죽음에 대해 많이 생각하는 사람일수록 헌혈 같은이타적 활동에 참여할 가능성이 더 크다.죽음에 대해 생각하는 사람들일수록자선단체에 기부하고 감사하는 마음을 지닐 가능성이 더 크다.짐작과는 반대로 죽음을 상기하면 오히려 스트레스가 줄어들고스트레스가 적을수록 더 건강하게 오래 산다.- 하이더 와라이치, ‘죽는 게 두렵지 않다면 거짓말이겠지만’에서 대문호 톨스토이의 죽음에 관한 이야기 함께 보내드립니다.“죽음을 망각한 생활과 죽음이 시시각각으로 다가옴을 의식한 생활은두 개가 서로 완전히 다른 상태이다.전자는 동물의 상태에 가깝고, 후자는 신의 상태에 가깝다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하.......

목표를 달성하는 것이 쉬울 거라고 기대한다면당신이 세운 목표는 썩 바람직한 것이 아니다.- 에릭 라르센, ‘최고가 되라’에서 목표가 커야 비로소 잠재된 힘을 끌어낼 수 있습니다.큰 목표가 활력을 가져옵니다. 목표가 크고 비현실적일수록 처음엔 힘이 들지만,결과적으로 더 큰 성취와 성장을 가져옵니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

인생에서 중요한 것이 세 가지 있다. 첫째는 친절해야 한다는 것이다. 둘째로는 친절해야 한다는 것이다. 그리고 셋째 역시 친절해야 한다는 것이다.- 헨리 제임스 탈무드엔 유독 친절을 강조하는 내용이 많습니다. 그중 일부를 옮겨봅니다. “만약 친절한 마음을 가질 수 없다면 아무것도 배울 수 없는 것과 같다. 아무리 많은 졸업증서를 갖고 있어도 무학이나 다름없다. 인간은 그 지혜에 의해 존경받고 친절함에 의해 사랑받는다. 친절한 마음은 황금보다 존귀하다.” 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

협상을 할 때 항상 상대에게 60%를 주고 나는 40%를 취한다. 그렇게 하면 상대는 비로소 ‘서로 비슷하게 나눠 가졌다, 저 사람은 공평하다’라고 생각하며 마음을 열기 시작한다. 그 이후는 협상이 순조롭게 전개된다. 항상 먼저 준다고 생각하면 결국 내가 더 많이 얻게 된다.- 오치영, 지란지교 소프트 대표 비즈니스에 51:49의 법칙이 있습니다. 내가 49를 갖고 상대에게 51을 주라는 것입니다. 이용태 삼보컴퓨터 창업회장은 “일을 할 때는 남보다 5퍼센트 더하고, 성과를 나눌 때는 남보다 5퍼센트 덜 가져라”고 말합니다. 다른 사람들과의 관계에서는 작은 손해들이 덕(德)으로 쌓여 결국 큰 이익으로 돌아옵니다. 행복한 경영이야기.......

자기만큼 어려운 적은 없다. 자기에게 이기는 자는 적이 없다. 타인을 이기려하기 보다 우선 자기 자신을 이겨라. 그리고 사회와 싸워라.- 탈무드 인생은 자기 자신과의 승부입니다. 자신만큼 다루기 어려운 자도 없습니다. 누구에게든 자기 자신은 크고 높은 장애물에 틀림없습니다. 자신을 이기면 인생의 반은 성공했다고 생각해도 됩니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

일반적으로 행복한 사람들은 상향비교보다 하향비교를 더 많이 한다. 상황이 어찌되건 간에 이들은 더 안 좋은 상황의 사람들을 본다. 그리고 자신이 얼마나 복 받았는지를 깨닫는다. 이들은 다른 사람들이 가진 것에 집착하기 보다는 자신이 가진 것에 감사하는 법을 배웠다.- 앤프레드 케츠 드 브리스, ‘삶의 진정성’에서 반면, 불행한 사람들은 상향비교를 선호합니다. 이들은 자기들이 뽑는 패는 항상 최악이라는 증거를 찾느라 시간을 보냅니다. 불행한 사람들은 주로 상향비교를 하면서 자기보다 다른 이들이 더 나은 삶의 조건을 가졌다는 사실에 초점을 둡니다. 행복은 스스로의 선택에 달려있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하.......

이윤 추구가 아닌, 더 고매한 목적을 지닌 회사들은 본질적으로 더 신뢰할 수 있고 지지를 보낼 가치가 있다. 이런 기업에서 일하는 직원들은 자연스럽게 조직에 더욱 헌신하게 된다. 그렇게 의미를 추구하는 기업은 더 많은 이윤을 창출할 수 있다.- 앤프레드 케츠 드 브리스, ‘삶의 진정성’에서 빅터 프랭클은 ‘인간은 의미를 찾으려는 욕망을 차단한다면 극단적인 불만과 함께 결국 정신 붕괴로 이어질 수 있다.’고 주장합니다. 기업도 마찬가지입니다. 똑똑한 기업은 돈보다 의미와 가치에 초점을 맞춥니다. 그들은 장기적으로 시장을 지배하기 위해 과감히 단기 수익을 희생할 줄 압니다. 의미와 가치추구가 지속성장을 보장합니다. 행.......

미소를 잃지 말고 주변의 모든 것, 삼라만상에 감사해야 합니다. 여러 가지로 힘들고 불만이 있어서 감사할 수 없다고 생각할 수도 있지만, 속았다고 생각하고 항상 감사하며 살아가면 좋겠습니다.- 이나모리 가즈오 속았다고 생각하고 그냥 감사하고 살아갈 수만 있다면, 천지에 감사할 일이 넘쳐날 것입니다. 감사할 일이 없어서 감사하지 않는 생활을 하다보면 정말 감사할 일이 안 나타납니다. 결국 감사는 나를 위해서, 나의 행복과 성공을 위해서 하는 것입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요