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최PM의 블로그 - 제약 마케팅, 영업, 전략, 기획

안녕하세요, 블로그 주인장 Choi PM 입니다. 본 블로그는 제가 정신줄 놓기 전에 제약 PM업무와 관련한 정보와 노하우를 기록해 보고자 만든 공간입니다. 블로그를 통해 제약업계의 여~러분과 좋은 인연되길 바랍니다.^^ flanaria@naver.com Since2007/10/14
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  • [비공개] PM - 웨이터 법칙을 명심하라.

    살다보면 윗사람에게 잘하는 사람은 흔하게 볼 수 있지만, 아랫사람에게 잘하는 사람은 참 흔치 않습니다. 하지만 아랫사람들에게 잘해주는 사람의 입장에서는 나름 잘해줬는데 별것도 아닌 일에 실망하게 되면 당장 "아랫것들 잘해줘 봐야 아무 필요없다"는 말이 나오게 되죠. 어떻게 해야 하는 걸까요? 속칭 아랫것들의 속성은 대부분 이렇습니다. 항상 잘해주는 사람은 만만하게 보고 넘지 말아야 할 선을 수시로 넘나들기 십상이고, 항상 쪼고 막 대하는 사람은 무섭..

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  • [비공개] PM - 긴 '여운'을 남겨준 메이저리그 투수... "심판이..

    의연하게 살아간다는 것... 쉽지 않습니다. 특히 우리나라 사람들은 체면이라는 것 때문에 이런 저런 모양을 갖추려고 노력들 하지만, 실상 크고 작은 이익 앞에서는 체면이고 뭐고 다 벗어던지기 마련이죠. 저 역시도 남들에게 밑바닥은 보이지 말자라고 생각하면서 살아가긴 하지만 흔들릴 때가 참 많습니다.^^; 작은 이익에도 그럴진대... 명예라면 어떨까요? 과연 의연해 질수 있을까요? 글쎄요... 개인의 가치관에 따라 명예 보기를 돌같이 하시는 분도 있겠..

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  • [비공개] PM - '리포지셔닝' 마케팅 전략과 현대자동차

    현대자동차에서 미국발 경제위기 때 내놓았던 판매전략에 대한 소개입니다. 고객이 1년 내에 실직하면 해당 자동차를 다시 사준다는 내용이었죠. 굉장히 시기적절하고 사람의 불안감을 잘 감싸안은 프로모션이었다는 생각이 들어 여기에 대한 글을 한번 꼭 적어봐야지 했는데.... 다른 분이 먼저 적어버리셨습니다. 쩝...ㅡㅡ; 좋은 글인 듯 하니 한번들 읽어보심이...^^ 현대자동차는 미국 시장에서 고객들에게 자동차를 판매한 뒤, 고객이 1년 내에 실직할 경우..

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  • [비공개] PM - 탁월한 의사결정, 직관과 분석의 황금비를 찾아서

    여러 부문에서 직관이냐, 분석이냐에 대한 논란은 지금도 진행형인 것 같습니다. PM도 마찬가지죠. 직관이 중요할지, 분석이 중요할지...부서장이나 임원의 성향에 따라 많이 달라지기도 하겠습니다만... 제 생각엔 둘다 중요합니다. 그 황금비는 얼마일까요? 관심있으신 분은 첨부된 파일을 한 번 읽어보시는 게 좋겠습니다. 본 보고서는 LG경제연구원의 김범열 연구원이 작성하여 6월 1일 LG 경제연구원 홈페이지에 올라온 글입니다. 제가 쓴 거 아닙니다....

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