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[비공개] 끊임없이 우물을 파라
지난 44년 동안‘끊임없이 우물을 파는 사람이 성공하고 승리한다’는 확실한 교훈을 얻었다.어리석게 들릴지 모른다.그러나 놀랍게도 석유나 가스를 찾고자 한다면 유전을 파야 한다는 사실을정확하게 이해하는 사람은 드물다.아무리 훌륭한 유전지도가 있다고 해도, 그리고 유전지역을 연구하더라도석유를 얻으려면 일단 시추를 해야 한다. -존 마스터스(유명한 캐나다 유전 개발업자) 그렇습니다. 실행 없이 저절로 얻어지는 것은 없습니다.석유를 얻으려면 일단 땅을 파야합니다.필요한 것을 얻어내려면 비가 내리거나 해가 뜨거나 어떤 위협이 있더라도석유를 얻기 위해 유전을 파야 하는 것처럼꾸준하게 실행을 해야 합니다. .......추천 -
[비공개] 개선과 불안은 늘 함께 한다
살아 있는 모든 인간은자기 삶의 수준을 개선하려는 기대가 높으면 높을수록피할 수 없는 불안이란 것과 함께 가야 하는 운명이다.생존에 가장 적합한 사람은불안에 떠는 사람일 수도 있다. -알랭 드 보통 실제로 우리 인생에서 가장 좋은 시기는우리가 어렵고 불행하고 불만족스러울 때 도래합니다.어려움을 극복하기 위해여러 가지 방법과 진정한 해결책을 모색하기 때문입니다. (스코트 펙) 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 감사합니다.추천 -
[비공개] 하늘나라 수학 공식
가진 것 하나를 열로 나누면우리가 가진 것이 십 분의 일로 줄어드는 속세의 수학과는 달리가진 것 하나를 열로 나누었기에그것이 ‘천’이나 ‘만’으로 부푼다는 하늘나라의 참된 수학,끊임없는 나눔만이 행복의 원천이 될 수 있다는행복 정석을 그들과의 만남을 통해서 배우게 된다. -이태석 신부, ‘친구가 되어 주실래요?’에서 ‘울지마 톤즈’로 세상을 울린 故 이태석 신부님 글입니다.이태석 신부는 부족한 것들 때문에 불편한 점도 있지만부족한 것들 덕분에 깨달음도 많이 얻는다고 말했습니다.무엇보다도 작은 것들에 대해 감사하는 마음을덤으로 얻게 되어 기쁨이 크다고 말합니다. 행복한 경영이야기에서 인.......추천 -
[비공개] 나중은 패자의, 지금은 승자들의 단어다
세상에서 가장 파괴적인 단어는 ‘나중’이고,인생에서 가장 생산적인 단어는 ‘지금’이다.힘들고 불행하게 사는 사람들은 ‘내일’ 하겠다고 말하는 반면,성공하고 행복한 사람들은 ‘지금’한다고 말한다.그러므로 내일과 나중은 패자들의 단어이고,오늘과 지금은 승자들의 단어이다. -이민규, ‘실행이 답이다.’에서 중요한 일을 미루는 것은 불행한 사람들의 공통점입니다.실천하기 좋은 특별한 날은 없습니다.스탠퍼드 대학 제프리 페퍼 교수는‘탁월한 성과를 내는 개인과 조직의 가장 특징적인 자질을행동지향성’으로 꼽고 있습니다.오늘 이야기는 저 스스로에게 하고 싶은 이야기입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였.......추천 -
[비공개] 우리는 태도를 보고 채용한다
우리는 자기만족을 뛰어넘어조직 환경에서도 일을 잘할 수 있는 사람을 찾는다.학력이나 경력은 중요하게 생각하지 않는다.그들이 해야 할 일을 완수할 수 있도록 필요한 모든 교육은우리가 책임질 수 있으니까. 우리는 태도를 채용한다.(We are looking for people who have to excel to satisfy themselves and who work well in a collegial environment. We don’t care that much about education and expertise, because we can train people to do whatever they have to do. We hire attitudes. -허브 켈러허(Herb Kelleher) 점점 더 능력보다는 태도와 품성을 중요시하는 조직이늘어날 것으로 확신합니다.능력 개발보다는 인.......추천 -
[비공개] 저게 저절로 붉어질 리는 없다
저게 저절로 붉어질 리는 없다.저 안에 태풍 몇 개저 안에 천둥 몇 개저 안에 벼락 몇 개저게 저 혼자 둥글어질 리는 없다.저 안에 무서리 내리는 몇 밤저 안에 땡볕 두어 달저 안에 초승달 몇 날 -장 석주 ‘대추 한 알’ (곽숙철 저 ‘Hello! 멘토’에서 옮김) 장석주 시인의 ‘대추 한 알’이라는 시입니다.몇 해전 광화문 교보빌딩에 걸린 싯구를 보고 많은 생각을 했던 기억이 납니다.자그마한 대추 하나 영글어지게 하는 데 저렇게 많은 수고가 필요한데,하물며 우리네 인생은 어떻겠습니까? 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 감사합니다.추천 -
[비공개] Stay hungry, Stay foolish
"그렇지 않다.항상 무엇인가 부족하다고 느끼는 것이 없다면 새로운 일을 할 수 없다."'당신 정도의 연륜이면 헝그리 정신이 없어도 될듯한데' 라는 기자의 질문에파격의 패션 여왕 가와쿠보 레이, 꼼데가르송 창업자가 한 대답 -조선일보 weekly biz 잘 나가다 꺾이는 사람들 대부분은자신들이 이미 많이 알고 있다는 지적 오만에 빠져있는 경우가 많습니다.위대함을 향한 배고픔(갈망)과늘 자신이 미련하다는 인식(배움에 대한 갈증)없이는위대한 미래를 창조하는 것은 불가능하다는 것을 깨닫게 되었습니다.“Stay hungry, Stay foolish!”스티브 잡스의 연설이 불변의 진리처럼 무겁게 다가옵니다.행복한 경영이야기에서 인.......추천 -
[비공개] 하루에 세 가지 자신을 반성한다
증자는 하루 세 가지 반성을 이렇게 이야기 한다.첫째, 다른 사람을 위해 최선을 다해 살았는가를 반성한다.둘째, 친구와 이웃에게 신뢰를 얻으며 살고 있는가를 반성한다.셋째, 오늘 배운 것을 내 몸에 익혔는가를 반성한다. -박재희 저, ‘3분 고전’에서 논어에 나오는 삼성(三省),즉 하루에 세 가지를 반성하며 살라는 내용입니다.일과를 끝낸 저녁, 잠자리에 들기 전에그날 하루를 돌아보며 이처럼 반성하는 삶을 살아간다면분명 매일 매일 발전하는 자신을 발견할 수 있을 것입니다.일기쓰기의 중요성이 강조되는 이유입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 감사합니다.추천 -
[비공개] 행복의 길에는 늘 고통이 함께한다
재미로 가득하고 고통이 없는 삶이 곧 행복이라고 굳게 믿는다면진정한 행복을 얻을 가능성은 오히려 줄어든다.재미와 즐거움이 행복과 동일하다면 고통은 불행과 동일해야 한다.하지만 사실은 그 반대다.행복에 이르는 길에는 보통 어느 정도의 고통이 수반된다. -지그 지글러 '스트레스는 피할 수 없을 뿐만 아니라 반드시 나쁜 것만은 아닙니다.스트레스는 신체를 보호합니다.스트레스를 받은 사람은주변 환경을 경계하고 위험을 피하기 위해 계획을 세웁니다.반면에 즐겁고 태평한 사람은함정 속으로 걸어 들어가고 있음을 알아차리지 못합니다.(브루스 맥웬) 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 감사합니다.추천 -
[비공개] 다 여러분 덕입니다
만약 모든 게 잘못되었다면 ‘내 탓이다’, 그저 그렇다면 ‘우리가 한 일이다’, 잘 되었을 때 ‘여러분 덕이다’라고 말할 수 있는 태도야말로 미식축구에서 승리를 거두는 데 중요한 요소다. (If anything goes bad, I did it. If anything goes semi-good, then we did it. If anything goes real good, then you did it. That's all it takes to get people to win football games.) -폴 베어 브라이언트(Paul Bear Bryant) 리더십은 바람직한 영향력(valuable influence)에서 나옵니다. 책임은 자신이 지고, 영광은 부하에게 돌리는 올바른 성품과 책임감에서 바람직한 영향력이 생성됩니다. 훌륭한 리더는 자신의 몫보다 더.......추천