한 사람의 힘으로는 다수의 힘을 이길 수 없다.한 사람의 지혜로는 만물의 이치를 알기 어렵다.한 사람의 지혜와 힘보다는온 백성의 지혜와 힘을 쓰는 것이 낫다.물론 한 사람의 생각만으로 일을 처리해도 성공한 경우가 있지만피로가 너무 클 것이고, 실패할 경우 엉망진창이 되고 만다.- 한비자스티브 잡스 사례처럼‘한 사람이 10만명을 먹여 살릴 수 있는새로운 시대’가 열리고 있습니다.그러나 잡스 사후 애플이 내리막길을 걷는데서 알 수 있듯이소수에 의존하는 조직은 수많은 문제를 안고 있습니다.(적재적소에 인재를 배치하고, 팀원들이 하나가 되는)팀보다 뛰어난 선수는 없습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요.......

끊임없이 빛을 발하는 사람과그렇지 못하는 사람을 가르는 차이는단 한 가지, 바로 실패에 대한 인식과 반응이다.진정으로 이루기를 간절히 원한다면 나가서 부딪혀라.그리고 실패하라. 일찍, 자주 실패하라.그리고 그 실패를 성공의 디딤돌로 삼아라.- 존 맥스웰, ‘매일 읽는 맥스웰 리더십’에서리더십 전문가 워렌 베니스 교수가다양한 분야에서 최고의 성과를 낸 70명을 인터뷰한 결과 매우 놀랍게도,그들 중 누구도자신의 실수를 실패로 받아들이지 않았다고 합니다.그들은 실수를 ‘경험에서 배웠다’,‘지불해야 할 수강료’, ‘우회로’, ‘성장할 기회’라는 식으로 표현했습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

만약 곧 죽을 상황에 처했고,목숨을 구할 방법을 단 1시간 안에 찾아야만 한다면,1시간 중 55분은 올바른 질문을 찾는데 사용하겠다.올바른 질문을 찾고 나면 정답을 찾는 데는 5분도 걸리지 않을 것이다.- 알버트 아인슈타인우리는 질문하지 않는 세상에서질문하지 않는 사람들과 살아가는데 익숙해져 있습니다.질문이 비전을 만들어냅니다.질문이 방향을 결정합니다.질문이 탐구와 창조를 가져옵니다.가장 중요한 것은 질문을 멈추지 않는 것입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

목표는 제한을 두지 않고오히려 대단할수록 성취 가능성이 높다.높은 목표일수록 변화에 대한중요성을 인식하기 때문이다.진정으로 하고 싶은 일과 자아 사이에 거리감이 클수록그 간극을 좁히려는 의지가 보다 강하게 일어난다.우리의 뇌는 작은 목표엔 굳이 변화의 필요성을 느끼지 않는다.- 김재우 회장, ‘지금 다시 시작할 수 있다’에서사람은 자기가 바라는 만큼 크게 마련입니다.1등이라는 목표를 품는 순간더 이상 쓸모없는 시간은 존재하지 않습니다.1등 목표를 품은 사람은하루 86,400초를 허투루 보내지 않습니다.1등 목표를 잡는 사람은그 순간 일상에 안주하려던달콤한 유혹에서 박차고 일어나불안한 미래와 당당히 상대하게 됩니.......

자기가 원하는 일을 위해 무엇을 포기해야 할지 아는 것은그 일을 성취하기 위해 해야 할 일들 중절반을 아는 것이다.- 시드니 하워드(극작가)‘잃은 것만큼 얻게 된다.잃은 것이 클수록 대단한 것을 얻을 수 있다.순서대로 중요한 것 한가지만 빼고 나머지는 포기하고 놓아버려라’ 현대무용가 홍신자 선생의 말씀입니다.‘위인들이 위대한 까닭은무언가를 손에 넣었기 때문이 아니라안정을 버리고 인생을 바쳐무언가를 성취했기 때문입니다.’(존 맥스웰)행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

사람이 한 번 굳게 결심하면아무도 그를 막을 수 없다.그런 사람을 불구자로 만들면 위대한 문인 월터스콧(Walter Scott)이 된다.감옥에 가두면 영국의 대 소설가 존 버니언(John Bunyan)이 된다.눈 속에 파묻으면 미국 초대 대통령 조지 워싱턴이 되고,가난한 가정에서 태어나게 하면 에이브러햄 링컨이 된다.- 샘 E. 로버츠계속되는 샘 로버츠 주장입니다.“기관차 차고 정비소에 데려다 놓으면 크라이슬러 자동차회사를 세운 월터 크라이슬러가 된다.남아메리카 무명 오케스트라의 제 2바이올린 주자로 만들면 명지휘자 아르투로 토스카니니(Arturo Toscanini)가 되는 것이다.”의지가 있는 사람에게는 방법이 따라옵니다. 행복한 경영이야기.......

너무 상태가 좋을 때는오히려 차라리 먼저 브레이크를 걸고,억누르는 느낌으로 하여평상시의 감각을 되찾도록 유념하자.절대 호황기 뒤에는원래 자리로 돌아가려는 현상이 반드시 찾아온다.- 사와다 히데오, ‘운을 잡는 기술’에서좋은 때에 분위기를 타면오히려 위험을 초래할 가능성이 높아집니다.어딘가에서 뭔가의 형태로 균형이 무너질 수 있고,너무 좋아 우쭐해져버림으로써신중함이나 섬세함이 무뎌져 변화를 알지 못하게 되어 추락할 수도 있습니다.잘 나갈 때 미리 브레이크를 거는 지혜가 필요합니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

만일 당신이 패배할 것이라 생각하면, 당신은 그럴 것이다.만일 당신이 도전하지 못하리라 생각한다면, 당신은 못할 것이다.만일 당신이 스스로 뛰어나다고 생각한다면, 당신은 그런 것이다.세상을 살면서 우리는 성공이란 한 사람의 의지에서 비롯된다는 사실을 알게 된다.그것은 모두 마음의 자세에 달려 있다.- 월터 D. 윈틀월터 윈틀의 계속되는 주장입니다.“삶에서의 성공은항상 더 강하고 더 빠른 자에게 가는 것만은 아니다.머지않아 성공을 거머쥘 사람은 바로자신이 할 수 있다고 생각하는 사람이다.높이 오르려면 높이 생각해야 한다.” 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요