통영 3박 4일 여행의 3일차, 날씨는 어제처럼 화창하고 초가을 햇살이 밝습니다. 배 뜨는데 아무 이상 없겠네요. 복도 많지~ 2일차 욕지도 당일 트래킹에 이어서 3일차 오전에는 비진도로 향합니다. 비진도 당일 트래킹입니다. 비진도 안내 팸플렛(통영과 다른 섬들에 대한 정보도 마찬가지)은 통영 이순신대첩광장에 있는 안내소와 통영항여객선터미널에서 얻을 수 있습니다. 어제 욕지도 등산은 5시간 30분 소요되었지만 비진도는 3시간 30분 코스를 생각합니다. 비진도는 욕지도보다 작은 섬이라서 3시간 30분 코스가 가장 긴 코스입니다. 코스는 위 사진에서 보는 '코스3' 처럼 '내항 선착장'에 내려서 외항 쪽으로 오는.......

통영 3박 4일 여행 다녀왔습니다. 욕지도와 비진도 섬 트래킹이 주 목적이었고요. 봄에 한산도와 연화도 트래킹을 경험한 후 통영이 품고 있는 주변 섬들 비경에 반해서 이번에(9월말) 또 다른 섬들 찾았습니다. 오늘은 욕지도의 아름다운 당일 트래킹 코스, 약 11km 거리에 5시간 30분(휴식, 간식시간 포함)이 소요된 저의 경험을 공유합니다. 등산 전문가는 아니고 동네 산을 종종 오르는 보통 아저씨 속도입니다. 섬 안에 들어가서 다도해 바다 전경을 내려다보면서 산길 걷는 기분은 최고! 먼저 관광 팸플릿의 정보와 지도를 보면서 코스를 선택했습니다 (통영 관광 팸플릿은 통영 이순신대첩광장의 안내소나 통영항여객선터미널에 비치되어.......

지난 주, 초가을 통영 여행을 3박4일 다녀왔습니다. 요란스런 태풍이 물러가자마자 남해안으로 가게 되었는데 날짜 참 잘 잡았습니다. 바다와 산을 품고 있는 통영의 아름다움, 통영 인근의 보석같은 섬들 트래킹하는 맛에 1년에 1번 이상 통영을 찾고 있습니다. 이번엔 통영 욕지도와 비진도에 들어가서 걸었고, 이순신공원과 RCE세자트라숲으로 연결된 남파랑길 걸어 보았습니다. 포스팅 올릴 예정이고요. 오늘은 통영 여행하면서 경험한 가성비 맛집 6곳 정리합니다! 통영은 유명 관광지라서 인터넷과 블로그, 유튜브에서 소개하는 맛집과 식당들이 많은데요. 막상 가보면 가격이나 맛 때문에 실망하는 경우 많습니다. 그리고 식당 메뉴가 2인.......

김훈의 는 제가 좋아하는 김훈 작가가 2019년 봄에 낸 산문집입니다. 산문들을 보면 2016년경부터 쓴 글과 신문, 문학동네, 그리고 잡지에 기고했던 글들을 모아서 펴낸 책입니다. 그러다 보니 세월호 3~4주기 관련 글, 국군장병 유해발굴단과 동행하며 쓴 동부전선, 서부전선, GP 관련 글 등 당시 사회상을 반영한 글과 경험, 소감에 대하여 쓴 글이 많습니다. 전국 지자체에서 고령의 문맹 할머니들에게 한글을 가르쳐서 할머니들이 시집과 일기를 출판한 이야기도 나옵니다. 할머니들의 글은 살아있는 삶 자체입니다. 책 시작 부분에 나오는 멋진 글입니다. 공감하는 글~ 연필은 내 밥벌이의 도구다. 글자는 나의 실핏줄이.......

9월의 주말 아침, 관악산 아래 걷다가 누군가 심어놓은 채소와 꽃에서 결실의 계절이 다가옴을 느낍니다. 샛노란 호박꽃이 활짝~ '호박꽃도 꽃이다'라는 말은 호박꽃을 비하하는 말이지만 자세히 보면 참 예쁩니다. 호박꽃 넝쿨 속을 살펴보면 꽃이 져서 시들기 시작하는 밑동에서 연둣빛 호박이 자라기 시작합니다. (농촌 출신에게는 너무 당연한 얘기겠지만 서울 촌놈이 새삼 꽃에 관심을 가지다 보니..) 10원짜리 동전만 한 호박 아기가 보이다가 이게 점점 동그랗게, 또는 길쭉하게 커집니다. 볼품없이 시들어버린 호박꽃은 연두색 호박 열매를 키우면서 자리를 내어줍니다. 호박은 또 씨앗에게 자리를 내어주겠죠. 그렇게 자리를.......

지난번에 신입직원 채용면접을 위한 면접평가표 양식에 대하여 설명한 바 있습니다. 회사에서는 면접관들의 효율적인 면접과 면접 평가 결과의 원활한 취합을 위해서 '면접평가표'를 만들어 놓을 필요가 있는데요. 오늘은 회사에서 팀장급 또는 부서장급 인력을 채용할 때 참고할만한 면접평가표 양식에 대하여 알아봅니다. 양식 틀은 지난번 신입사원 면접용 면접평가표와 유사하지만 내용과 문항은 많이 달라집니다. 아무래도 팀장급(부서장급) 요원을 뽑는 것이기 때문에 업무 전문성과 경험, 리더십, 기획력 등에 대하여 보다 심층적으로 질문을 던지고 피면접자를 관찰해 보아야 합니다. 일반적으로 면접에 걸리는 시간도 신입사.......

조직에서 높은 성과(High Performance)를 내는 팀 리더는 낮은 성과를 내는 팀 리더와 어떻게 다를까요? 상대적으로 높은 성과를 내는 팀장은 그렇지 못한 팀장과 무엇이 다를까요? 어떤 특성이 팀 성과 차이를 가져올까요? 여기서 '팀 리더'란 일반적으로 팀장, 부서장 또는 본부장 같은 회사 단위 조직의 장을 말합니다. 가장 보편적인 조직 단위가 '팀' 또는 '부서'이므로 여기서는 팀장 또는 부서장을 팀 리더로 가정합니다. 구글의 산소 프로젝트(Project Oxygen)는 수평 조직에서도 관리자가 매우 중요하다는 점을 명확하게 입증했는데요. 2008년 초, 구글의 HR 데이터 분석팀이 ‘관리자가 정말 없어도 그.......

조직에서 유능한 팀장이 되고 싶으신가요? 회사에서 성공 가도를 달리는 팀장(또는 부서장/본부장)이 되고 싶으신가요? 그렇다면 아래 내용에 주목해 주세요!! 성공하는 팀장들의 특질(특징)은 무엇일까요? 어떤 특성이 그들로 하여금 조직에서 성공하고 인정받게 만드는 걸까요? 유능한 팀장이란 팀의 성과를 높게 달성해 내고 팀원들을 단합시켜서 강한 팀을 이끌어가는 강팀 리더를 말합니다. 첫째, 높은 성과를 내는 팀장이라면 제일 먼저 떠오르는 특징은 자기 분야의 전문성과 경험(노하우)입니다. 리더가 전문성과 업무능력이 부족하면 부하직원들이 일단 따르지 않습니다. 존경하지 않으니까요. 또한 전문성과 업무능력이 없으면 팀의 성.......