-
[비공개] [스타벅스 사람들] 탁월한 서비스가 가능한 이유
스타벅스는 안티를 많이 둔 기업이기도 하다. 솔직히 나 역시 특별한 호감이 없었다. 그러다 영적 기업에 대한 책들을 읽으면서 스타벅스가 환경 활동, 커피 생산지 생산자들에 대한 활동 등 사회적 책임에 대해 많이 고민하고 개선하려는 노력들에 대한 이야기들을 접하게 되었다. 그래서 단지 이익만을 추구하는 기업이 아닌, 가치를 실천하는 기업으로서 스타벅스를 살펴보고 싶은 생각이 들었다. 도서관에서이 책을 선뜻 잡은 것도 이러한 관심이 이유이기도 했다. 또 한 이유는 스타벅스는 어떤 감동 서비스를 하는지 좀 더 자세히 알고 싶었다. 사실 이 책을 파트너가 먼저 읽었다. 나는 읽고 있던 책이 있어서 파트너가 먼저 읽는다고 빌려 갔는데, 다음 날 돌려주면서 "반 정도 읽었는데 너무 스타벅스를 ..추천 -
[비공개] [스타벅스 사람들] 탁월한 서비스가 가능한 이유
스타벅스는 안티를 많이 둔 기업이기도 하다. 솔직히 나 역시 특별한 호감이 없었다. 그러다 영적 기업에 대한 책들을 읽으면서 스타벅스가 환경 활동, 커피 생산지 생산자들에 대한 활동 등 사회적 책임에 대해 많이 고민하고 개선하려는 노력들에 대한 이야기들을 접하게 되었다. 그래서 단지 이익만을 추구하는 기업이 아닌, 가치를 실천하는 기업으로서 스타벅스를 살펴보고 싶은 생각이 들었다. 도서관에서이 책을 선뜻 잡은 것도 이러한 관심이 이유이기도 했다. 또 한 이유는 스타벅스는 어떤 감동 서비스를 하는지 좀 더 자세히 알고 싶었다. 사실 이 책을 파트너가 먼저 읽었다. 나는 읽고 있던 책이 있어서 파트너가 먼저 읽는다고 빌려 갔는데, 다음 날 돌려주면서 "반 정도 읽었는데 너무 스타벅스를 ..추천 -
[비공개] [스타벅스 사람들] 탁월한 서비스가 가능한 이유
스타벅스는 안티를 많이 둔 기업이기도 하다. 솔직히 나 역시 특별한 호감이 없었다. 그러다 영적 기업에 대한 책들을 읽으면서 스타벅스가 환경 활동, 커피 생산지 생산자들에 대한 활동 등 사회적 책임에 대해 많이 고민하고 개선하려는 노력들에 대한 이야기들을 접하게 되었다. 그래서 단지 이익만을 추구하는 기업이 아닌, 가치를 실천하는 기업으로서 스타벅스를 살펴보고 싶은 생각이 들었다. 도서관에서이 책을 선뜻 잡은 것도 이러한 관심이 이유이기도 했다. 또 한 이유는 스타벅스는 어떤 감동 서비스를 하는지 좀 더 자세히 알고 싶었다. 사실 이 책을 파트너가 먼저 읽었다. 나는 읽고 있던 책이 있어서 파트너가 먼저 읽는다고 빌려 갔는데, 다음 날 돌려주면서 "반 정도 읽었는데 너무 스타벅스를 ..추천 -
[비공개] [과제설정부터 시작하라] 시킨 것밖에 못하는 사람과 기대를 뛰어넘는 ..
'어디서부터 시작해야 할 지 모르겠다, 혹은 어디에 초점을 맞춰야 할 지 모르겠다' 일을 시작하거나 진행하면서 이런 고민을 안 해 본 사람은 없을 것 같습니다. 사내 혹은 외부에서 계획서나 제안서를 작성할 때도 이런 고민을 하게 되지요. 처음 업무를 시작하는 초보자들에게만 있는 고민은 아니라고 생각합니다. 왜냐하면 체계적으로 업무를 진행하는 방법을 제대로 배우고 시작하는 회사가 그리 많지 않으니까요. 저자 시미즈 구미코는 과제설정 능력은 '시킨 것 밖에 못하는 사람과 기대를 뛰어 넘는 사람의 결정적 차이'라고 주장합니다. 저는 실제 업무를 진행할 때도 그리고 컨설팅을 할 때도 이 과제 설정 능력이 간과할 부분이 아니라고 많이 느꼈습니다. 어떤 업무이든 핵심 포인트를 찾아내고 체계적으로 진행하고 소통하는 능력은 ..추천 -
[비공개] [One Page Proposal] 기획서에서 밝혀야 할 가장 중요한..
이 책은 저자의 개인적인 실제 성공적인 경험을 토대로 만들어진 노하우입니다. 여러 다양한 비즈니스 제안을 해 온 저자 패트릭 라일리는 예전에는 수십 장의 제안서를 작성했다고 합니다. 그러다 어느 날 대규모 사업을 하는 한 사업가의 친절한 도움으로 '강력하고 간결한 한 장의 기획서'가 왜 중요한지를 알게 되고 여러 해 동안 자신의 경험을 통해 성공적인 결과를 낳게 하는 노하우들을 갖게 됩니다. 그러던 중 한 사무실에서 수십 장으로 이루어진 어마어마한 기획서와 제안서의 더미들을 발견하고 보다 많은 사람들에게 '한 장'의 강력함을 공유할 필요를 느꼈다고 합니다. 라일리씨에게 '한 장의 기획서'를 알려준 사업가는 시간이 촉박하고 결정을 내려야 할 일들이 많은 상황에서, 정말 핵심이 무엇이며 결정하는 데 꼭 필요한 내용들..추천 -
[비공개] [아웃라이어] 성공 마법의 시간, 1만 시간을 확보하려면?
아웃라이어는 1만 시간의 법칙으로 유명합니다. 하지만 저자 말콤 글래드웰의 진짜 핵심은 '1만 시간의 기회를 더 많은 사람이 더 많이 누릴 수 있도록 하는 방법이 무엇일까' 하는 것입니다. 1만 시간의 법칙은 신경과학자인 다니엘 레비틴의 연구 결과로 어느 분야에서든 세계 수준의 전문가, 마스터가 되려면 1만 시간의 연습이 필요하다는 내용입니다. 그의 말을 들어볼까요? "작곡가, 야구 선수, 소설가, 스케이트 선수, 피아니스트, 체스 선수, 숙달된 범죄자, 그 밖에 어떤 분야에서든 연구를 거듭하면 할수록 이 수치를 확인할 수 있다. 1만 시간은 대략 하루 세 시간, 일주일에 스무 시간씩 10년간 연습한 것과 같다. 물론 이 수치는 '왜 어떤 사람은 연습을 통해 남보다 더 많은 것을 얻어내는가'에 대해서는 아무것도 설명해주지 못한다. 그러..추천 -
[비공개] [프리젠테이션 젠] 절제, 절제, 절제
이 책에서 가장 중요한 단어 하나만을 꼽으라면 '절제'라고 말하고 싶습니다. '절제'라는 단어는 언뜻 금욕을 떠오르게 하지만, 절제는 사실 '본질에 가까워지는 것'을 뜻합니다. 다시 말해 군더더기를 없애는 것이죠. 군더더기가 발생하는 이유는 무엇일까요? 군더더기는 과한 욕심에서 비롯됩니다. 또, 부족하지 않을까 하는 두려움에서 비롯되기도 합니다. 결론적으로 군더더기는 자신이 무엇을 진실로 원하는지를 모르기 때문에 발생합니다. 프레젠테이션에 대입해 보면, '자신이 말하고자 하는 핵심 메시지를 알지 못하는 것'이라고 할 수 있습니다. 이런 의미에서 '젠 Zen'이라는 제목은 잘 어울리고 설득력이 있습니다. 결론적으로 젠은 절제를 말하고 절제를 잘 해야 핵심 메시지를 명확하게 전달하는 프레젠테이션을 할 수 있다는 것이..추천 -
[비공개] [안철수, 지금 우리에게 필요한 것은] 자기 경영의 원칙과 태도
우연히 강연을 듣게 되어 인간적인 매력과 호감을 느꼈던 안철수님의 책이라 기대하며 읽었는데 후회하지 않은 선택이었습니다. 무엇보다 치열하게 고민하고 깊이 생각한 흔적들을 마음으로 느낄 수 있어 좋았습니다. 책에서 만난 안철수님은 의미 있는 무언가를 할 때 원칙을 세우는 사람입니다. 그리고 그 원칙을 지키고자 노력하는 사람입니다. 이 책은 그가 가지고 있던 치열한 고민과 그가 그 시간들을 통해 자신의 내면에서 여문-외부에서 모방한 것이 아닌- 원칙에 대한 이야기입니다. 그래서 더 감동 있게, 공감 하며 '가슴으로' 읽을 수 있었습니다. 가슴을 열고 읽으면 좋은 선배의 조언을 잔잔하게 듣는 시간이 되실 것 같습니다. 안철수님은 책에서 원칙, 기준, 일관성을 매우 중요하게 이야기합니다. 특히 자기 경영과 리더십에 대..추천 -
[비공개] [스위치] 행동 변화, 사람을 문제 삼기 전에 알아야 할 세 가지
변화가 일어나지 않으면 우리는 '사람' 문제라고 이야기하곤 합니다. 그런데 히스 형제는 정말 '사람' 문제인지 의문을 제기합니다. 사람 문제인 것처럼 보이는 것이 실상은 상황이나 명확성, 탈진과 같은 문제일 수 있다는 것입니다. 물론 사람 문제가 없다고 이야기하는 것은 아닙니다. 그렇다기 보다 변화가 일어나지 않는 이유를 사람에서 찾기 전에 다른 것에서부터 먼저 찾아봐야 한다는 의미이겠지요. 달리 말해 사람의 의식과 행동, 감정에 지대한 영향을 미치는 요소들에 변화를 주자는 것입니다. 그래서 히스 두 형제는 행동 변화에 대해 세 가지 흥미로운 시각을 제시합니다. 그리고 그들이 제안하는 방법 또한 원인을 밝히기 보다 '해결' 중심적이며, 어떤 사람인가 보다는 'what과 how'에 초점을 맞춥니다. 사람의 문제처럼 보이는 것..추천 -
[비공개] [블링크] 어떻게 하면 순간 판단을 잘 할 수 있을까?
흥미로운 문제를 하나 내 보겠습니다. 이라는 책을 펴낸 존 고트먼은 어떤 부부를 5분~15분 정도 살펴보면 이혼할 가능성을 95% 이상 알아맞힐 수 있다는 것을 발견했습니다. 과연 그게 어떻게 가능할까요? 한 번 상상해 볼까요? 지금 여러 부부를 관찰하고 있다고 가정해 볼께요. 그들이 말하고 행동할 때마다 어떤 감정이 표현되고 있는지 주의 깊게 관찰하는 중이라고요. 이혼의 신호, 즉 결혼의 적신호를 알려주는 결정적인 감정은 무엇일까요? 고트먼의 연구는 그것이 '경멸'이라는 것을 알아냈습니다. 고트먼에 의하면 "경멸은 혐오와 밀접한 관계가 있고, 혐오와 경멸은 누군가를 공동체로부터 완전히 거부하고 배제하는 행위로 연장되기" 때문이라고 합니다. 다시 말해, 어떤 커플이나 부부가 헤어질 지 아닐 지를 알아내기 위해서 시시콜콜..추천