virtue 인덕수
직업적으로는
기업미래를 위한 전략경영과 이를 구현하기 하기 위한 마케팅, 전술적 영업활동에 이르는 교육과 컨설팅을 하고 있습니다.
개인적으로는
원칙 중심의 삶에 관심이 많습니다.
"virtue 인덕수"
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[비공개] 가슴으로 느끼고, 손으로 적고, 발로 뛰는 게 꿈
꿈을 품고만 있어서는 안됩니다.꿈은 머리로 생각하는 것이 아닙니다.가슴으로 느끼고손으로 적고발로 뛰는 게 꿈입니다.- 존 고든 브라이언 트레이시는 ‘목표를 세우고 실천에 옮기는 습관을 들이면2년 안에 인생이 달라질 것’이라고 단언합니다.성공하는 사람은 실패를 두려워하지 않고새 아이디어를 실행하지만,실패하는 사람은 아이디어의 문제점만 지적하며실천하지 않을 구실을 찾습니다.변화는 꿈에서 시작됩니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 아픔을 즐기는 것이 일류 인생, 아픔을 외면하지 말라
지금 아픈 것은 아름다워지기 위함이다.아름다운 종소리를 더 멀리 퍼뜨리려면 종(鐘)이 더 아파야 한다.셰익스피어가 이런 말을 했다고 한다.아플 때 우는 것은 삼류이고,아플 때 참는 것은 이류이며,아픔을 즐기는 것이 일류 인생이라고.- 김용태, ‘야해야 청춘’에서 씨앗은 땅속에서 썩어야만 새로운 꽃으로 다시 태어납니다.애벌레는 고치 속 세상을 뚫고 나와야만 나비로 새로운 세상을 살아갈 수 있습니다.사람도 마찬가지입니다.고통의 터널을 지나가야만명품인생으로 살아갈 수 있습니다.그러기에 고통은 명품 인생을 위한 필수요소로 환영받아야 합니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 젊음과 늙음을 구별하는 법
믿음이 있으면 젊은 것이고, 의혹이 있으면 늙은 것이다.자신감이 있으면 젊은 것이고, 두려워하면 늙은 것이다.희망이 있다면 젊은 것이고, 절망한다면 늙은 것이다.세월은 피부에 주름을 만들지만,사라진 열정은 영혼에 주름을 만들다.- 가오위엔, ‘승풍파랑’에서 철강왕 카네기와 맥아더 장군 사무실 벽에 걸려있던 내용이라고 합니다.사무엘 울만의 청춘이라는 시에도 유사한 내용이 나옵니다.청춘이란 인생의 어느 기간이 아니라 마음가짐을 말합니다.젊음과 늙음은 나이와 육체가 아닌,열정과 희망, 호기심과 도전에 의해 구분됩니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 행복의 비결
요컨대 행복의 비결은 다음과 같다.첫째, 가능한 폭넓은 관심을 가질 것,둘째, 당신의 관심을 끄는 사물들과 사람들에게적대적인 반응 보다는 우호적인 반응을 보일 것.- 버트런드 러셀, ‘나는 무엇을 위해 살아 왔는가’에서 행복은 조건이 아닌 기술과 노력입니다.근본적인 행복은 그 무엇보다 인간과 사물에 대한우호적인 관심에 달려있습니다.많은 사람들을 자발적으로, 자연스럽게 좋아한다는 것은아마도 행복의 원천 가운데 가장 큰 것이 아닌가 싶습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 분노를 다스리는 15의 법칙
화가 날 때는 순간적으로 욱하면서분노 호르몬이 급상승한다.분노 호르몬은 15초면 정점을 찍고 분해되기 시작한다.15분이 지나면 거의 사라진다.분노 관리에서 15라는 숫자는 중요하다.한번 기분 나쁘게 한 것은열다섯 번 기분 좋게 해야 만회할 수 있다.- 서울백병원 우종민 교수 좋은 말을 아무리 많이 했더라도한번 싫은 소리를 하면 말짱 도루묵이 됩니다.사람들은 예전에 들었던 좋은 말은 까맣게 잊고기분 나쁜 말만 기억합니다.이를 최종 정보 효과(recency effect)라 합니다.15번 기분 좋게 해주는 것보다한번 기분 망치게 할 일을 피하는 게 더 나은 방법입니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 사람들은 3가지 이상 기억하지 못한다
지난 20년간 3만명 대상 500번의 실험을 통해,사람은 무조건 세 가지의 사실만 기억할 수밖에 없는존재라는 것을 알아냈다.3의 법칙을 기억하라.어떤 주제나 사안에 대해 기억할 때핵심적인 세 가지만 기억하라.- 아서 아크만, 텍사스 주립대 교수(인지과학 분야 세계적 대가) 우리는 불필요한 지식을 너무 많이흡수할 수밖에 없는 환경에 처해있습니다.또한 다양한 일을 동시에 수행하는멀티 테스킹을 요구받고 있습니다.불필요한 지식을 없애는 탈지식화,즉 복잡성을 버리고 단순한 몇 가지에집중 승부하는 것이 생산성을 극대화하는 길입니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 사람들은 명령이 아닌 상사의 행동을 따른다
모범을 보인다는 것은다른 이들에게 영향을 미칠 수 있는좋은 방법 정도가 아니라,단 하나의 방법이다.- 알베르토 슈바이처 ‘아랫사람이 윗사람을 섬길 때그 명령에 따르는 것이 아니라 그 행동을 따릅니다.’ (예기)이순신 장군의 진중생활에 대해 부하들이 쓴 글입니다.‘장군은 매일 밤 잘 때도 띠를 풀지 않았다.겨우 한 두잠 자고 나선 사람들을 불러날이 샐 때까지 의논하고, 또 먹는 것이라곤 아침, 저녁 5, 6홉 뿐이라,공이 먹는 것 없이일에 분주한 것을 본 사람들이 깊이 걱정하였다.'행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 미래를 만들기 위한 시간
내가 미래를 만들면미래는 나에게 행복과 부를 선물로 주지만,미래가 나를 만들면나에게 미래는 두려움과 고통뿐이다.- 최윤식, ‘2030 대담한 미래 2’에서 올 한해도 힘차게 달려왔습니다. 2015년 희망찬 미래 개척을 준비하는멋진 2014년보내시기 바랍니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 계획이 아닌 실천이 결과를 만든다
대담한 태도에는 비범성, 힘, 그리고 마법이 내재되어 있다.그런데 그러한 것들은당신이 그런 행동을 하기 전까지는절대 드러나지 않는다.- 괴테 ‘1온스의 실천이 1파운드의 관념적 생각보다 낫다’는영국 속담이 있습니다.모든 여건이 갖춰지면 시작하겠다는 이들이 있습니다.그러나 모든 것이 갖춰지는 완벽한 타이밍은영원히 오지 않습니다.결심이 서면 조건을 기다리지 말고지금 당장 시작해야 합니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 세상을 바꾸는 단 한 가지 방법
“설령 고약한 이웃이 있더라도 그저 너는더 좋은 이웃이 되려고 노력해야 하는 거야.착한 아들을 원한다면 먼저 좋은 아빠가 되는 거고,좋은 아빠를 원한다면 먼저 좋은 아들이 되어야겠지. 남편이나 아내, 상사 부하직원의 경우도 마찬가지야.간단히 말해서 세상을 바꾸는 단 한 가지 방법은바로 자신을 바꾸는 거야.- ‘어린왕자, 두 번째 이야기’에서 갈등 관계에 처할 경우 대부분 상대가 변화해야 문제가 풀린다고 생각해상대를 변화시키려는 노력을 다하게 됩니다.그러나 그건 불가능에 가까울 정도로 어려운 일입니다.오히려 쉬운 것은 내가 변화하는 것입니다.내가 먼저 변화하면 의외로 쉽게 갈등도 해결되고경우에 따라서는.......추천
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