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[비공개] 구창환의 소셜경영 (34) - 아리아나 허핑턴
구창환의 소셜경영 (34) - 아리아나 허핑턴허핑턴 포스트The Huffington Post는 우리에게 그리 잘 알려진 언론매체가 아니다. 2008년부터 미국 언론사 웹사이트들 중 최고 수준의 트래픽을 자랑하게 되었고, 2011년에는 우리나라돈으로 3800억 원에 달하는 가격(게다가 대부분 현금)으로 AOL에 인수되었으며, 올해는 온라인 언론으로는 최초로 퓰리처 상을 탔음에도 불구하고, 여전히 언론계에 종사하는 사람들이 아니고서는 허핑턴 포스트에 대해 잘 알지 못한다.처음에 내가 허핑턴 포스트에 대해서 알게 되었을 때, 국내 언론에서는 그 성공 비결을 블로거들이 직접 기사를 써서 제공하는 방식에서 찾았다. 당연히 나는 '그럼 왜 오마이뉴스는.......추천 -
[비공개] 구창환의 소셜경영 ( 33) - 벤 실버먼
구창환의 소셜경영 ( 33) - 벤 실버먼 화제가 되었던 페이스북의 나스닥 상장 이후 차세대 페이스북으로서 가장 주목 받고 있는 소셜서비스가 바로 핀터레스트이다. 핀터레스트는 2년 전인 2010년 구글의 영업담당자였던 벤실버먼이 당시 유행하던 트위터를 보면서 ‘시각적인 방법을 통해 SNS를 할 수 없을까’ 라는 고민을 하던 중 냉장고에 붙여놓은 메모지를 보면서 영감을 받아 만든 서비스이다. 냉장고에 붙여 놓은 메모지나 사진처럼 자신의 관심사를 담은 사진을 SNS를 통해 사람들과 공유하는 새로운 서비스를 만들어낸 것이다. 핀터레스트 (Pinterest)는 핀(Pin)과 흥미(Interest)의 합성어로서 내가 흥미있는 사진을 핀으로 꽂.......추천 -
[비공개] 구창환의 소셜경영 (32) - 마크 주커버그 ( Mark Zucker..
구창환의 소셜경영 (32) - 마크 주커버그 ( Mark Zuckerberg )Mark Zuckerberg’s Letter to Investors: ‘The Hacker Way’해커들의 방식으로 : 마크 주커버그가 투자자들에게 보낸 편지중에서 "페이스북을 경영하는 다섯가지 핵심 가치" 부분Focus on Impact1. 영향력에 대한 집중If we want to have the biggest impact, the best way to do this is to make sure we always focus on solving the most important problems. It sounds simple, but we think most companies do this poorly and waste a lot of time. We expect everyone at Facebook to be good at finding the biggest problems to work on.우리가 최대의 영향력을 원한다면.......추천 -
[비공개] 구창환의 소셜경영 (31) - 벤 실버만
구창환의 소셜경영 (31) - 벤 실버만Pinterest, which CEO Ben Silbermann describes as a tool that helps people find inspiration, is now the third-largest source of referral traffic on the Internet.But growth wasn’t easy for the company, Silbermann told a rapt audience at Y Combinator’s Startup School at Stanford University on Saturday.The way Pinterest grew had little to do with Silicon Valley wisdom. It was about marketing — mostly grassroots marketing — not better algorithms.In 2010, three months after Pinterest launched, the site had only 3,000 users. But some of them were active.......추천 -
[비공개] 구창환의 소셜경영 (30) - 브래드 헌스터블
구창환의 소셜경영 (30) - 브래드 헌스터블세계 1위 인터넷 생중계 기업 '유스트림' 브래드 헌스터블 공동창업자자기 목소리를 내지 못하는 사람들에게 목소리 낼 수 있는 기회를 주는 플랫폼돈 내고 보는 것은 시청자의 선택일 뿐"창업을 한다는 건 농구 골대에 계속 슛을 던지는 것과 같습니다. 단번에 성공할 순 없지만 계속 시도하면 결국 골은 들어갑니다. 많은 기업가들이 창업에 실패하는 건 슛을 중단했기 때문이죠. 물론 어려운 시기를 이겨낼 배짱이 있어야겠죠."세계 1위 글로벌 인터넷 생중계 서비스 기업인 유스트림(Ustream)의 브래드 헌스터블(Hunstable·35·사진) 공동 창업자 겸 최고경영자(CEO)는 미 육군 사관학교인 웨스트포.......추천 -
[비공개] 구창환의 소셜경영 (28) - 마크 주커버그 ( Mark Zucker..
Mark Zuckerberg’s Letter to Investors: ‘The Hacker Way’해커들의 방식으로 : 마크 주커버그가 투자자들에게 보낸 편지Facebook was not originally created to be a company. It was built to accomplish a social mission — to make the world more open and connected.페이스북은 원래 회사가 되려고 시작하지 않았습니다. 세상을 좀 더 열린 그리고 좀 더 연결된 곳으로 만들려는 사회적 미션을 달성하기 위해 세워졌습니다.We think it’s important that everyone who invests in Facebook understands what this mission means to us, how we make decisions and why we do the things we do. I will try to outline our appro.......추천 -
[비공개] 구창환의 소셜읽기 (1) - 세계는 하나로 연결되었고, 시장은 점차 ..
구창환의 소셜읽기 (1) - 세계는 하나로 연결되었고, 시장은 점차 세분화하고 있다.- 똑똑한 기업은 이미 무감각해진 소비자들에게 전통적인 마케팅 약속과 메시지를 남발함으로써 그들의 혼란을 가중시키지 않는다. 그보다는 소비자의 참여를 통해 브랜드가 주목 받고, 입소문이 나고, 소비자에 의해 홍보되도록 한다.마케터들은 브랜드를 통제하는 대신, 새롭고 흥미로운 가능성을 받아들이고 있다. 간단히 말해 이들 브랜드는 위키와 되고 있다. 위키브랜드의 구축은 곧 기업이 브랜드의 가치를 창출하는 방법의 변화를 뜻한다.브랜드를 기업의 관리 대상으로 여기던 전통적인 마케팅 개념이 이제는 브랜드를 공개하여 마케터, 직원, 소비자들.......추천 -
[비공개] 구창환의 소셜경영 (27) - 피터 드러커
구창환의 소셜경영 (27) - 피터 드러커스스로 인생 계획을 짜지 않으면 다른 사람이 우리의 인생을 지배할 것이다.어제의 성공요인이 오늘의 실패요인으로 작용한다.10분 뒤와 10년 후를 동시에 생각하라꿈과 목표, 그리고 자신의 신념을 실현하는 유일한 방법은 '행동'이다.포기하지 마라. 저 모퉁이만 돌면 희망이란 녀석이 기다리고 있을지도 모른다.지식 노동자는 그들이 그들 자신에게 부과한 요구의 정도에 따라 성장하는 것이다.오늘 하루 내게 주어진 모든 일에 완벽을 다하기 위해 애썼는가?어떠한 일에 있어서나 그 성과를 좌우하는 것은 가장 부족한 자원, 즉 시간이다.아는 것과 실천하는 것은 다르다.. 행동을 해야 비로소 아는 것.......추천 -
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[비공개] 구창환의 소셜경영 (26) - 마이클 블룸버그
구창환의 소셜경영 (26) - 마이클 블룸버그‘혁신’이라는 단어는 긍정적으로 들린다. 그렇다고 혁신을 추구하는 사람이 도덕적인가. 선한 사람이라고 단정지을 수 있나. 오히려 논쟁적인 인물이 많다.애플컴퓨터로 PC 시대를 열고 아이폰을 탄생시켜 스스로 PC 시대를 마감시킨 스티브 잡스도 그렇다. 잡스는 자신이 사랑하는 사람을 찾듯, 사랑하는 일을 찾아 끊임없이 혁신을 추구하라고 했다. 그러나 그는 평생 자선엔 인색했고 젊은 시절엔 인생에 방해된다며 자신이 낳을 딸도 나몰라라 했다.서두가 길었다. 러시아 유대인 이민 가정에서 태어난 시정(市政) 혁신 대명사가 된 마이클 블룸버그(Michael Bloomberg).그도 찬사와 비판을 한 몸.......추천