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[비공개] [네이버 포쉬마크 인수]②글로벌 공략, C2C가 밀고 콘텐츠가 당긴다
https://www.bloter.net/newsView/blt202210040016추천 -
[비공개] [전문점] 이 핸드크림 다 써봤지? 韓 연매출 914억, 스킨케어계의..
https://www.joongang.co.kr/article/25102387?fbclid=IwAR38kQY3ybSZIZQoa1me7rIL-Q0vCLKrChZrP1MLi_FM8L3fNqzuraJPhII#home추천 -
[비공개] 상품이 아닌 작품이 있는 공간, 소비자에게 존재의 이유를 느끼게 하라
https://dbr.donga.com/article/view/total/article_no/10599/ac/a_list?fbclid=IwAR3hVa2yMd6cNVWmI-JLsFXLZxdP0RTMumSx172W3_qzMJu321cE-MiPVD4추천 -
[비공개] 애초부터 물건 팔아 돈 벌 생각 없었다…쿠팡의 기막힌 전략
쿠팡의 전략을 나름 잘 정리한 자료입니다. https://www.hankyung.com/economy/article/202209215556i추천 -
[비공개] 그랜저가 말하는 성공에 관하여
https://www.joongang.co.kr/article/23640599추천 -
[비공개] 사람들과 빨리, 효율적으로 관계를 구축하는 방법
충분히 관계마케팅적 관점에서 릴레이션십 빌딩에 관한 시사점을 주는 글이다. 1. 바쁜 사람의 관심을 끄는 가장 좋은 방법은, 그들을 기꺼이 도와주는 겁니다 : 바쁘고 주목받는 회사나 개인은 하루에 수많은 연락을 받습니다. 그리고 그런 연락들 중 대부분이 제안자가 자신의 필요를 충족시키기 위한 것들이 많고요. 하지만 이런 제안은 회신 받기 힘들어요. 따라서 무언가를 제안하기 전에, 본인이 그 사람을 위해 할 수 있는 것들을 먼저 생각해보세요. 다른 사람들을 먼저 기꺼이 돕는 것, 그게 좋은 관계를 만들어가는 핵심 열쇠입니다. 2. 전략은 심플하게, 행동은 빠르게 해야.......추천 -
[비공개] 네이버와 쿠팡 향후 온라인 생태계! 누가 지배할 수 있을까?
협업을 통한 물류 강화 및 검색포털을 기반으로 한 상거래 중계형 비즈니스 모델의 네이버와 쿠팡의 물류를 기반으로 소상공인, 중소기업과 소비자를 연결해주는 ‘이커머스 생태계’와 경쟁입니다. 거의 유사한 비즈니스 모델이지만 핵심 기반이 다르기 때문에 흥미롭습니다. 게다가 광고, 데이터 비즈니스 역시 쿠팡과 네이버의 영역은 또 다시 겹칩니다. 향후 누가 승자가 될 수 있을까요? 저는 다양한 디지털 플랫포옴형 비즈니스 모델에 꾸준히 투자해 온 네이버에 한 표 던집니다. 네이버는 기사에 도 나오듯 관계 기업에 18조를 투자하고 있습니다. 물론 쿠팡도 물류를 비롯해 쿠팡잇츠, 쿠팡플레이 등에 투자를 하고 있습니다. 하지만 쿠.......추천 -
[비공개] 글로벌 광고시장과 광고수익 기반의 글로벌 플랫폼들의 동향에 관해 설명..
글로벌 광고시장과 광고수익 기반의 글로벌 플랫폼들의 동향에 관해 설명한 매우 좋은 글..... https://blog.toss.im/article/global-business-lounge-13?utm_source=facebook&utm_medium=post&utm_campaign=global-business-lounge&fbclid=IwAR2Jt4VE92ATWS5L3qM-uTa9hogANmoXCeFQhEUxYAqLiS7fPvVzQyPzq6o추천 -
[비공개] 새로운 분야에서 전문성을 쌓는 방법
How to Build Expertise in a New Field by Dorothy Leonard April 08, 2015 Better pay, more joy in the job, or prerequisite to promotion? Whatever your reasons for deciding to build expertise in a new field, the question is how to get there. Your goal, of course, is to become a swift and wise decision-maker in this new arena, able to diagnose problems and assess opportunities in multiple contexts. You want what I call “deep smarts” — business-critical, experience-based knowledge. Typically, these smarts take years to develop; they’re hard-earned. But that doesn’t mean that it’s too late for.......추천 -
[비공개] 대형마트, 생존위한 '노후점포 재건축'
대형마트업계가 노후 점포 재건축을 동시다발로 추진하고 있다. 유통산업발전법 등 낡은 규제에 손발이 묶인 가운데 e커머스(전자상거래)의 파상공세까지 겹쳐 극에 달한 위기를 타개하려는 목적이다. https://www.hankyung.com/economy/article/2022062323161?fbclid=IwAR07hoT1i33DJeNK1o_x9FkipROkzh_FaNdprJF0vGQd8eryId3cndfDP7A추천