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[비공개] 섣부른 경계와 섣부른 결론
섣부른 경계와 섣부른 결론 구조조정이 시급한 시점이라고 한다. 사실 그것은 정부보다 실제 생활하고 경험하는 직장인이 더 잘 안다. 그리고 어떻게 구조조정해야 하는지는 다니는 사람들이 더 잘 안다. 그런데도 그들은 하지 않는다. 아니 못한다고 한다. 술마시면서 이야기하면 방법은 다 안다. 원인은 정이기도 하고 자기가 피를 묻히기가 싫기 때문이다. 저러말 이럴때 피료한 것이 리더다. 허지만 히더가 없는 현재를 살아가는 우리는 우리 모두가 리더가 되어야 한다. 리더가 되기 위해 필요한 것은 필요한 것과 피료요하지 않은 것, 지금 필요한 것과 나중에 필요한 것, 절박한 것과 불요한 것을 판단하는 것이다. 결정에 앞서 판단을 해.......추천 -
[비공개] 섣부른 경계와 섣부른 결론
섣부른 경계와 섣부른 결론 구조조정이 시급한 시점이라고 한다. 사실 그것은 정부보다 실제 생활하고 경험하는 직장인이 더 잘 안다. 그리고 어떻게 구조조정해야 하는지는 다니는 사람들이 더 잘 안다. 그런데도 그들은 하지 않는다. 아니 못한다고 한다. 술마시면서 이야기하면 방법은 다 안다. 원인은 정이기도 하고 자기가 피를 묻히기가 싫기 때문이다. 저러말 이럴때 피료한 것이 리더다. 허지만 히더가 없는 현재를 살아가는 우리는 우리 모두가 리더가 되어야 한다. 리더가 되기 위해 필요한 것은 필요한 것과 피료요하지 않은 것, 지금 필요한 것과 나중에 필요한 것, 절박한 것과 불요한 것을 판단하는 것이다. 결정에 앞서 판단을 해.......추천 -
[비공개] 장수브랜드의 변화...고육지책은 아니기를
오늘 아침 신문을 보는데 좋은 기사가 하나 있었다. 기사의 전문은 아래와 같다. 꼬깔콘·트리오…장수 브랜드 ‘몸단장’ 봄바람 [출처: 중앙일보] 꼬깔콘·트리오…장수 브랜드 ‘몸단장’ 봄바람최근 식품 업계의 동갑내기 장수브랜드 두 개가 바나나를 소재로 신제품을 내놨다. 오리온 ‘초코파이 정’은 출시 42년 만인 지난 7일 바나나맛을 내놨다. 그동안 오리온 초코파이는 지금까지 한국·베트남·중국·러시아 등에서 약 300억개가 팔렸다. 기존 고객 외 젊은층 시장 겨냥해 초코파이, 42년 만에 바나나맛 추가 트리오 세제는 로고·용기 다 바꿔 바나나맛 초코파이는 출시 직후 품귀현상까지 빚고 있다. 인터넷에서는 ‘바나나 초코파이 파.......추천 -
[비공개] 장수브랜드의 변화...고육지책은 아니기를
오늘 아침 신문을 보는데 좋은 기사가 하나 있었다. 기사의 전문은 아래와 같다. 꼬깔콘·트리오…장수 브랜드 ‘몸단장’ 봄바람 [출처: 중앙일보] 꼬깔콘·트리오…장수 브랜드 ‘몸단장’ 봄바람최근 식품 업계의 동갑내기 장수브랜드 두 개가 바나나를 소재로 신제품을 내놨다. 오리온 ‘초코파이 정’은 출시 42년 만인 지난 7일 바나나맛을 내놨다. 그동안 오리온 초코파이는 지금까지 한국·베트남·중국·러시아 등에서 약 300억개가 팔렸다. 기존 고객 외 젊은층 시장 겨냥해 초코파이, 42년 만에 바나나맛 추가 트리오 세제는 로고·용기 다 바꿔 바나나맛 초코파이는 출시 직후 품귀현상까지 빚고 있다. 인터넷에서는 ‘바나나 초코파이 파.......추천 -
[비공개] 雜說_좋아하는 일...
자기가 좋아하는 일을 찾기는 참으로 어렵다. 지금 좋아하는 일이 나중에도 좋아하는 일이 아닐 수도 있다. 하지만 지금 하는 일이 나중에 좋아하는 일이 될 수도 있다. 누리는 너무나 이른 시기에 자신의 진로의 결정해야 한다는 강박 관념에 사로잡혀 있는 듯하다. 때로는 느긋하게 일을.. 혹은 세상을 바라볼 필요도 있는데.. 말이다... 대부분 자기가 좋아하는 일에 대해 자기가 아니라 주변의 시각으로 결정하는 경우가 많다. 그것은 내가 내 스스로의 주인이 아니기 때문이다. 내가 나를 관장하고 책임을 지기 위해서는 나를 다시금 관찰해 보아야 한다. 근데 대부분은 그저 해왔으니... 혹은 부모님이 바라니... 혹은 내가 이 부분에서 성.......추천 -
[비공개] 雜說_좋아하는 일...
자기가 좋아하는 일을 찾기는 참으로 어렵다. 지금 좋아하는 일이 나중에도 좋아하는 일이 아닐 수도 있다. 하지만 지금 하는 일이 나중에 좋아하는 일이 될 수도 있다. 누리는 너무나 이른 시기에 자신의 진로의 결정해야 한다는 강박 관념에 사로잡혀 있는 듯하다. 때로는 느긋하게 일을.. 혹은 세상을 바라볼 필요도 있는데.. 말이다... 대부분 자기가 좋아하는 일에 대해 자기가 아니라 주변의 시각으로 결정하는 경우가 많다. 그것은 내가 내 스스로의 주인이 아니기 때문이다. 내가 나를 관장하고 책임을 지기 위해서는 나를 다시금 관찰해 보아야 한다. 근데 대부분은 그저 해왔으니... 혹은 부모님이 바라니... 혹은 내가 이 부분에서 성.......추천 -
[비공개] [2015 고객감동 방송광고] 좋아하는 TV광고는?…수도권 3600명..
브랜즈앤컴이 진행하는 주요 업무 중의 하나... 설계와 실사까지... 단순한 광고 효과가 아닌 브랜드와 광고의 밀접한 관계를 연구하고, 추론하는 과정.... 오늘 한경에 게재되었습니다. 광고대행, 광고효과 조사 및 컨설팅, 주요 매체 대행 등 광고와 브랜딩에 대한 모든 것... 브랜즈앤컴과 상의하세요... 경원식 02-547-8181추천 -
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[비공개] 브랜드 자산과 가치의 중심(brand inside column 번역)
브랜드 자산과 가치의 중심(Jerome Conlon) 지적 자본의 시대의 서막을 알린 1990년대 중반에, 현대 기업의 가치가 대부분 부동산, 공장, 설비와 재고자산, 현금 등과 같은 전통적인 유형 자산에 있는 것이 아니라 무형자산에 위치해 있다는 것을 깨닫기 시작했다. 때때로 주주들은 평균보다 높은 가격 대비 수익률을 얻음으로해서 일부 기업의 무형 자산의 가치를 인식하게 되었다. 이것은 트렌드와 리더십, 브랜드이미, 제품의 품질, 커뮤니케이션과 조직 문화, 혁신과 지적자산, 변화되는 시장 환경에 대한 관리 능력과 미래 수익을 극대화하기 위한 현명한 자본 할당에 대한 그들의 비전 등에 기반을 두고 기대되는 미래 주식 가치에 대한 투.......추천 -
[비공개] 브랜드 자산과 가치의 중심(brand inside column 번역)
브랜드 자산과 가치의 중심(Jerome Conlon) 지적 자본의 시대의 서막을 알린 1990년대 중반에, 현대 기업의 가치가 대부분 부동산, 공장, 설비와 재고자산, 현금 등과 같은 전통적인 유형 자산에 있는 것이 아니라 무형자산에 위치해 있다는 것을 깨닫기 시작했다. 때때로 주주들은 평균보다 높은 가격 대비 수익률을 얻음으로해서 일부 기업의 무형 자산의 가치를 인식하게 되었다. 이것은 트렌드와 리더십, 브랜드이미, 제품의 품질, 커뮤니케이션과 조직 문화, 혁신과 지적자산, 변화되는 시장 환경에 대한 관리 능력과 미래 수익을 극대화하기 위한 현명한 자본 할당에 대한 그들의 비전 등에 기반을 두고 기대되는 미래 주식 가치에 대한 투.......추천