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[비공개] 성공창업을 위한 상권분석과 창업의 관계
입지전략의 포인트 상권이나 입지의 단면만을 보고 창업한 후 폐업하거나 업종을 전환하는 사례가 빈번해지고 있다. 벤처 사무실이 밀집되어 있던 지역에 소자본으로 샌드위치 가게를 오픈했던 S씨는 1년만에 가게를 접었다. 벤처직원을 대상으로 간단한 요기 꺼리를 판매하면 장사가 될 것이라는 확신과는 달리 영업에 어려움을 느꼈기 때문이다. 손님들이 어느 정도 가게를 방문해 단골이 될 만하면 사무실이 망하곤 했다. 새로운 회사가 들어오고, 또 망해서 나가는 과정이 반복되면서 단골을 확보할 수 없었다. 지속적으로 홍보를 하는 것도 한계를 느끼게 된 창업자는 결국 어려움을 이기지 못하고 폐업을 결정했다. 오피스 상권이라는 특성.......추천 -
[비공개] 상권과 입지와 아이템이 맞아야 창업은 성공할 수 있다.
상권과 창업 아이템은 궁합이 맞아야 한다. '상권과 창업 아이템은 궁합이 맞아야 한다.' 창업을 할 때 상권과 입지는 사업성패를 결정하는 가장 중요한 요소다. 그런데 목이 좋은 곳이라고 무조건 장사가 되는 것이 아니다. 그 지역상권의 특색에 걸맞은 아이템이라야 한다. 실제로 젊은이들의 거리로 이름난 서울 신촌의 연세대와 이화여대 상권, 강남대로 상권, 종로 상권은 최근 대형화와 고급화가 급속도로 진행되고 있다. 특히 호프 전문점, 퓨전 선술집의 경우가 대형화의 대표적 사례다. 강남역 인근에서 요리주점을 운영하는 경우 대상고객이 풍부한 이점을 살리고 점포의 권리금 및 점포비용이높기 때문에 저렴한 객단가로 투자대비 손.......추천 -
[비공개] 상권과 입지와 아이템이 맞아야 창업은 성공할 수 있다.
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[비공개] 상권과 입지와 아이템이 맞아야 창업은 성공할 수 있다.
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[비공개] 상권과 입지와 아이템이 맞아야 창업은 성공할 수 있다.
상권과 창업 아이템은 궁합이 맞아야 한다. '상권과 창업 아이템은 궁합이 맞아야 한다.' 창업을 할 때 상권과 입지는 사업성패를 결정하는 가장 중요한 요소다. 그런데 목이 좋은 곳이라고 무조건 장사가 되는 것이 아니다. 그 지역상권의 특색에 걸맞은 아이템이라야 한다. 실제로 젊은이들의 거리로 이름난 서울 신촌의 연세대와 이화여대 상권, 강남대로 상권, 종로 상권은 최근 대형화와 고급화가 급속도로 진행되고 있다. 특히 호프 전문점, 퓨전 선술집의 경우가 대형화의 대표적 사례다. 강남역 인근에서 요리주점을 운영하는 경우 대상고객이 풍부한 이점을 살리고 점포의 권리금 및 점포비용이높기 때문에 저렴한 객단가로 투자대비 손.......추천 -
[비공개] 가맹본사 결정전 첵크 -10
1. 가맹 본사가 제시하는 계약서 내용을 충분히 숙지하고 검토했는가 2. 창업 컨설턴트나 관련 전문가 조언을 받엇거나 의사결정 전에 상의를 했는가 3. 가맹점 유치 담당자의 약속 내용이 서면으로 된 계약서 에 포함되어 있는가 4. 사업경영에 필요한 경험과 경영노하우를 이미개설한 가맹주에게 물어 보았는가 5. 가맹 본사가 제시하는 예상 수익응 면밀히 조사해 보았는가 이때 예상수익은 서면으로 받아 놓아는가 또한 어떤 근거로 산출되었는지 확인하는 것은 물론 먼저가입한 가맹점 수익을 조사해 비교해 보았는가 6. 다른 형태의 유사체인 본사와 가입을 희망하는 가맹 본사는 각각 어떠한 장단점이 있는지 비교해 보았는가 7. 희망 가.......추천 -
[비공개] 가맹본사 결정전 첵크 -10
1. 가맹 본사가 제시하는 계약서 내용을 충분히 숙지하고 검토했는가 2. 창업 컨설턴트나 관련 전문가 조언을 받엇거나 의사결정 전에 상의를 했는가 3. 가맹점 유치 담당자의 약속 내용이 서면으로 된 계약서 에 포함되어 있는가 4. 사업경영에 필요한 경험과 경영노하우를 이미개설한 가맹주에게 물어 보았는가 5. 가맹 본사가 제시하는 예상 수익응 면밀히 조사해 보았는가 이때 예상수익은 서면으로 받아 놓아는가또한 어떤 근거로 산출되었는지 확인하는 것은 물론 먼저가입한 가맹점 수익을 조사해 비교해 보았는가 6. 다른 형태의 유사체인 본사와 가입을 희망하는 .......추천 -
[비공개] 가맹본사 결정전 첵크 -10
1. 가맹 본사가 제시하는 계약서 내용을 충분히 숙지하고 검토했는가 2. 창업 컨설턴트나 관련 전문가 조언을 받엇거나 의사결정 전에 상의를 했는가 3. 가맹점 유치 담당자의 약속 내용이 서면으로 된 계약서 에 포함되어 있는가 4. 사업경영에 필요한 경험과 경영노하우를 이미개설한 가맹주에게 물어 보았는가 5. 가맹 본사가 제시하는 예상 수익응 면밀히 조사해 보았는가 이때 예상수익은 서면으로 받아 놓아는가 또한 어떤 근거로 산출되었는지 확인하는 것은 물론 먼저가입한 가맹점 수익을 조사해 비교해 보았는가 6. 다른 형태의 유사체인 본사와 가입을 희망하는 가맹 본사는 각각 어떠한 장단점이 있는지 비교해 보았는가 7. 희망 가.......추천 -
[비공개] 가맹본사 결정전 첵크 -10
1. 가맹 본사가 제시하는 계약서 내용을 충분히 숙지하고 검토했는가 2. 창업 컨설턴트나 관련 전문가 조언을 받엇거나 의사결정 전에 상의를 했는가 3. 가맹점 유치 담당자의 약속 내용이 서면으로 된 계약서 에 포함되어 있는가 4. 사업경영에 필요한 경험과 경영노하우를 이미개설한 가맹주에게 물어 보았는가 5. 가맹 본사가 제시하는 예상 수익응 면밀히 조사해 보았는가 이때 예상수익은 서면으로 받아 놓아는가 또한 어떤 근거로 산출되었는지 확인하는 것은 물론 먼저가입한 가맹점 수익을 조사해 비교해 보았는가 6. 다른 형태의 유사체인 본사와 가입을 희망하는 가맹 본사는 각각 어떠한 장단점이 있는지 비교해 보았는가 7. 희망 가.......추천 -
[비공개] 중국 창업의 10대원칙
1.남의 이름으로 사업하지마라. 한 족이나 조센족 이름으로 창업하지 마라. 중국인은 아직 경영개념이 없다. 잘 되도 걱정, 못 되도 걱정인 외줄타기 곡예가 되기 십상이다. 2, 시장 조사는 철저히 하라. 한국에서 안 되는 제품은 중국에서도 안 된다. 중국은 세계일류제품을 손쉽게 구할 수 있는 무한경쟁 시장이다. 최고의 품질이거나, 중국에 없는 아이템, 이거나 중국 소비자가 필요로 할 수 있는 제품이어야 한다. 3, 외상값은 받을수 없다. 중국인은 관례적으로 남의 돈으로 장사한다. 설마하고 외상주면 대부분 떼인다. 이 때문에 사업에 실패하는 경우가 전체 실패의 1/3 이 된다는 통계가 있을 정도이다. 4, 대리점 체제는 필요악 중국.......추천