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[비공개] 변화의 용기
변화를 하기위해서는 용기가 필요합니다. 2차 세계대전 당시 독일군에게 포로로 잡혀 있었던 유태인 “스타니슬라브스키”는 단지 유태인이란 이유로 독일군에게 잡혀 죽음의 수용소에 갇히게 됩니다. 여러분도 잘 아시다시피, 그 죽음의 수용소는 유태인들을 샤워실에 집어넣고,수도꼭지로 독가스를 살포하여 무려 삼백만이사의 유태인들을 독살한곳입니다. 이곳에 갇친 “스타니슬라브스키” 는 동료들처럼 죽음의 날만 기다리지 않고 용기를 내어, 탈출할 기회를 엿보게 됩니다. 그는 어느 날 밤 옷을 벗고 죽은 시체들 속에 몰래 들어가, 다음날 간수들이 보는 가운데 그속에 숨은채로, 커다란 덤프트럭에 실려 수용소 밖에 있는 매립장으로.......추천 -
[비공개] 센세이션 4G vs 갤럭시 S2..여러분의 선택은??
센세이션 4G vs 갤럭시 S2..여러분의 선택은?? 추천 -
[비공개] [이정훈의 Creativeup-78호]수표를 빼돌린 범인은 누구일까요?
이정훈의 Creativeup-78호 2011-08-04 [이정훈의 Creativeup-78호]수표를 빼돌린 범인은 누구일까요? 어느 회사의 금고 안의 수표가 없어졌다는 사건을 듣고 그 회사로 향한 형사는 그 회사의 사장인 오사장의 말을 듣는다."어휴, 형사님 꼭 좀 찾아주십시요. 그게 우리회사 자금줄 입니다. 수표는 제가 김전무에게 맡겼습니다. 근데.. 그 사람은 믿을만합니다."형사는 그 말을 듣고 바로 김전무에게 수표의 행방을 물었습니다.김전무는 " 아.......추천 -
[비공개] [이정훈의 혁신스킬 78호]더블 딥(double dip)
이정훈의 혁신스킬 78호 더블 딥(double dip) 경기가 침체된 후 회복되는 듯이 보이다가 다시금 침체로 빠져드는 현상. 일반적으로 경기 침체로 규정되는 2분기 연속 마이너스 성장 직후 잠시 회복 기미를 보이다가 다시 2분기 연속 마이너스성장으로 추락하는 것을 말한다. 두 번의 경기침체를 겪어야 회복기로 돌아선다는 점에서 'W자형' 경제구조라고도 한다. 당신과 당신기업의 혁.......추천 -
[비공개] [비즈프로포즈1154호] 우표가 필요할 때...
"우표를 생각해보라. 그것의 유용성은 목표에 도달할 때까지 그 우편물에 꼭 달라붙어 있다는 것이다" - 조스 빌링스 - Bizpropose.... 방황하거나 무료하거나 길을 잃어거나 동기부여가 되지 않거나 지나간 시간을 그리워 하거나 모든 것이 귀찮거나 아무것도 하기 싫거나 그냥 막 짜증이 나거나... 이럴 때의 처방은 오직 하나입니다. 당신은 우표가 떨어지신겁니다. 따라서 당신이라는 우편물에 목적지를 적으신 후 목적이라는 우.......추천 -
[비공개] TRW사의 글로벌 리더 육성 프로그램 성공 사례
*핵심포인트* TRW사의 BLP 프로그램TRW사의 GLP 프로그램TRW사의 글로벌 리더 육성 프로그램의 시사점 *개요* TRW는 GLP라는 글로벌 리더 육성 프로그램을 통하여, 다양한 문화권에서 경영 할 수 있는 글로벌 리더를 효과적으로 육성하고 있음.... [플랜업]추천 -
[비공개] [오늘의 위대한 리더십-79호] 웨인 다이어의 리더십
오늘의 위대한 리더십-79호 웨인 다이어의 위대한 리더십에서.. “스스로의 생각을 바꾼다면, 오랫동안 자신을 사로잡았던 생각들에서 탈출해 완전히 달라진 새로운 나를 찾을 수 있다." 웨인 다이어 심리학자이자 ‘동기부여와 자기계발의 아버지’란 호칭을 듣고 있는 세계적 저자 겸 강연자다. 1940년 미국 미시간 주 디트로이트에서 태어났으며, 어린 시절 고아로 어렵게 자랐지만 많.......추천 -
[비공개] [이정훈의 혁신스킬 77호]이력현상(hysteresis)
이정훈의 혁신스킬 77호 이력현상(hysteresis) 경제적 충격 이후에 경제가 회복돼더라도 고용이 원래대로 되돌아가지 않는 현상을 말한다. 이는 경제위기시에 기업들이 업무 자동화나 생산설비이전을 통해 인력이 더 이상 필요하지 않은 시스템으로 전환하기 때문이다. 당신과 당신기업의 혁신으로 이끄는 체인지코리아 서비스 "개인과 기업의 혁신리딩 서비스를 제공하는 체인지코.......추천 -
[비공개] [비즈프로포즈1153호] 매일 매일의 문제
"운명은 기회의 문제가 아니라 선택의 문제이다.기다리면 되는 것이 아니라 성취하면 되는 것이다" - 윌리엄 제닝스 브라이언 - Bizpropose.... 매일 매일 우리는 언제나 선택의 갈림길에 놓이게 됩니다. 이것을 해야 하나? 저것을 해야 하나? 여러분은 이렇게 선택의 갈림길에 놓였을 때 판단의 기준을 무엇으로 잡으십니까? 저는 이렇게 판단이 모호할 때마다 무엇이 소모적이고 무엇이 더 투자적인가를 봅니다. 아무리 기회가 좋아도.......추천 -
[비공개] [이정훈의 Creativeup-77호]다음 글이 시사하는 바는 무엇일..
이정훈의 Creativeup-77호 2011-08-03 [이정훈의 Creativeup-77호]다음 글이 시사하는 바는 무엇일까요? 다음 글이 시사하는 바는 무엇일까요?Give meGive meGive meGive me정답 : 사이트에서 확인하세요. (정답보기) >Creativeup에서는 개인과 기업의 창의력, 상상력을 높임으로 더욱 경쟁력있는 개인과 기업으로 발전할 수 있는 다양한.......추천