최악의 경기가 지속되면서 상권유형에 관계 없이 빈점포가 늘어나고 있다. 그러다 보니 임대료와 권리금이 높은 점포 및 상권입지조건이 좋은 점포를 중심으로 단기임대차계약이라는 깔세가 늘고 있는 추세다. 이런 상황에서는 상권활성화 및 골목상권 살리기 사업이 성과를 내기란 쉽지 않다고 보면 된다.또한 점포 수가 많은 상권일수록 상권활성화는 더 힘들어진다. 이유는 사공이 많으면 배가 산으로 가기 때문이다. 따라서 상권활성화 및 골목상권 살리기에는 몇 가지 방법이 있는데 최근 가장 뜨고 있는 백종원의 골목식당 같은 유명인과 방송 매체를 앞세운 상권활성화 방법과 또 한 가지는 지자체가 나서서 시행하는 방법이다.지자체가 나.......

점포개발에는 점포개발 프로세스와 좋은 점포 구별법이 있다는 것을 아는가? 점포개발이라고 하니까 많은 분들이 단순하게 생각하는 것 같다. 즉, 업종과 창업자금에 맞춘 점포를 찾는데만 골몰하고 집중한다. 그러다 보니 상권과 입지는 잘 따지지 않고 점포를 찾는 경우가 많다.점포개발 프로세는 창업자금과 업종에 적합한 상권을 선정한 후 아이템에 맞는 입지를 물색, 발굴한 다음 손익분석과 출점타당성 분석을 한 후 사업타당성이 있다고 판단될 때 점포 선정(계약)을 추진하는 것이라고 했다. 물론, 출점전략에는 점포개발 과정 뿐만 아니라 거쳐야 하는 과정이 더 있지만 실질적인 점포개발 프로세스는 여기까지다. 점포개발은 이렇게 단.......

경기침체가 심화되면서 장사 잘하는 비법을 알려 달라는 소상공인 및 자영업자들이 점점 늘어나고 있다. 하지만 아쉽게도 장사 잘하는 비법은 없다. 그저 운칠기삼(運七技三)에 맡길 뿐이다. 다만, 할 수 있는 데까지 최선을 다하는 것 뿐이다.경기가 최악일 때는 예비창업자 뿐만 아니라 기존의 소상공인 및 자영업자들도 STOP전략에 집중해야 한다. 필자가 지난 글에서도 계속 말하고 있는 것이 바로 STOP전략이다. 남들 다 어렵고 힘들 때, 이러한 전략으로 성공한 소상공인 및 자영업자가 한 둘이 아니기 때문이다.오늘은 노모의 퍼머를 위해 우연찮게 들린 조그마한 미용실 이야기다. 이곳은 아파트 밀집지역 주택가 특성이 강한 상권의 대.......

대기업 퇴직자 대상으로 창업교육을 다니다 보면 교육 참석자 대부분이 창업도 쉽지 않고 창업 후 성공하는 것은 더 쉽지 않다고 말한다. 그동안 수많은 창업컨설턴트의 교육의 효과(?)가 나타나고 있다고 봐지며, 국내외 경기 상황이 맞물려 이런 현상을 도출했다고 생각한다.그럼에도 불구하고 많은 분들이 생계를 위해 창업 대열에 설 수 밖에 없다고 이야기를 한다. 그리고 창업을 어떻게 준비하고 또 어떻게 창업에 나서야 하는지를 도무지 잘 모르겠다고 한다. 최근 들어 일본의 경제침략 행위(한국을 화이트리스트 제외)로 창업환경이 더 악화 되었다는 소식을 접하면서 창업은 곧 망한다는 생각을 갖게 된 것 같다.하지만 생계를 위해 선.......

최근 들어 TV 프로그램 '백종원의 골목식당'이 인기다. 그래서 그런지 골목상권에 대한 관심도가 급상승 하고 있다. 필자가 입이 마르도록 이야기 한 것도 주택가 특성이 강한 상권이나 골목상권에 관심을 가지라는 것이었는데 이유는 창업자의 창업자금 1억 원 미만의 소자본창업이 대다수를 차지하고 있기 때문이다.그리고 불경기 여파로 창업 리스크(위험)를 줄이라는 의도였으며, 경쟁력과 차별성 있는 제품력과 상품력으로 상권입지를 극복하라는 취지였다. 그런데 적지 않은 분들이 이러한 것들을 무시하고 주택가 특성이 강한 상권이나 골목상권을 무턱대고 선호하는 현상이 나타나고 있는 것이다.또한 창업자의 운영 능력과 마.......

소상공인 및 자영업을 준비하는 예비창업자가 알아야 할 정보는 한 두 가지가 아니다. 창업자 자신의 창업적성과 성격유형이 창업에 적합한지 알아야 되고 창업자금 조달과 융통 방법에 대해 알아야 되며, 창업아이템 선정하는 방법에 대해서도 알아야 되고 사업장은 무점포로 할지 유점포로 할지 업태분류에 대해서도 알아야 된다.창업4대요소는 기본이고 창업아이템 선정하는 방법에는 15가지 방법이 있는데 대표적인 방법이 한국표준산업분류표, 창업자금, 손익분석, 출점타당성분석, 수명주기, 업태와 상권변화, 업종 빅데이터에 의한 방법이 있다고 여러 번 이야기 했다. 수명주기에 의한 방법에는 상권, 입지, 업태, 업종, 아이템, 제품, 상.......

필자가 최근 들어 줄기차게 강조하는 것이 제품력과 상품력이다. 장사는 목이 70%를 차지하는 것이 아니라 상품력이 70%를 차지한다고 입이 마르도록 이야기 했다. 그만큼 제품력과 상품력이 상권입지를 극복할 수 있다고 말했던 것이다.하지만 대부분의 예비창업자는 제품력과 상품력과는 거리가 멀기 때문에 프랜차이즈 가맹점을 선호할 수 밖에 없는 것 같다. 물론, 프랜차이즈 가맹점을 한다고 해도 제품력과 상품력을 보장하는 것은 아니지만 말이다. 그렇기 때문에 창업자 자신이 제품력과 상품력에 자신이 있어야 하는 것이다.사람들이 오해의 소지가 있어서 다시 한번 말씀 드린다면 제품력과 상품력이 뛰어나면 상권입지를 극복할 수 있.......

필자는 상권 및 창업 현장에서 30년 이상을 보냈다고 기회 있을 때 마다 이야기 했다. 그리고 창업에 나섰다가 타이밍이 맞지 않아 두 번이나 실패를 맛 봤다고 했다. 최근 들어 창업적성검사 및 성격유형검사를 해본 결과 70점 이상으로 창업은 하되 성격유형 상 선비형 혹은 고지식형으로 장사를 하면 안된다고 나온다. 이처럼 창업을 하기 전에 반드시 창업적성검사와 성격유형검사를 해야 한다. 그리고 자신의 적성과 성격에 딱 맞는 업종 및 아이템을 찾아야 되는 것이다. 필자는 창업적성검사 결과에서 1순위 업종 추천이 교육사업이었다. 그래서 한 해 100회 이상 창업교육 및 강연을 하고 있는지도 모르겠다. 지난해 국정감사에서 더본코.......