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[비공개] [ 경영전략 - 187 ] 스마트 시대의 스마트 경영
스마트폰, 스마트TV, 스마트카, 스마트카드, 스마트시티까지, 스마트는 가히 요즘 최고의 유행어라 할만하다. 그런데 스마트하다는 것은 과연 무엇일까? 스마트폰과 스마트TV에 나타난 스마트화의 본질적 의미를 살펴보고, 그에 따른 기업 경영의 시사점을 생각해보자. 스마트는 말 그대로 똑똑한 것이다. 과거에 없었던 강력한 기능을 가진 스마트폰이나 스마트TV는 다기능/고기능의 측면에서 통상 스마트하다고 인식된다. 그러나 스마트시티나 스마트가전에 담긴 ‘스마트’는 여기서 한 발 더 나아가, 인공 지능이나 자동 제어 능력을 의미하기도 한다. 사용자가 설정하기 이전에 기기가 알아서 맞춰주니 똑똑하다 할 만하다. 하지만 요새 화.......추천 -
[비공개] [ 경영전략 - 186 ] 시장이 알아주지 않는 혁신들
혁신제품 개발자들은 최첨단 기술과 혁신제품이 주는 효용에 매료되어 그들만의 혁신을 추구하는 경향이 있다. 혁신은 사람들의 이목을 끄는 것에 그쳐서는 안되고 살아남아 널리 수용되어야 한다. 이를 위해서는 개발자가 인정하는 혁신이 아닌 시장이 인정하는 혁신을 창출해야 한다. 혁신적인 신제품을 지속적으로 출시하여 시장을 선도해 나가는 이노베이션 리더를 요구하는 현 시대에 혁신 제품은 기업의 주 관심사이다. 기업은 혁신적인 신제품을 시장에 출시하기 위해 특별한 조직을 운영하기도 하고 성과평가시스템에 혁신적인 신제품에 대한 파격적인 보상을 강화하는 등 혁신을 잉태하기 위해 많은 노력을 하고 있다. 혁신에 대한 고전.......추천 -
[비공개] [ 경영전략 - 185 ] 기업 활동이 점점 비슷해지고 있다, ‘동형..
많은 기업들이 차별화 전략을 내세우지만, 실제로 기업 활동을 보면 서로간에 매우 유사한 전략을 추진하거나, 동일한 경영 기법을 활용하는 것을 볼 수 있다. 법규나 산업계 표준 등에 의한 동형화, 우수한 성과를 내는 기업을 따라하고자 하는 모방적 동형화, 사람들의 가치 기준 혹은 사회적 규범에 의한 규범적 동형화로 인해 서로 유사해지기 때문이다. 이러한 조직의 동형화는 글로벌화의 진전과 기술의 발달로 인해 전지구적 현상으로 급속히 확산되고 있으며, 사회 패러다임의 변화가 보다 빈번해짐에 따라 그 주기가 갈수록 짧아지고 있다. 기업들이 서로 유사한 활동을 한다고 모두가 성공하는 것은 아니다. 다른 기업이 모방하려고 하.......추천 -
[비공개] 주류 창업, ‘섞어야’ 성공한다
정감어린 복고풍 인테리어와 신선한 해산물, 다양한 볶음 요리가 어우러진 감성주점 버들골이야기 매장 모습다양한 아이템들이 결합된 새로운 콘셉의 주점들이 뜨거운 여름만큼이나 고객들로부터 사랑받고 있다. 주력 콘셉을 뒷받침하는 새로운 아이디어가 가미되면서 고객 만족도 뿐만 아니라 브랜드 경쟁력까지 높여주고 있다는 평가다. 호프와 튀김을 접목한 바 형태의 ‘The 통티’(www.tongti.co.kr)는 신개념의 수제 튀김을 주메뉴로 내세우고 시원한 맥주와 치킨을 선보이면서 인기를 얻고 있다. 신개념의 수제튀김을 내세우고 있는 The 통티길거리 포장마차나 분식점에서만 볼 수 있던 튀김메뉴를 고품질 요리로 재탄생시킨 것이 강점이.......추천 -
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[비공개] [ 경영전략 - 184 ] 이노베이션 기업이 되기 위한 이노베이션 성..
이노베이션을 잘 하는 기업이 되기 위해서 신경을 써야 할 것 중 하나가 바로 이노베이션 성과 관리이다. 효과적인 이노베이션 성과 관리를 위해서는 남의 방식을 단순 모방하기보다는 자사가 추구하는 이노베이션의 유형과 보유한 이노베이션 역량의 성숙도에 맞는 방식을 찾아야 한다. 또한 이노베이션의 ‘투입-과정-결과’를 균형적으로 고려하여 소수의 핵심 성과 지표를 선정하여 관리하는 것이 바람직하다. 요즘 기업들의 큰 화두는 이노베이션이라 할 수 있다. 이노베이션을 촉진하기 위한 조직 구조와 문화, 리더십 등에 대한 높은 관심이 바로 그 증거라 할 수 있다. 그런데, 여기서 한 가지 놓치고 있는 것이 있다. 바로 이노.......추천 -
[비공개] [ 경영전략 - 183 ] CSR과 기업 경쟁력
노동 환경과 관행, 인권 등의 사회적 이슈와 기후 변화, 자원 고갈 등의 전 지구적 환경 문제 해결을 위한 제반 규제와 압력이 정부, 국제 기구 그리고 비정부 기구와 같은 민간 사회 단체 등에 의해 증대되고 있다. 그러나 아직도 적지 않은 기업들이 CSR(Corporate Social Responsibility)을 하나의 ‘제로섬 게임’으로 인식하고 있는 것이 현실이다. 그리하여 CSR을 단순히 ‘환경 문제를 야기하지 않는’ 차원에서 접근 하거나, ‘준수해야 하는 부담스러운 규제에 대한 대응’으로 인식하여 기업의 ‘명성 관리(reputation management)’나 ‘브랜드 관리’ 차원에서 실행하는 경우가 많다. 분명한 전략 목표 없이 규제에 대한 대응으로 산.......추천 -
[비공개] [ 경영전략 - 182 ] 양손잡이 조직을 통한 고객창조 R&D
불확실한 경영 환경하에서 기업이 지속적으로 성장·발전하기 위해서는 고객의 소리에 귀를 기울이는 것만으로는 부족하다. 양손잡이 조직을 통해 고객의 내면 속에 존재하는 잠재 니즈를 파악하여 혁신적인 신제품과 신사업으로 연결하는 고객창조 R&D를 함께 실행해야 한다. 고객중심 R&D의 중요성 R&D의 궁극적인 목적은 핵심기술을 바탕으로 고객과 시장이 원하는 제품을 효과적으로 개발·출시하여 이들에게 필요한 가치를 제공하는 것이다. 따라서 R&D 활동에 있어서 가장 중요한 것은 고객과 시장의 니즈를 정확히 파악하여 모든 활동의 지침으로 활용해야 한다는 점이다. 더욱이 요즘처럼 시장 및 기술의 변화속도가 매우.......추천 -
[비공개] [ 경영전략 - 181 ] 공짜 늪에 빠진 디지털 콘텐츠, 디지털적 ..
최근 스마트폰, 태블릿PC, e-Book 등 모바일 기기의 확산으로 언제 어디서나 디지털 콘텐츠를 이용할 수 있게 되면서 디지털 콘텐츠의 소비량이 급속히 증가할 것으로 예상되고 있다. 그러나 대부분의 디지털 콘텐츠가 유료 시장의 기반 없이 광고 비즈니스 모델에 의존하고 있는 상황에서는 소비량의 증가가 시장의 유의미한 성장으로 이어지기 어려울 전망이다. 신문사, 잡지사, 영화사 등에서 유료화를 추진 중이나, 확실한 성공 사례는 나오지 않고 있다. 불법 복제가 그 원인으로 꼽히기도 하지만, 보다 근본적인 원인은 현재의 디지털 콘텐츠가 아날로그 콘텐츠를 그대로 디지털로 변환한 수준이라는 데에 있다. 소비자가 기꺼이 지갑을 열.......추천