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[비공개] 6. 마케팅 이야기 - 가격관리, 세 번째 이야기
Facing the Storm by ToniVC 일반적으로 가격관리에 대해 접근을 하면서 가장 어렵게 느껴지는 부분은 가격관리에 대한 이론이 너무 어렵게 느껴지는 부분과 가격관리를 잘 하기 위해서는 원가를 알아야 한다는 압박감이 아닐까 생각합니다. 하지만, 가격관리는 우리가 매일 사는 물건들에 대한 이야기이기 때문에 기업의 다른 어떤 프로세스보다도 쉽게 이해할 수 있는 부분이 있고, 일반적인 생각과 달리 원가관리가 잘 알아야만 가격관리를 잘 하는 것은 아니기 때문에 어렵다는 선입관을 벗는 게 중요하지 않을까 합니다. 물론, 원가관리를 잘 안다면 가격관리를 잘 하는데 도움은 많이 될 것입니다. 제가 가격관리와 원가관리가 직접적인 연동관계가 없다고 말씀 드리는 것은 실제로 우리가 구매하는 제품의 가격이 구매 재료비나 인건비 등이 상승되..추천 -
[비공개] Consulting Firm Rankings 2010
Vault에서 발표한 2010년 상위 50위의 컨설팅 회사 랭킹을 보면서 Big 3의 변하지 않는 위상과 4대 회계법인 소속의 컨설팅 회사들의 상승세를 다시 한번 느낄 수 있다. Creative Commons License이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.추천 -
[비공개] 시간관리 어디까지 해봤니?
시간관리를 잘 해보겠다고 하는 생각은 누구나 한번쯤 꿈꾸는 생각이다. 그렇게 생각하는 이유 중 하나는 시간관리를 잘하면 잘 할수록 나에게 주어지는 시간이 많아지며, 그러한 시간이 많아질수록 뭔가 할 수 있다는 믿음이 있기 때문이다. 하지만, 현실은 그리 만만치 않다. 매일매일 발생하는 다양한 이벤트 속에 우리는 그냥 시간을 보내기 십상이고, 특히나 직장인이라면 자신의 주어진 업무량에 비해 시간이 너무나 부족하다고 느끼기 때문이다. 그런 연유로 우리는 더욱 시간관리를 잘 해야 하지만, 늘 그렇듯 그런 이야기는 나와는 동떨어진 상상 속에만 존재하는 것으로 비추어진다. 그런 의미에서 본다면 '성공과 실패를 결정하는 1%의 시간관리'는 물 건너 온 자기개발서와 다른 좀 현실적인 이야기들을 담고 있다고 할 수 있다. 이 책의 이야..추천 -
[비공개] 한국형 포스퀘어 서비스 - 아임IN
많은 사람들에게 아직은 생소한 서비스이겠지만, 미국에서 포스퀘어라고 하는 LBS(Location Based Service: 위치 기반 서비스)라고 하는 서비스가 있습니다. 특정한 지역에 가서 자신의 위치를 방문(Check-In)하면서 자신의 친구들에게 자신의 위치를 알릴 수도 있고, 동일한 장소를 다른 사람들보다 많이 방문하면 이 장소의 시장(Mayor)가 되는 서비스인데 2009년도에 시작을 해서 미국에서는 꽤 알려진 서비스이고 벌써 상당한 유저를 모으고 있습니다.이러한 유사 서비스가 한국에도 생겼는데 이번에 KTH에서 만든 아임IN 서비스입니다. 방문(Check-In)을 '발도장'으로 시장을 '콜럼버스'라는 명칭으로 변경은 했지만 기본적인 개념은 포스퀘어의 개념을 그대로 이용해서 만든 서비스입니다. 그런 서비스인 만큼 이미 포스퀘어를 사용한 사용자들에게는 조금은 식상한 ..추천 -
[비공개] 5. 마케팅 이야기 - 가격관리, 두 번째 이야기
Imperia Oneglia - vegetables at the Wednesday market by funadium 지난번에 가격관리에 대해 이야기를 드리면서 말미에 가격관리를 좀 더 이해하기 쉽도록 사례 하나를 예시로 드렸는데 이번에는 해당 사례에 대해 어떻게 접근을 하는 것이 바람직한가라는 관점에서 이야기를 드리고자 합니다. 이미 말씀 드린 바와 같이 해당 제조회사는 총판의 매출 비중이 전체 매출액의 50%를 차지하고 있어 이들 총판의 영향력이 상당한 편이라고 할 수 있습니다. 해당 제조회사의 생산방식이 배치 생산방식이냐 라인 생산방식이냐에 따라 달라질 수는 있겠지만, 둘 다 설비에 대한 고정비를 감안한다면 이익은 낮더라도 물량은 반드시 확보해주어야 하는 거래선이라고 할 수 있습니다. 대량생산체제의 비극 따라서, 이들 거래선의 가격은 Cost + Margin의 형태로 운영되는 것이 바..추천 -
[비공개] LBS 기반의 SNS Mash-up
지난 목요일에 "LBS 기반의 SNS Mash-up"이라는 주제로 "2010년 한국 모바일컴퓨팅 & 퍼스널미디어 컨퍼런스"에서 강의를 하였습니다. 이번 강연을 준비하면서 LBS의 역사와 SNS에 대해서 다시금 생각하게 되는 계기가 되었는데, 개인적으로는 강의자료를 만들면서 많은 개념을 이해하게 된 것 같습니다. 특히나 요즘 화두로 등장하고 있는 LBS에 대해서는 좀 더 많은 생각을 하게 되었는데, 앞으로 LBS와 SNS가 융합된 형태의 비즈니스가 점차 더 많아질 것이라는 확신을 얻게 된 것이 이번 강의를 준비하면서 개인적으로 얻게 된 가장 큰 소득이라고 할 수 있을 것 같습니다. 많은 부분에서 부족한 내용이긴 하지만 혹시라도 LBS 및 SNS에 대한 생각을 조금 다른 관점에서 생각해볼 여지가 있다고 생각하시거나 이러한 개념들이 어떻게 융합이 되어 앞으로 발전할 지..추천 -
[비공개] CC Asia Pacific Commons - Open for Inn..
"Open for Innovation"이라는 주제로 다음달 초에 CC 국제 컨퍼런스가 열립니다. 2008년도 1회 국제 행사를 열었으니 근 2년 만에 다시 2번째 국제행사를 맞이하게 되는 것 같습니다. 많은 분들께서 아시다시피 CC(Creative Commons)는 컨텐츠의 자유로운 배포를 통해 제 2의 창작을 유도하는데 그 목적이 있는데, 여러 포탈업체가 CC 라이센스를 채택하면서 많은 분들이 부지불식 중에 적용을 하고 계시는 라이센스이기도 합니다. CC Asia Pacific Commons 2010 movie from cckorea on Vimeo 이번 컨퍼런스에서는 오전 세션에는 비지니스와 공공 부문에 대해서, 오후 세션에서는 창작과 배움 부문으로 나뉘어 진행이 될 예정입니다. 개인적으로 관심을 가지고 있는 부분 중 하나가 공공 부문인데, 그 이유는 공공정보가 아직은 잘 오픈이 되어있지 않아서 이 부분이 개발자나 기획자 ..추천 -
[비공개] 마켓 3.0 - 시장을 바라보는 새로운 시각
마켓 3.0 아직까지 우리나라에서 마케팅이라고 하면 뜬구름 잡는 이야기라고 치부하는 분들이 많습니다. 그도 그럴 것이 대부분 마케팅 부서의 역할이 광고집행이나 시장조사와 같은 부분에만 치중되어 있어 기업이 실질적으로 필요로 하는 부분에 대한 답을 제대로 주지 못하는 경우가 많기 때문입니다. 하지만, 마케팅을 공부하면 할수록 마케팅이야 말로 시장을 제대로 바라볼 수 있는 시각을 제시하기 때문에 이를 간과해서는 안된다는 것입니다. 특히나 전략 수립과 관련된 일을 할 경우라면 마케팅이야 말로 시장에 대한 새로운 시각을 제시할 수 있기 때문에 마케팅에서 제시하는 새로운 관점과 시도들에 대해 이해하고 바라보는 것이 매우 중요할 것 같습니다. 이번에 새롭게 나온 필립 코틀러의 신작 마켓 3.0은 그러한 의미에서 본다면 정말 ..추천 -
[비공개] 삼성 패러독스(Samsung Paradox)
Paradox Road by slimdandy 애플이 PC나 노트북 사업에서 벗어나 MP3 플레이어나 핸드폰 사업에 진출하면서 사용한 전략이 과연 무엇일가에 대해 고민을 해오고 있습니다. 많은 분들께서 다 아시다시피 애플은 이러한 전략의 한 축으로써 플랫폼 전략을 취했고, 이를 통해 통합된 UI 제공, 부품의 단순화와 더불어 iTune를 통한 컨텐츠를 제공할 수 있는 유통채널을 새롭게 열었습니다. 그런데, 과거 이러한 방식을 취했던 기업들과 비교해 볼 때 무언가 빠진 것 같은 느낌이 들었고, 단순히 플랫폼 전략 이외에 애플이 선택한 다른 전략이 있을 것이라는 생각이 들었습니다. 그러던 중 애플의 구매 전략으로부터 몇 가지 시사점을 얻게 되었는데, 그것은 애플이 의외로 경쟁사라고 할 수 있는 업체들로부터 부품을 공급받고 있다는 사실이었습니다. 예를 들어 MP3 ..추천 -
[비공개] 4. 마케팅 이야기 - 가격관리, 첫 번째 이야기
마케팅에서 다루는 분야 중 어려운 분야를 꼽는다면 그 중 하나가 아마도 가격과 관련된 분야가 아닐까 싶습니다. 그렇게 생각되는 이유 중 하나는 아마도 많은 데이터를 분석해서 결과를 도출해야 하고, 또한, 그 결과가 기업의 가격정책을 변경시켜 기업의 매출과 이익이 변경되기 때문에 대외적으로 잘 오픈이 되지 않는 분야이기 때문일 것 같습니다. 그런 연유로 인해 가격관리와 관련된 분야는 많은 부분이 배일에 쌓여있고, 그렇기 때문에 마케팅을 공부하시는 분들이 쉽게 배우기가 어려운 분야가 아닐까 생각합니다. 그래서, 기본적인 가격관리를 배우고 나면 그 이상으로 전진하기가 참 어려운 분야인데 가격관리에 대한 전반적인 이야기를 한다면 꽤 많은 시간과 노력이 필요할 듯 싶습니다. 제 생각엔 가격관리에 대해 기본적인 개념을 배우..추천