만약 성공을 바란다면 그에 상응하는 자기희생을 감수해야 한다. 큰 성공을 바란다면 큰 자기희생을, 더없이 큰 성공을 바란다면 더없이 큰 자기희생을 각오해야 한다.​- 제임스 알렌 오직 나만을 위해 살면 얻는 게 없어지고, 나보다 남을 먼저 생각할 때 역설적으로 더 많이 얻게 됩니다. 위대함은 자기 욕심과 반비례합니다. 자기희생과 비례해 커지는 것이 성공의 크기입니다. 욕심이 많을수록 더 많이 버려야 합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

글로 쓰지 않은 목표는 단지 소원이나 희망일 뿐이다. 목표를 종이에 쓸 때, 그것은 머릿속에서 밖으로 나와 분명하고 만질 수 있는 물체가 된다. 어떤 목표든 종이에 쓸 때마다 당신은 당신의 무의식에 목표를 프로그래밍하고 있다. 일단 목표를 썼다면 당신의 무의식은 이를 명령으로 받아들인다.​- 브라이언 트레이시, ‘겟 스마트’에서 구체적인 목표를 종이에 쓰면 수시로 목표를 보고, 만질 수 있고, 읽을 수 있게 됩니다. 그 목표가 무의식을 자극해 목표 달성을 향해 나아가게 합니다. 목표에 집중할수록 더 빨리 목표를 달성할 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

팀이 개인 보다 더 위대한 아이디어를 내 놓을 가능성이 높다. 50년간 발표된 논문 179만편 분석 결과, 단독 발명가들은 팀으로 일하는 발명가들에 비해 나쁜 아이디어를 걸러내는 능력이 현저히 낮았다. 팀 연구자들이 새로운 이론을 발표할 확률이 37.7% 더 높다.​- 리치 칼 가아드, ‘팀이 천재를 이긴다.’에서 혼자 일할 때보다 단체로 일할 때 더 많이 배웁니다. 협업이 새로운 조합을 만들 수 있는 기회를 높이고, 서로 다른 아이디어가 섞여 혁신적인 결과물을 만들어냅니다. 팀웍 좋은 팀에 소속되면 건강에도 이롭습니다. 환자 30만명 대상 연구 결과, 사회성이 부족한 사람이 그렇지 않은 사람에 비해 사망 가능성이 50% 더 높았습니.......

지금 누가 보아도 비참할 정도의 재난을 당했다면 그 사건은 그 사람의 장래에 분명 긍정적인 영향을 미칠 것이다. 그것은 그에게 하늘이 준 ‘포상’일지도 모른다. 하늘은 사람이 좋은 생각을 하고 좋은 일을 해냈을 때 그 보답으로 힘든 일, 비참한 일을 주기도 한다. 그 고난에 정면으로 맞서서 어떻게 대처하느냐에 따라 앞으로의 인생항로가 달라진다.​- 이나모리 가즈오, ‘인생을 바라보는 안목’에서 자연스럽게 자라도록 가만히 놔둔 나무에 비해 가지치기 한 나무가 더 굵고 튼튼하게 자랍니다. 보리도 겨울에 보리밟기를 해서 일부러 괴롭혀주면 오히려 더 잘 자랍니다. 모든 자연은 시련을 양식 삼아 성장하게 되어있습니다. 주어.......

사람들을 신뢰하라. 그러면 그들은 당신에게 충실할 것이다. 사람들을 위대한 사람으로 대하라. 그러면 그들은 위대함을 보여줄 것이다.​- 랄프 왈도 에머슨 “넌 잘하고 있어, 난 널 믿어”라는 말 한마디는 엄청난 위력을 가지고 있습니다. 믿음과 신뢰를 주면, 사람들은 주인의식과 성과로 보답합니다. 사람들을 믿고 그들의 한계 대신 잠재력을 봐줄 때, 즉 자신을 믿어주는 사람이 있다는 것을 알 때 사람들은 깜작 놀랄만한 결과를 만들어냅니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

우리가 어떤 감정을 느끼면 그것이 신체의 모든 세포로 전달되어 바깥으로 퍼진다. 이에 따라 멀리는 3미터 떨어진 사람에게도 감정이 전달된다. 리더가 매일 팀원들에게 자신의 감정을 무심코 전달한다는 뜻이다. 그것이 부정적이든, 긍정적이든, 무관심이든, 열정이든, 냉담함이든, 목적의식이든 저절로 알리게 된다.- 존 고든, ‘인생단어’에서 긍정은 긍정의 결과를 낳고 부정은 부정의 결과를 가져옵니다. 긍정도 부정도 모두 전염성이 강합니다. 구성원들은 리더의 표정 하나 놓치지 않고 그대로 반응합니다. 리더가 늘 긍정, 유쾌, 낙관, 도전, 희망과 같은 태도와 표정을 유지하면 그대로 조직의 성과로 이어집니다. 행복한 경영이야기.......

마음이 깨끗한 사람일수록, 눈앞의 목표든 인생의 목적이든 때 묻은 사람보다 훨씬 쉽게 달성하는 경향이 있다. 깨끗한 사람은 때 묻은 사람이 패배를 두려워하여 도전을 꺼리는 일에도 태연하게 도전하여 너무나 간단히 승리를 얻어가곤 한다.- 제임스 알렌 착한 사람, 착한 기업이 성공하는 시대가 되었습니다. 세상을 위하여 이기심을 버리고, 신념에 기초하여 위험을 짊어지고 순수하고 굳센 마음만 있으면 (다소 시간이 걸릴지라도) 누구나 성공할 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

칙필레 창업자 트루에트 캐시는 이렇게 자문자답했다. “사람들이 격려가 필요한지 어떻게 알 수 있나요?” “숨 쉬고 있는지 보면 됩니다.” 그렇다. 우리는 누구나 늘 격려가 필요하다.- 존 고든, ‘인생단어’에서 “격려는 용기의 어머니다. 격려는 낙담을 용기로 바꾸는 힘이다. 타인을 격려하면 나 자신도 용기가 솟는다. 격려는 남을 변화시키고 자신을 변화시킨다. 불행에 우는 사람들을 격려하고 구제하는 일은 실로 검소하고도 힘든 일이지만 인간으로서 가장 존귀한 성업(聖業)이다.” 이케다 아이사쿠의 격려 예찬입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요