The Execution Trap Roger L.Martin 07.24.2010 PT1: 기현 PT2: 별명무 발 제 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― PT1 < Introduction > n 전략의 수립과 실행은 별개이며..크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

Pt.1 The Coherence Premium 집력(coherent) 회사 - 회사가 가장 잘 하는 것에 집중하여 지속가능하고 우수한 수익 축적 - 차별화된 내부역량을 적재적소의 외부시장포지션에 맞춰 조정 Coherent test 실패 사유 - 대부분의 회사들은 내부역량이 아니라 외부포지션닝에 너무 많이 집중하기..크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

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by Michael C. Mankins, and Paul Rogers

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가게 이렇게 하면 성공한다 - 도미타 히데히로 지음, 이우희 옮김, 심상훈 감수/토트 이 책은 일본인 컨설턴트가 쓴 가게 경영에 관한 이야기이다. 가게를 창업하고 있던, 아니면 가게를 경영하고 있던, 아니면 다른 사업 분야에서 일하고 있던간에 사업의 본질에 관해서 이야기하는 부분에 있어서는 이 책에서 말하는 내용이 다 통한다는 생각이 든다. 저자가 말하는 가게 경영에 관한 내용들이 경영 관련 책을 읽어본 분이나, 사업을 하고 있는 사람입장에서 보면..크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

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How to Stop Customers from Fixating on Price by Marco Bertini and Luc Wathieu 2010년 6월 5일 PT.1: 우주인, PT.2: 춘저, PT.3: 다펑크 Part 1. 판매자는 알지만 고객은 모른다 회사의 입장 유명 소비재회사는 회사제품을 “일상품(com..크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.