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[비공개] 행동이 말보다 더 큰 목소리를 낸다
어떤 문서로도, 어떤 말로도팀원에게 당신의 가르침을 전달할 수 없다네.세상의 그 어떤 곳의 그 어떤 책도 그렇게 할 수 없다네.그렇게 할 수 있는 건 오직 리더 자신뿐이라네.- 존 우든 ‘88연승의 비밀’에서존 우든 감독은 모든 리더는 선생님이 되어야 한다고 주장합니다.팀원을 가르치는 가장 좋은 방법은 리더 자신의 행동, 즉 시범을 보여주는 것입니다.다른 사람에게 예의를 갖추는 것이든, 지각하지 않는 것이든, 자유투를 하는 것이든,자제력이든 모두 마찬가지입니다.행동이 말보다 더 큰 목소리를 냅니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 내일은 더 나쁠 거라고 생각하라
기대치가 클수록 실망도 큰 법이다.그래서 나는 언제나 내일은 더 나쁠 거라고,틀림없이 더 나쁜 일이 생길 거라고 생각한다.그렇게 하면 내일 정말로 어려운 일이 닥쳤을 때두려움에 사로잡히거나 절망감에 빠지지 않는다.- 마윈 알리바바 회장, ‘마윈처럼 생각하라’에서마윈 회장의 이어지는 말입니다.“뭐 호되게 당하기 밖에 더 하겠나? 오냐 좋다.내가 또 한번 버텨주마. 이런 식으로 부딪치다보면나쁜 일에 대한 저항력도 강해지고, 진정한 자신감도 생겨난다.포기하지 않는다면 언제나 기회는 있다.오늘은 힘들고 내일은 더 힘들 수도 있지만 모레는 좋은 일이 생길 것이다.”행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 목표가 있는 한 열등감은 생기기 마련이다
당신이 모자라서 열등감을 느끼는 것이 아니다.목표가 있는 한 열등감은 생기기 마련이다.목표는 늘 현실보다 높은 곳에 있다.완벽해 보이는 사람도 더 큰 목표가 있기 마련이다.그들도 열등감을 느낀다.아무리 시간이 지나도 목표는 영원히 달성할 수 없다.이것이 바로 열등감이 생기는 이유다.- 알프레드 아들러, ‘인생에 지지 않을 용기’에서 열등감은 뒤떨어지는 사람의 전유물이 아닙니다.열등감을 느끼는 것 자체는 나쁘지 않습니다.그것을 어떻게 다루느냐가 관건입니다.열등감을 핑계로 인생의 과제로부터 도망치는 겁쟁이가 많지만, 열등감을 발판삼아위업을 달성한 사람 또한 수없이 많습니다.선택은 내가 합니다.행복한 경영이야기.......추천 -
[비공개] 의심은 우리를 배반한다
의심은 우리를 배반한다.의심이란 것은 시도할 마음까지사라지게 만드는 배신자다.마음속에 의심이 싹트기 시작하면우리는 분명 손에 넣을 수 있었던 것들 마저 놓치게 된다.- 세익스피어J.A 하트필드 교수 실험에 의하면보통 상태에서 세 남자의 평균 악력은 101파운드였습니다.‘당신은 참으로 약하다’는 최면을 걸고 재어보니29파운드로 보통 힘의 3분의 1에 불과했습니다.‘당신은 강하다’는 암시를 준 후의 결과는무려 142파운드에 달했습니다.의심하는 만큼 실패는 가까워지고,확신하는 만큼 성공이 다가옵니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 인간은 자신의 인생을 그리는 화가다
운명이라는 말은 인간의 힘으로는 도저히어쩔 도리가 없는 것처럼 들린다.그러나 절대 바꿀 수 없는 것은숙명이지 운명이 아니다.운명(運命)의 운(運)이라는 글자에는‘옮기다’ ‘움직이다’와 같은 뜻이 담겨있다.다시 말해 운명은 우리 힘으로 움직일 수 있다.- 알프레드 아들러, ‘인생에 지지 않을 용기’에서인간은 자신의 인생을 그리는 화가입니다.나의 인생을 만들어 온 것은 나이고,앞으로의 인생을 만드는 것도 결국 나입니다.운명은 내가 만들어 가는 것입니다.유전이나 성장 환경은 그저 재료에 지나지 않습니다.그 재료로 불편한 집을 만들지, 편안한 집을 만들지는 우리 손에 달려있습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.......추천 -
[비공개] 군중과 반대 방향으로 가라
투자하기에 최적의 시점은하늘에 잿빛 먹구름이 가득할 때다.남들이 두려워 할 때 욕심을 부리고,남들이 욕심을 부릴 때 두려워하라.가장 좋게 보이는 시기가 제일 위험하다.- 박정태, ‘월가의 지혜 투자의 격언 365’에서‘겁나서 죽을 것 같으면 사고,좋아서 죽을 것 같다면 팔라’는 말이 있습니다.모두가 한 목소리를 낼 때는 그 자체만으로도 한번쯤 의심해 보아야 합니다.모두가 비슷한 생각을 한다면 모두가 틀렸을 가능성이 그만큼 높습니다.군중과 반대방향으로 생각하는 습관을 가져야 합니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 최상품의 포도는 모래흙(沙土)에서 자란다
최상품의 포도는 사토(沙土)에서 자라는 것이다.사토에서 자라는 포도나무들은 자신들에게 필요한자양분을 섭취하기 위하여 더욱 더 깊이모래 속을 파고들어 가야만 하는 시련을 겪는다.때문에 와인은 더욱 더 영양과 맛이 깊어진다.- 로리 베스 존스존 오도노휴는 ‘영혼의 동반자’라는 책에서‘레이스를 아름답게 해주는 것은거기에 난 구멍이다.’라고 했습니다.시련은 성공을 더욱 빛나게 만드는 장치입니다.행복은 좌절이나 시련을 통해서 옵니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 안불망위(安不忘危)의 지혜
군자는 편안하여도 위험을 잊지 않으며,생존하여도 멸망할 것을 잊지 않으며,다스려져도 어지러워질 것을 잊지 않나니 이 때문에 자신을 편안케 하고나라와 집안도 보전할 수 있다.- 주역조직의 성공과 비례해 위험, 즉 멸망의 가능성도 함께커지는 것이 자연의 이치입니다.성공에 취해 이러한 이치를 깨닫고미리 대비하지 못하면 나락으로 떨어지는 것은 한 순간입니다.조직의 생존을 책임지는 리더는 전승불복(戰勝不復),안불망위의 가르침을 늘 상기하고 있어야 합니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다행복하세요추천 -
[비공개] 무한한 열정을 쏟는 일은 누구나 성공한다
평균적인 사람은 자신의 일에자신이 가진 에너지와 능력의 25%를 투여한다.세상은 능력의 50%를 쏟아 붓는 사람들에게 경의를 표하고,100%를 투여하는 극히 드문 사람들에게 머리를 조아린다.- 앤드류 카네기찰스 슈왑은 ‘인간은 무한한 열정을 쏟는 일에서는 거의 반드시 성공한다’고 이야기 했습니다.컴퓨터 마우스, 하이퍼 텍스트등을 개발한 더글라스 엥겔바트는‘우리가 나아지면 나아질수록, 우리가 나아질 수 있는 능력 또한 더 커진다.’고 말합니다.헌신과 열정이 성공을 부릅니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 여정 자체가 도착지 보다 낫다
당신이 전력을 다 기울였다면점수가 어떻게 나오든 절대 패자가 아니다.반대로 당신이 최선을 다하지 못했다면 절대 승자가 되지 못한다.당신이 자신의 능력을 최대한 발휘하기 위해 100퍼센트의 노력을 기울였다면스스로 승자라고 불러도 좋다.그것이 사실이니까.- 존 우든, ‘88연승의 비밀’에서 존 우든 감독에 따르면, ‘어떻게 경기에 임하고,어떻게 경쟁을 계획하고, 준비하고, 연습하고,실행하는가가 가장 중요합니다.승리와 패배는 그런 노력의 부산물일 뿐입니다.’역설적이게도 존 우든 감독은 결과가 아닌 과정에 집중함으로써역사상 가장 많은 승리를 거둔 전설적인 감독이 되었습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복.......추천