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[비공개] 고통을 포용하라
내 경험에 의하면 가장 많은 것을 배울 수 있는 때는 바로 역경, 상실, 그리고 실수로 점철된 시기이다. 역경은 당신을 단련시킨다. 아무도 패배나 고통을 추구하지 않는다. 그러나 역경이 없다면 우리는 너무 안이해질 것이다. 성장을 위한 확실한 길은 고통을 통해 나타난다.- 달렌 피터슨, ‘청소의 기적’에서 누구도 실패를 추구하지 않습니다. 그러나 실패는 다른 방법으로는 도저히 배울 수 없는 값진 교훈을 가르쳐줍니다. 실패는 성공을 위한 중요한 준비단계입니다. 인생과 사업에서 역경과 실패는 성공의 주요한 일부입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 감사가 만병통치약이다
고마운 마음을 표하면 나중에 좋은 친구가 되거나 동반자가 될 사람을 발견할 수 있다. 고마운 마음을 전하는 사람들은 자연히 남들에게 호감을 많이 산다. 고마움은 친구나 배우자의 장점을 상기시켜 주는 효과가 있다. 고마움을 표현하면 관계가 단단해진다.- 라즈 라후나탄 사랑하고 베풀고 싶은 욕구가 사랑받고 싶은 욕구보다 행복과 성공에 훨씬 더 신뢰할 만한 결정요인이라 합니다. 고마움과 감사함을 적극 표시하는 것이 만사형통하는 길입니다. 작은 것에도 감사를 표하는 하루가 되시기 바랍니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 감사가 만병통치약이다
고마운 마음을 표하면 나중에 좋은 친구가 되거나 동반자가 될 사람을 발견할 수 있다. 고마운 마음을 전하는 사람들은 자연히 남들에게 호감을 많이 산다. 고마움은 친구나 배우자의 장점을 상기시켜 주는 효과가 있다. 고마움을 표현하면 관계가 단단해진다.- 라즈 라후나탄 사랑하고 베풀고 싶은 욕구가 사랑받고 싶은 욕구보다 행복과 성공에 훨씬 더 신뢰할 만한 결정요인이라 합니다. 고마움과 감사함을 적극 표시하는 것이 만사형통하는 길입니다. 작은 것에도 감사를 표하는 하루가 되시기 바랍니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 때론 순종보다는 불복종이 낫다
새로운 패러다임은 예외 없이 일부 과학자가 지배적 아이디어를 받아들이지 않았을 때 세상에 나타난다. 다시 말해 위대한 과학적 발전이 등장하려면 기존의 규칙을 깨야한다. 시키는 대로 해서, 혹은 남의 청사진을 그대로 따라가서 노벨상을 탄 사람은 아무도 없다.- MIT 미디어랩 소장 조이 이토 컴퓨터 보안은 해커 없이는 발전하지 않고, 우리는 장속에 세균 없이는 존재할 수 없습니다. 문제해결처럼 중요한 영역에서 불복종은 종종 순종보다 더 큰 이득을 가져옵니다. 급변하는 환경에서 성공하는 사람은 규칙이 방해가 된다면 그 규칙을 거부하는 사람이 될 것입니다. (‘더 빨라진 미래의 생존원칙, 나인’에서 인용) 행복한 경영이야기.......추천 -
[비공개] 때론 순종보다는 불복종이 낫다
새로운 패러다임은 예외 없이 일부 과학자가 지배적 아이디어를 받아들이지 않았을 때 세상에 나타난다. 다시 말해 위대한 과학적 발전이 등장하려면 기존의 규칙을 깨야한다. 시키는 대로 해서, 혹은 남의 청사진을 그대로 따라가서 노벨상을 탄 사람은 아무도 없다.- MIT 미디어랩 소장 조이 이토 컴퓨터 보안은 해커 없이는 발전하지 않고, 우리는 장속에 세균 없이는 존재할 수 없습니다. 문제해결처럼 중요한 영역에서 불복종은 종종 순종보다 더 큰 이득을 가져옵니다. 급변하는 환경에서 성공하는 사람은 규칙이 방해가 된다면 그 규칙을 거부하는 사람이 될 것입니다. (‘더 빨라진 미래의 생존원칙, 나인’에서 인용) 행복한 경영이야기.......추천 -
[비공개] 사람들의 마음을 얻는 법
나라가 보존되느냐 망하느냐는 사람들의 마음이 떠나는지 모이는지에 달려 있다. 사람들의 마음이 떠나는지 모이는지는 그 사람들이 좋아하고 싫어하는 것을 윗사람이 함께하는지에 달려 있다. (國之所以存亡 係乎人心之離合 人心之離合 係乎上之人同其所好惡與否也)- 정범조(丁範祖), ‘해좌집(海左集)’에서 사람들의 마음을 한데 모으면 세상에 못할 일이 없습니다. 경영과 리더십의 요체는 구성원의 마음을 얻는 것입니다. 내가 위에 있어서는 그들의 마음을 헤아리지도 얻지도 못합니다. 늘 구성원과 고락을 함께 할 때 비로소 마음을 얻을 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 사람들의 마음을 얻는 법
나라가 보존되느냐 망하느냐는 사람들의 마음이 떠나는지 모이는지에 달려 있다. 사람들의 마음이 떠나는지 모이는지는 그 사람들이 좋아하고 싫어하는 것을 윗사람이 함께하는지에 달려 있다. (國之所以存亡 係乎人心之離合 人心之離合 係乎上之人同其所好惡與否也)- 정범조(丁範祖), ‘해좌집(海左集)’에서 사람들의 마음을 한데 모으면 세상에 못할 일이 없습니다. 경영과 리더십의 요체는 구성원의 마음을 얻는 것입니다. 내가 위에 있어서는 그들의 마음을 헤아리지도 얻지도 못합니다. 늘 구성원과 고락을 함께 할 때 비로소 마음을 얻을 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 말의 파장이 운명을 결정짓는다
해야 할 말을 하지 못해 후회스러운 일이 백 가지 중 하나라면 하지 말았어야 할 말을 해버려 후회스러운 일이 백 가지 중 아흔아홉이다.- 톨스토이 말 한마디가 사람을 살리기도 하고 죽이기도 합니다. 이해인 수녀는 ‘호수에 물을 던지면 파문이 일 듯이 말의 파장이 운명을 결정 짓는다’ 는 문장을 걸어놓고 늘 읽으면서 말을 조심한다고 합니다. 말의 품격을 새기면서 하루를 시작합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 말의 파장이 운명을 결정짓는다
해야 할 말을 하지 못해 후회스러운 일이 백 가지 중 하나라면 하지 말았어야 할 말을 해버려 후회스러운 일이 백 가지 중 아흔아홉이다.- 톨스토이 말 한마디가 사람을 살리기도 하고 죽이기도 합니다. 이해인 수녀는 ‘호수에 물을 던지면 파문이 일 듯이 말의 파장이 운명을 결정 짓는다’ 는 문장을 걸어놓고 늘 읽으면서 말을 조심한다고 합니다. 말의 품격을 새기면서 하루를 시작합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 도와주는 사람이 많은 사람이 제일 강한 사람이다
강한 사람은 힘이 센 사람도 아니고, 지위가 높은 사람도 아닙니다. 엄청난 부를 소유하거나 학력이 높은 사람도 아닙니다. 세상에서 가장 강한 사람은 도와주는(助) 사람이 많은(多) 사람입니다. 아무리 힘센 사람도 도와주는 사람이 많은 사람을 이기지 못합니다.- 박찬선, ‘살아가는 기쁨’에서 맹자는 ‘도리에 맞게 하는 자는 도와주는 이가 많고, 도리에 어긋나게 하는 자는 도와주는 이가 적은 법이다.’고 득도다조(得道多助)의 지혜를 역설했습니다. ‘덕이 있는 사람은 반드시 함께하려는 이웃이 있다’ (德不孤 必有隣). 공자도 같은 지혜를 가르칩니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천