기획연구소 플랜업
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[비공개] [일반비즈니스]스웨덴의 가구왕국 이케아(IEKA)
[기획서 요약 및 포인트] 이케아는 DIY(Do it yourself) 가구의 개념을 도입해 기존 가구업체보다 절반 이상 저렴한 가격에 높은 품질의 가구를 제공 기존 유럽 가구업체들이 버릇처럼 지켜왔던 게임의 법칙을 깨뜨리며 새로운 시장공간,즉 블루오션을 창출 [기획서 목차] 이케아 ( ikea 개요)이케아 Group 이케아 창업주 잉바르 캄프라드 이케아 History 위기는 기회! IKEA의 도약이케아 블루오션 전략이케아 제품의 장점이케아 Spirit이케아 매장은 체험 전시장이케아 DIY 제품이케아는 디자인이 훌륭하다. 그러나 싸다.ON-LINE 시스템 혁명 -가상체험 프로그램규모의 경제효과 달성 [기획서 미리보기] 출처.......추천 -
[비공개] [일반비즈니스]펀(fun) 경영 전략
[기획서 요약 및 포인트] 과거 재미(fun)라는 것은 개인적인 영역의 문제였고 일(business)의 세계와는 어울리지 않는 말이었다. 그러나 우리가 이전에 가졌던‘잘먹고 잘살기 위해서‘라는 일의 목표가 ‘즐겁게 살기 위해서‘로 바뀐 지금에서는 천박하다고 여겨졌던 ‘논다‘라는 행동양식이 당연해지고 있는 것이다. ‘논다‘는 것이 ‘노는 재미‘를 뜻하는 것은 아니며‘일하는 재미‘를 느끼도록 하는 것이라는 것은 물론이다. 재미있는 회사는 노는 곳이 아니라 일을 통해 성취감과 자신감을 얻는곳이며, 재미있게 일하게 해서 ‘재미있는 일‘로 만들어 주는 곳이다. [기획서 목차] 1. 펀(Fun) 경영의 정의 2. 펀(Fun) 경.......추천 -
[비공개] [일반비즈니스]펀(fun) 경영 전략
[기획서 요약 및 포인트] 과거 재미(fun)라는 것은 개인적인 영역의 문제였고 일(business)의 세계와는 어울리지 않는 말이었다. 그러나 우리가 이전에 가졌던‘잘먹고 잘살기 위해서‘라는 일의 목표가 ‘즐겁게 살기 위해서‘로 바뀐 지금에서는 천박하다고 여겨졌던 ‘논다‘라는 행동양식이 당연해지고 있는 것이다. ‘논다‘는 것이 ‘노는 재미‘를 뜻하는 것은 아니며‘일하는 재미‘를 느끼도록 하는 것이라는 것은 물론이다. 재미있는 회사는 노는 곳이 아니라 일을 통해 성취감과 자신감을 얻는곳이며, 재미있게 일하게 해서 ‘재미있는 일‘로 만들어 주는 곳이다. [기획서 목차] 1. 펀(Fun) 경영의 정의 2. 펀(Fun) 경.......추천 -
[비공개] [이정훈의 Creativeup-578호] 어떻게 하면 찾을 수 있을까?
이정훈의 Creativeup-578 2013-08-06 [이정훈의 Creativeup-578호] 어떻게 하면 찾을 수 있을까? 크기가 같은 공 12개가 있다. 이 중 11개는 무게가 동일하고, 나머지 한 개는 약간 더 무겁다. 무거운 공은 손으로 구별해낼 수 없기 때문에 당신은 양팔저울을 세 번만 이용해 무거운 공 하나를 찾아내야 한다. 어떻게 하면 찾을 수 있을까?정답 : 사이트에서 확인하세요. (정답보기)추천 -
[비공개] [비즈프로포즈1654호] 위기관리법
"인지하는 순간 위기는 더 이상 위기가 아니다" - 플랜업 이정훈 - Bizpropose.... 우리가 계획을 세우는 이유는 미래에 대한 로드맵(Roadmap)을 만드는 것도 있지만 미래에 대한 불안감을 의지와 비전을 통해 불식시키려함이 더 큰 것입니다. 비록 우리는 미래를 예측할 수는 없지만 미래를 스스로 직접 만들어낼 수 있다는 믿음과 의지는 계획을 현실로 바꾸는 원동력이 됩니다. 미래의 위기는 미래에 대한 계획을 세우는 동안 충분히 관리되고 위기를 기회로 만들 수 있다는 믿음과 도전정신으로 전환됩니다. 불안한 미래 불안한 체로 두지 마시고 미래계획을 통.......추천 -
[비공개] [비즈프로포즈1654호] 위기관리법
"인지하는 순간 위기는 더 이상 위기가 아니다" - 플랜업 이정훈 - Bizpropose.... 우리가 계획을 세우는 이유는 미래에 대한 로드맵(Roadmap)을 만드는 것도 있지만 미래에 대한 불안감을 의지와 비전을 통해 불식시키려함이 더 큰 것입니다. 비록 우리는 미래를 예측할 수는 없지만 미래를 스스로 직접 만들어낼 수 있다는 믿음과 의지는 계획을 현실로 바꾸는 원동력이 됩니다. 미래의 위기는 미래에 대한 계획을 세우는 동안 충분히 관리되고 위기를 기회로 만들 수 있다는 믿음과 도전정신으로 전환됩니다. 불안한 미래 불안한 체로 두지 마시고 미래계획을 통.......추천 -
[비공개] [오늘의 위대한 리더십-578호] 올더스 헉슬리의 리더십
오늘의 위대한 리더십-578호 올더스 헉슬리의 위대한 리더십에서.. 타인의 고통은 공감할 수 있지만 행복은 공감 할 수가 없다. 타인의 행복에는 이상하게도 어떤 지루함이 있다. 올더스 헉슬리 영국 출신의 소설가이자 비평가. 이튼 칼리지와 옥스퍼드 대학교를 졸업했다. 지적 정보와 함께 재치와 풍자로 가득 찬 다양한 방면의 저술 활동으로 유명한 헉슬리는 20세기 관념소설.......추천 -
[비공개] [오늘의 위대한 리더십-578호] 올더스 헉슬리의 리더십
오늘의 위대한 리더십-578호 올더스 헉슬리의 위대한 리더십에서.. 타인의 고통은 공감할 수 있지만 행복은 공감 할 수가 없다. 타인의 행복에는 이상하게도 어떤 지루함이 있다. 올더스 헉슬리 영국 출신의 소설가이자 비평가. 이튼 칼리지와 옥스퍼드 대학교를 졸업했다. 지적 정보와 함께 재치와 풍자로 가득 찬 다양한 방면의 저술 활동으로 유명한 헉슬리는 20세기 관념소설.......추천 -
[비공개] [이정훈의 혁신스킬 578호] 신주인수권(preemptive righ..
이정훈의 혁신스킬 578호 신주인수권(preemptive rights) 회사가 신주를 발행할 때 주식수에 비례하여 우선적으로 신주를 배정받을 수 있는 권리. 인수권을 주주에게 주는 것이 주주할당이고 연고자 등에게 할당하는 것이 제3자 할당이다. 신주인수권을 누구에게 주는가는 이사회에서 결정하며 법률상으로는 반드시 주주에게 할당할 필요는 없다. 그러나 신주인수는 유리한 발행가격 등 좋은조건이 될 수 있으므로 구주주에게 주는.......추천 -
[비공개] [이정훈의 혁신스킬 578호] 신주인수권(preemptive righ..
이정훈의 혁신스킬 578호 신주인수권(preemptive rights) 회사가 신주를 발행할 때 주식수에 비례하여 우선적으로 신주를 배정받을 수 있는 권리. 인수권을 주주에게 주는 것이 주주할당이고 연고자 등에게 할당하는 것이 제3자 할당이다. 신주인수권을 누구에게 주는가는 이사회에서 결정하며 법률상으로는 반드시 주주에게 할당할 필요는 없다. 그러나 신주인수는 유리한 발행가격 등 좋은조건이 될 수 있으므로 구주주에게 주는.......추천
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