"레스토랑에서 한 종업원이 실수로 접시를 깨뜨렸습니다. 이 광경을 본 매니저는 어떻게 행동해야 할까요? 1. 뭐라고 꾸짖는다. 2. 괜찮다고 다독인다. 3. 조용히 주워준다. 위의 3명 중 누가 가장 이 종업원에게 도움이 되는 사람일까요? (몇몇 사람이 손을 들어 자신의 의견을 말한다) 3명 모두 유익한 사람입니다. '꾸짖는 매니저'는어설픈 종업원이 똑같은 실수를 반복하지 않도록따끔한 지적을 하기 때문에 유익하며, '다독이는 매니저'는 당황한 종업원이 마음 편하게 실수를 인정하고 조치할 수 있도록 해 주기 때문에 도움이 되며, '조용한 매니저'는 신속히 상황에 대처하고 몸소 행동으로 보여줌으로써종업원.......

15년 전 신입에게던져진 10가지 조언 1. 15분 앞서서 행동하라 그러기 위해서는 빠른 결단력이 필수 2. ' 왜 이 일을 해야 하는가'를 먼저 생각해 보고Output을 도출하라 3. 처음부터 바로하라 시행착오에 시간이 좀 걸리더라도 4. 일의 우선순위를 매겨라 자기 일보다는 남과 함께 해야 할 일을 우선시 5. 미리 주변의 설득작업을거치면서 자신의 의사를 발전시켜라 6. 오더(Order)의 수령은 "예"로 시작하라 Two-way Communication(중간보고) 필요 7. 남에게 의존해야 하는 부분을 없애라 All-round Player가 되어야 8. 보고서를 쓸 때 대안이 많을수록 좋다 그래야 의사결정의 폭을 넓힐 수 있다 .......

외로움 강효석 외로움의 끝에 서서 나는 보네 황량한 영혼의한 자락을 지나가버린, 그것이 할퀴고 간 시간의 쓸쓸함은 이제 다 나를 갉아대고 이젠 얼마남지 않은 버려진 기억을 조각들을 모아 밤이라는 쓰레기 소각장에 가져다 버린다 흔적없이 태워버릴 꺼져가는 소망으로 '95년 9월의 첫 새벽에 쓰다 갑자기 왠시?집 이사 하면서 구석에박힌 다이어리를발견, 그 속에서 감성 짙은 자작시를 발견했습니다.스물넷, 그 나이에 뭐가 그리 외로웠던지...^_^ 이젠 그런 감성이 그립습니다.

마흔이 서른에게_025.인사 서른살 시절에는 어디 나가서 인사할때 보통 어느 회사의 누구라고 이야기 합니다. 하지만 마흔이 되어서는 회사명보다 자신의 이름을 먼저, 그리고 무슨 일을 하고 있는지 한마디로 요약할수 있어야 합니다.

▷ 스크린골프 체험 삼매경에 빠진 외국 학생들 오늘(7/9) 오후 3시, 골프존 대전 본사에는 44명의 특별한 손님들이 찾아 오셨습니다. KAIST 경영대학이 중국 칭화대, 일본 게이오대 MBA 학생들을 초청해 공동연구를 진행하는 'CKJ(China-Korea-Japan) 글로벌 경영전략 필드트립(현장학습)'을위해 우리 골프존을 방문한 것이지요. 삼성전자, 현대자동차, SK텔레콤 등 주로 한국의 대기업을 대상으로한 외국 유명MBA학생들의 필드 트립 사례를 고려해 볼 때,이번 골프존 방문은 다소 의외라고 볼 수도 있겠는데요. 하지만 그만큼 외국에서도 골프존만의 독특한 사업 모델과 성장성을 주목했다는것이겠지요. 이번 3개국 MBA .......

대한상의는 “중견기업이 한단계 성장하려면 중소기업 시절과 다른 성장전략을 마련하고, 세계시장에 진출해 글로벌 대기업이나 독일과 일본 등의 히든챔피언기업들을 이길 수 있는 경쟁력을 길러야 한다”면서 중견기업의 저성장함정 탈출을 위한 3대전략과 10계명을 제시했다. 3 대전략은 ▲중견기업형 경영시스템 구축 ▲글로벌 시장변화에 대응한 성장전략 확립 ▲외부자원의 적극 활용이며, 10계명은 전략별 실천과제 3~4개씩으로 구성되어 있다. 내가 다니고 있는 회사가 중견기업이라면 눈여겨 보아야 할 기사가 있어 공유합니다. '지금까지의 빠른 성장속도를 이어가기 위해 무엇을 준비해야 하는가'를 고민하는 경영자나 기.......

마흔이 서른에게_024.평가 대부분 타인을 향한 박한 평가만큼이나 내 자신에 대해서는 후한 평가를 하기 마련입니다. 이는 분명 문제입니다. 하지만 반대로 스스로에게 너무나 가혹한 잣대를 들이대는 것은 더욱 나쁜 것입니다. 자신을 향한 비판의 날이 무엇보다 가장 날카롭기 때문이지요.

사람들이 어떤 생각과 행동을 하게 되는 근본적인 철학을 가치관이라고 합니다. 가치관은 오랜 기간 자연스럽게 형성된다고 합니다. 그러나 현대 사회처럼 매우 빠르게 변화하고 경쟁적인 환경에서는 의식적으로 가치관을 정립하고 정립된 생각에 입각하여 사는 것이 경쟁력이 됩니다. 사명은 내가 살아가는 데 자부심을 줍니다. 비전은 미래에 대한 기대감을 통해 삶에 재미를 줍니다. 핵심가치는 일관성 있는 모습을 통해 사람들에게 신뢰를 줍니다. 사람들이 원하는 것을 이루고 행복을 얻는 데 가장 중요한 것은 무엇일까요? 뛰어난 두뇌, 바른 인성, 튼튼한 신체일까요? 이러한 요소가 필요한 것은 사실이지만, 사람이 행복을 얻.......