하염없이 내리는 비에 예쁜 물건들이 젖어가고 있다. 누가 빗속에 저런 예쁜 물건들을 버린 걸까? 이런 생각이 들 즈음에 버려진 사진이 클로즈업되면서 연인과의 이별을 암시한다. 그리고 이어지는 여자의 웃는 듯 우는 듯한 표정. 이번 스카이 광고는 비를 통해 이별을 극복해내는 감성을 담았다. 감성 더해주는 아트 토이와 조명의 힘 이번 광고의 아이디어는 제품(IM-S240K)의 표면 빗살무늬 디자인에서 출발했다. 스카이는 이 제품을 통해 독특한 표면처리의 느낌을 부각시키고자 했고, 이에 빗살무늬 디자인을 시각화하고자 빗줄기를 떠올렸다. 이별을 빗줄기라는 매개체를 통해 스카이식으로 해석하고자 한 것. 이번 광고에서 스카이는 빗.......

하염없이 내리는 비에 예쁜 물건들이 젖어가고 있다. 누가 빗속에 저런 예쁜 물건들을 버린 걸까? 이런 생각이 들 즈음에 버려진 사진이 클로즈업되면서 연인과의 이별을 암시한다. 그리고 이어지는 여자의 웃는 듯 우는 듯한 표정. 이번 스카이 광고는 비를 통해 이별을 극복해내는 감성을 담았다. 감성 더해주는 아트 토이와 조명의 힘 이번 광고의 아이디어는 제품(IM-S240K)의 표면 빗살무늬 디자인에서 출발했다. 스카이는 이 제품을 통해 독특한 표면처리의 느낌을 부각시키고자 했고, 이에 빗살무늬 디자인을 시각화하고자 빗줄기를 떠올렸다. 이별을 빗줄기라는 매개체를 통해 스카이식으로 해석하고자 한 것. 이번 광고에서 스카이는 빗.......

하염없이 내리는 비에 예쁜 물건들이 젖어가고 있다. 누가 빗속에 저런 예쁜 물건들을 버린 걸까? 이런 생각이 들 즈음에 버려진 사진이 클로즈업되면서 연인과의 이별을 암시한다. 그리고 이어지는 여자의 웃는 듯 우는 듯한 표정. 이번 스카이 광고는 비를 통해 이별을 극복해내는 감성을 담았다. 감성 더해주는 아트 토이와 조명의 힘 이번 광고의 아이디어는 제품(IM-S240K)의 표면 빗살무늬 디자인에서 출발했다. 스카이는 이 제품을 통해 독특한 표면처리의 느낌을 부각시키고자 했고, 이에 빗살무늬 디자인을 시각화하고자 빗줄기를 떠올렸다. 이별을 빗줄기라는 매개체를 통해 스카이식으로 해석하고자 한 것. 이번 광고에서 스카이는 빗.......

방대한 기술 간 결합으로 이루어지고 있는 현대의 상품 시장에서는 누가 천재적인 기술을 보유하고 있느냐가 아니라, 누가 천재적인 기술을 잘 활용해 파느냐가 더 중요하게 작용한다. 그렇기 때문에 뛰어난 발명을 하고도 그 열매를 수완 좋은 대기업에 빼앗기거나 정작 상업화하지 못하고 고사시키는 경우가 많다. 혹은 기술력이 시장과 연결시켜줄 기업가적 자질과 결합하지 못한 경우도 우리는 숱하게 보아왔다. 따라서 기술 혁신이라는 무기만으로는 약자가 강자를 무너뜨리기는 어렵다. 왜냐하면 시장에서 유리한 위치를 점하고 있는 기업이라면 R&D에 과감히 거액을 투자할 수 있기 때문에, 창고에서 혼자 이리 저리 궁리하는 사람보.......

방대한 기술 간 결합으로 이루어지고 있는 현대의 상품 시장에서는 누가 천재적인 기술을 보유하고 있느냐가 아니라, 누가 천재적인 기술을 잘 활용해 파느냐가 더 중요하게 작용한다. 그렇기 때문에 뛰어난 발명을 하고도 그 열매를 수완 좋은 대기업에 빼앗기거나 정작 상업화하지 못하고 고사시키는 경우가 많다. 혹은 기술력이 시장과 연결시켜줄 기업가적 자질과 결합하지 못한 경우도 우리는 숱하게 보아왔다. 따라서 기술 혁신이라는 무기만으로는 약자가 강자를 무너뜨리기는 어렵다. 왜냐하면 시장에서 유리한 위치를 점하고 있는 기업이라면 R&D에 과감히 거액을 투자할 수 있기 때문에, 창고에서 혼자 이리 저리 궁리하는 사람보.......

방대한 기술 간 결합으로 이루어지고 있는 현대의 상품 시장에서는 누가 천재적인 기술을 보유하고 있느냐가 아니라, 누가 천재적인 기술을 잘 활용해 파느냐가 더 중요하게 작용한다. 그렇기 때문에 뛰어난 발명을 하고도 그 열매를 수완 좋은 대기업에 빼앗기거나 정작 상업화하지 못하고 고사시키는 경우가 많다. 혹은 기술력이 시장과 연결시켜줄 기업가적 자질과 결합하지 못한 경우도 우리는 숱하게 보아왔다. 따라서 기술 혁신이라는 무기만으로는 약자가 강자를 무너뜨리기는 어렵다. 왜냐하면 시장에서 유리한 위치를 점하고 있는 기업이라면 R&D에 과감히 거액을 투자할 수 있기 때문에, 창고에서 혼자 이리 저리 궁리하는 사람보.......

김영한 저 자판기 사업에 밀려 사양 산업이었던 커피산업을 살린 스타벅스. 사업을 시작할 당시만 해도, 다방 커피에서 자판기 커피로.. 싸게 먹던 때였다. 누가 그때 비싼 돈을 주고.. 커피샵에 앉아서 커피를 한잔 하려 했는가? 그 성공의 비밀이 이 책에 담겨 있다.. 특이하게 볼 수 있는 것은.. 저자가 마케팅믹스의 4요소인 제품, 가격, 유통, 촉진에, 한 가지 요소를 더 해서 5p라 이름지었다는 것이다. 그 한가지 요소는 사람이었다. 종업원 교육부터 시작해서 종업원에 대한 복지를 비롯한 스타벅스의 인간을 중요시하는 경영철학이 여기에 녹아있는 것 같다. 최근, 제품과 제품의 차이가 줄어들고, 브랜드와 브랜드간의 차이도 줄어들고.......

김영한 저 자판기 사업에 밀려 사양 산업이었던 커피산업을 살린 스타벅스. 사업을 시작할 당시만 해도, 다방 커피에서 자판기 커피로.. 싸게 먹던 때였다. 누가 그때 비싼 돈을 주고.. 커피샵에 앉아서 커피를 한잔 하려 했는가? 그 성공의 비밀이 이 책에 담겨 있다.. 특이하게 볼 수 있는 것은.. 저자가 마케팅믹스의 4요소인 제품, 가격, 유통, 촉진에, 한 가지 요소를 더 해서 5p라 이름지었다는 것이다. 그 한가지 요소는 사람이었다. 종업원 교육부터 시작해서 종업원에 대한 복지를 비롯한 스타벅스의 인간을 중요시하는 경영철학이 여기에 녹아있는 것 같다. 최근, 제품과 제품의 차이가 줄어들고, 브랜드와 브랜드간의 차이도 줄어들고.......