"소셜스토리"
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[비공개] 친구들의 도움이 필요합니다!! 어린이 비젼캠프를 구상중에 있습니다.
http://www.facebook.com/compathy 오늘 페이스북에 강영재 이사님께서 올려주신 글입니다. (http://www.facebook.com/compathy) 어린이 비젼캠프를 구상중이신듯한데, 이와 관련하여 기획이나 기타 경험이 있으신 친구님들께서는 많은 조언을 좀 부탁드리고자 합니다. 좋은일 계획하고 계시는듯 싶어, 미약한 힘이나마 보태고자 블로그에도 홍보차 올려봅니다. 내용 천천히 읽어들 보시고, 도움주실 수 있다면 어떤 내용이라도 좋습니다. 댓글로 의견을 주셔도 좋고, 페이스북 강영재 이사님 계정에다 글을 남겨주셔도 좋겠네요. ^^ 소셜의 힘을 보여주세요~! 감사합니다.추천 -
[비공개] 소통하려는 의지가 없다면, 아무리 좋은 플랫폼과 솔루션이 있어도 말짱..
이미지 출처 : http://www.flickr.com/photos/luc/1804295568/회사를 나온후, 조직의 소셜미디어 운영이 대략 일주일정도 정지되었던것 같다. 업무를 넘겨받은 팀장의 이야기를 듣기엔 조직의 대표는 기업블로그를 그저 마케팅 툴로만 인지를 할뿐이고~ 라는 얘기를 들었었다. 그냥 모든 소셜미디어 운영관련 계정들 폐쇄하라고 한마디 해줬다. 커뮤니케이션도 모르고, 소통은 더더욱 모르는 오너라면... 할말 다했다. 위 내용은 최근 페이스북에 남긴 글이었는데, 댓글중에 인상적인 글들이 있어 몇개 추려봤습니다. 1. 아직까지 진정한 쇼셜에 대한 이해가 부족한 듯합니다. 그것은 아마도 빠른 시간안에 성과를 내려는 성급함이 아닐까 생각합니다. 그런데 쇼셜의 최대 덕목은 바로 꾸준함이죠..^^;; 잘 하셨습니다. 2. 장기적인 안목에서 본다면, 회사의 브랜딩이 ..추천 -
[비공개] 요즘 근황은...
오랜만에 블로그에 글 남기네요. 인기 블로그가 되려면 양질의 글들과 커뮤니케이션, 그리고 꾸준한 운영이 필수이건만, 저는 이중에 하나라도 제대로 포함이 안되고 있네용 ㅠㅠ 최근에 제 근황과 관련해서 살짝이 얘길하자면(관심 가져주실분이 얼마나 있으시려나~ ^^;) 지난주부터 빡세게 창업준비를 하고 있답니다. 창업이라 해서 거창한 그 무엇이 아닌, 1인창업 형태이기도 하고 쇼핑몰 창업이라고 보셔도 좋을듯 싶습니다. 지난 한주동안 사무실을 얻고, 내부 정리 및 셋팅등을 하느라 한주가 그냥 가버렸더군요. 서비스 브랜드명과 도메인을 확보하고 관련 커뮤니티 활동을 위한 여러 기획들을 마련하고 실행하려고 보니, 앗차~ 아직 로고 디자인 작업이 마무리가 안되었네요. ㅎㅎ 직장생활 할때와 1인창업 형태로 뛰어든 지금에서 느껴지는 생..추천 -
[비공개] 추천도서 - 소셜 웹 사용설명서
좀 늦은 리뷰가 되었는데 소셜미디어에 관심이 많은분들께 추천해드리고 싶은 책이 있어 몇자 적어봅니다. 먼저 이 책의 저자는'깜냥이의 웹2.0 이야기!' 블로그를 운영하고 계시는 블로그 운영자 깜냥이님께서 [소셜 웹 사용설명서]를 출간하셨습니다. 깜냥이의 웹2.0 이야기 블로그 방문:http://www.ggamnyang.com/ [소셜 웹 사용설명서]는 '소셜'을 키워드로 웹과 경제현상을 풀어내고 있는 경제경영 서적이며,소셜 웹의 많은 부분들을 다루고 있기 때문에 전반적인 소셜 웹의 이해를 돕는 설명서가 되기에 충분한 책이 될것입니다. 기존에 소셜미디어 관련 책들을 살펴보노라면, 트위터 관련 책, 페이스북 관련 책, 블로그 관련 책 등으로 영역이 세분화되어 나누어졌는데,[소셜 웹 사용설명서]는 뻔하디 뻔한 서비스 플랫폼별 사용설명서 서적이 아닙니다...추천 -
[비공개] 기업의 소셜미디어 도입 및 활용을 위해선 CEO부터 설득해야~
이미지 출처 : http://www.flickr.com/photos/silvertje/3582813518/최근들어선 블로그에 글쓰기가 참 쉽지가 않습니다. 특히나 기업의 소셜미디어 관련 업무를 담당하고 있다보니 별의별 상황과 당혹스러움 등 많은것들을 경험하게 됩니다. 무엇보다 이론과 실제사이의 간극이 큰 부분들도 많더라는걸 체험하고 나니 때론 기운도 빠지면서 내가 이걸 왜하나 싶기도 하고(기업내에서~^^;) 또 때론 이건 하나의 기회다 라면서 사막에서 오아시스 발견한것 처럼 마냥 흥분되서 오버하기도 했지만, 정작 이 모든 행위들이 이제 곧 중단되어질 것 같은 예감입니다. 기업의 CEO에겐 소셜미디어의 세계가 아직까진 먼나라 남의 일이며, 우리 기업과는 잘 맞지가 않으며, 여전히 지금은 시기상조다라는 몇마디 말로, 소셜미디어의 가능성과 의미, 효과등에 대해서 눈을 감고 귀를..추천 -
[비공개] 지원교육 정품 프뢰벨가베 공동구매전 진행!
주의사항:공동구매 제품의 경우, 별도의 경품제공은 없습니다. 지원교육 블로그 바로가기 : http://blog.jwedu.co.kr/73추천 -
[비공개] 기업문화의 결여로 인한 어려움
이미지 출처 : http://www.flickr.com/photos/tommymartin/2247842503/직장생활하면서 참 많은 난관들이 있지만, 그중에서도 힘들게 느껴질때가 바로 조직문화의 결여로 인한 협업 및 조직의 비전과 목표등이 전 구성원들에게 공유가 잘 이루어지지 않을때에 실무자로써, 혹은 조직의 구성원으로써 여러모로 힘이들때가 많습니다. 이를 해결하기 위한 다양한 방법론들도 있다지만, 정작 조직 내부에서 변화를 반기지 않는다면, CEO의 의사결정에 있어 이런부분들을 고려치 않는다면... 딱히 다른말이 떠오르지도 않습니다. 혁신 죽이는 말 : blog.jwedu.co.kr/70 위 링크된 글 내용중에 '된다는 증거를 대라', '내 업무가 아니다'. 라고 하는 부분이 있습니다. 조직의 구성원으로써 다양한 혁신적 아이디어들을 제안을 하게 되더라도, 정작 조직문화가 없거나 폐쇄적 형태라면 앞..추천 -
[비공개] 방전된 기분이랄까...
아~ 슬프다.페이스북 노트에다가도 올렸던 내용인데, 기업의 소셜미디어 영역을 담당하고 있는 실무자의 입장에서 최근들어 부쩍 힘에 부침을 느끼고 있습니다. 아마도 많은 중소규모의 기업에서 소셜영역을 담당하는 실무자분들이라면 한번쯤 비슷한 상황을 경험하셨거나 관련 고민들을 계속해서 하고 계실거라 봅니다. 몸담고 있는 조직의 소셜미디어 관련 업무를 담당한다지만,매번 벽에다 헤딩하는 기분으로 좌절감을 맛보기 일쑤고,그나마 소셜에 대한 호기심과 가능성, 그리고 실제 재미를 붙이며해보고 싶어할것 같은 타팀원들에게서 일말의 가능성등은 보았으나... 이 마저도 본업무의 과중으로 인해 엄두조차 내질 못하고 있으니...블로그 필진으로 선정된 필진들은 그냥 유명무실한 무늬만 필진이요~더이상 콘텐츠(글쓰기) 요청을 하기란 ..추천 -
[비공개] 네이버 소셜홈 서비스 '네이버Me' 과연 성공적인 런칭이 될까요?
이미지 출처 : http://www.mediaus.co.kr/news/photo/201009/13769_23911_5839.gif 어제 즈음에 네이버 관련 기사가 하나 눈에 띄었습니다.바로 네이버가 소셜홈 서비스인 '네이버Me'를 올해 말즈음에 선보일 예정이라고 하는데, 과연 그 결과는 어떨런지 사뭇 흥미롭습니다.상세 내용은 아래 기사 참고하시면 됩니다. 기사보기 :http://www.mediaus.co.kr/news/articleView.html?idxno=13769 과연, 트위터나 페이스북등을 사용하고 있는 유저들을 '네이버Me'로끌어들일 수 있을런지도 궁금해집니다.여러분 생각은 어떠세요?네이버의 새로운 소셜홈 서비스로 오픈되어질 '네이버Me' 서비스 과연성공적인 런칭이 될까요?추천 -
[비공개] 티스토리 초대장 배포 (완료!)
i n v i t a t i o n 티스토리 초대장 + 남은 초대장 수 : 00 안녕하세요! 티스토리에 보금자리를 마련하시려는 여러분께 초대장을 배포해 드리려고 합니다. 나만의, 내 생각을, 내 기억을 담는 소중한 블로그를 만들고 싶다면 티스토리로 시작해보세요! 티스토리 블로그는 초대에 의해서만 가입이 가능합니다. 원하시는 분은 댓글에 E-mail 주소를 남겨주시면 초대장을 보내드립니다. 남겨주실 때에는 꼭 비밀댓글로 남겨주세요! 초대장을 보내드리고 바로 개설하시지 않으신 분들은 초대장을 회수할 수도 있으니 바로 개설해주세요! Yes 이런 분들께 드립니다! 1. 다른 블로그를 사용해보셨던 분 2. 이메일 주소가 정상적인 분 3. 블로그를 시작하려는 이유를 남겨주신 분! No ..추천
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