어하기 위한 모듈 두 가지 개발을 지원하는 것이다. 대표님과는 기술적인 UI 요소뿐만 아니라 UX(User eXperience)를 접목할 것을 협의했다. 앱의 첫 화면에 대한 빠르게 원하는 서비스를 바로 이용할 수 있도록 하는 것이 가장 핵심이라고 첫 번째 미팅 결론을 냈다. 원룸과는 달리 주거 공간이 다양하기에 제어기를 선택 또는 검색기능, 홈 오토메이션.......

경상북도 도내 농촌 융복합산업 창업자 및 희망자 대상으로 인력양성 지원을 위한 스타트업 경영체의 성장절벽 극복 및 안정적 사업자로 육성하기 위한 교육을 진행했다. 교육 12년 차 진행하면서 안동지역은 처음 방문한 것으로 기억된다. 보건 안전 위기로 인하여 생활 방역지침에 따라 강의장 수용인원을 제한해야 할 정도로 많은 인원이 참석했다. 나의 강의 주제는 "성공하는 사업계획에는 이유가 있다."로 했다. 1. 사업계획서 수립 5단계 -. 사업계획서 의의, 기능, 중요성 -. 사업계획서 작성 원칙 2. 사업환경 분석 -. 신사업, 신시장 분석을 위한 거시적 환경 분석 -. 기존사업, 기존시장 분석을 위한 산업구조 분석 -. Line.......